青島30億文旅項目要開工了

沉寂多年的紅島，正以一系列實質性動作，打破漫長的等待。其中，總投資30.8億元的青島國際滑雪搏擊運動中心項目簽約落地，無疑是最具標志性與想象空間的信號。

今年三月，青島城陽區紅島街道舉行“山海潮升 紅島有請”文旅資源推介會，會上該項目達成合作意向，目前正穩步推進土地收儲與規劃調整等前期工作，預計將于2026年正式開工建設。

那么，這一將冰雪運動、搏擊電競、泰國風情街區融為一體的文旅項目，究竟是元素的簡單堆砌，還是基于市場邏輯的必然選擇？

齊魯文旅觀察第126期

從項目定位來看，它精準切入了青島文旅市場的空白。作為濱海度假城市，青島長期以來“夏日經濟”特征顯著，冬季旅游內容相對單一，高端室內休閑體驗更是稀缺。該運動中心規劃打造國內最大冷區室內滑雪場，打破氣候與地理限制，將冰雪運動引入濱海城市，實現全季節運營。這不僅填補了青島高端冰雪運動的空白，更是對區域旅游結構的一次重要補位。

與此同時，項目將專業拳擊電競作為另一核心賣點。這一選擇避開了已成紅海的常規電競賽道，切入“搏擊電競”這一垂直細分領域，既迎合了電競產業蓬勃發展的趨勢，又避免了同質化競爭。

然而，該項目最引人深思之處，在于非常規的業態組合邏輯。“冰雪運動+搏擊電競+泰國風情街區”，這三種元素在常規商業規劃中很少被并列考慮。但這種“冷熱碰撞”“動靜結合”的模式，恰恰體現了其試圖創造一種復合型體驗的野心。

單一的滑雪場或電競館，其目標客群和消費時長有限。而當這些功能與一個充滿異域風情的商業街區融為一體時，便構建了一個能夠滿足多元需求的“微度假”目的地。

一個家庭或一個社交圈層中的不同成員，可以在這里各取所需，實現從專項運動到休閑購物、從感官刺激到文化體驗的無縫銜接。這種設計旨在延長游客停留時間，提升人均消費水平，其本質是從提供單一服務向營造完整生活方式場景的轉變。這種強烈的場景反差本身，也極易形成獨特的市場記憶點和社交媒體傳播力。

這種突破常規的構想，也意味著其將面臨更高的實現門檻與運營風險。項目的成功與否，最終將取決于其運營能力能否支撐起如此復雜的業態構想。

要知道，三大板塊每一個都是專業領域，如何確保它們不是簡單的空間拼湊，而是形成真正的業態聯動與客流共享，是管理團隊必須解決的核心難題。泰國風情街能否避免落入概念化、表面化的窠臼，真正營造出具有文化沉浸感和消費吸引力的環境，而非淪為千篇一律的“仿冒品”，將直接影響到項目的整體品味與回購率。

這些挑戰的應對，需要置于紅島整體發展格局中綜合考量。依據國務院批復的青島總規，紅島南片區預留了4757畝戰略留白用地，為城市重大項目和未來不確定性預留了彈性空間，同時還新增約1622畝工業產業用地，為文旅與科技產業協同發展奠定基礎。

從現有發展基礎來看，紅島“國際文旅體驗島”的藍圖已初步成型。青島旅游集團利用東大洋現有凸堤碼頭建設的旅游碼頭已正式開航，其海上穿越大橋航線火爆“出圈”，打通了紅島與老城區的海上交通鏈路，豐富了膠州灣內旅游業態。再加上已運營的方特夢幻王國、青島科技館、韓家民俗館、紅島休閑漁村、青云宮、黃瀾趕海園，以及計劃于2026年春節開園的熊出沒樂園，紅島的文旅矩陣正日趨完善。

在此背景下，滑雪搏擊運動中心項目被視為推動紅島區域能級躍升的重要抓手。其投資體量之大、業態組合之新，將有力改變紅島過去“待開發”的模糊形象，為“國際文旅體驗島”的定位提供實質性支撐。預計年均30萬人次的客流量，不僅能直接帶來人氣與商氣，更將激活區域消費市場，帶動配套服務業發展，形成良性循環。

從更宏觀的視角看，該項目所聚焦的體育、電競與文旅商業，均為現代服務業的重要組成部分，其落地有望吸引產業鏈上的企業、人才與創新要素在此聚集，與紅島規劃中的高新技術產業形成“軟硬結合”的協同生態，共同推動區域實現從單一季節旅游到全時休閑目的地的轉型。