西游咒語：我叫你一聲，你敢答應(yīng)嗎？

文/李光斗

《西游記》里有句經(jīng)典臺(tái)詞：我叫你一聲你敢答應(yīng)嗎？但凡答應(yīng)就著了道，被裝進(jìn)太上老君的紫金紅葫蘆里化成膿水。當(dāng)太上老君的葫蘆發(fā)出致命召喚，讓人突然意識(shí)到：名字從來不只是符號(hào)，而是權(quán)力編織的羅網(wǎng)。千年后的互聯(lián)網(wǎng)大廠里，當(dāng)新人接過“黃蓉”“令狐沖”的花名時(shí)，這場關(guān)于身份認(rèn)同的暗戰(zhàn)正在數(shù)字時(shí)代重演。

一千多年以前，日本有位陰陽師安倍晴明，他說：“名字，就是最短的咒語。”《道德經(jīng)》里也寫到“無名萬物之始，有名萬物之母 ”。鴻蒙之初，一切都無始無名，沒有意義也沒有方向，一切都是從我們給天地萬物命名，賦予它意義開始的。

是人是妖都有名字，可能還不止一個(gè)，比如孫悟空，這個(gè)名字是他的師父菩提祖師給起的，從此，石猴便踏上了修心證道之路。后來被壓在五行山下，觀音要給他起名字，孫悟空說我已經(jīng)有名字了。唐僧把他救出來，也要給他起名字，孫悟空說我已經(jīng)有名字了，但是唐僧依然堅(jiān)持要給他起名字，說那就起個(gè)法號(hào)吧，叫“行者”。唐僧也給豬悟能起了法號(hào)叫“八戒”，給沙悟凈起了法號(hào)叫“和尚”，從此三個(gè)人稱唐僧為師父，這是一名之師。

大家都有了新名字，但舊名字也依然適用，因?yàn)槟嵌际潜忍粕蟮亩嗟念I(lǐng)導(dǎo)給取的名字，新領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)，大領(lǐng)導(dǎo)更不能丟。

而且每個(gè)人的名字也是隨著他們身份、處境的變化而變化的，孫悟空除了有很多名字，還有很多身份頭銜。一開始沒名字，就叫石猴，有了一點(diǎn)成績自封為“美猴王”，第一次被招安叫“弼馬溫”，第二次被招安，玉帝封了官方認(rèn)可的“齊天大圣”，最后孫悟空又靠自己掙到了“斗戰(zhàn)勝佛”的頭銜。

名字不光是一個(gè)代號(hào)，更是一種身份認(rèn)同。在本姓原名之外，步入社會(huì)的人往往會(huì)像孫悟空這樣逐漸增加頭銜，有職位稱呼、學(xué)術(shù)稱呼、外號(hào)等等各種名號(hào)。比如馬云，作為企業(yè)家叫馬總，因?yàn)樗?dāng)過老師又叫馬老師，在公司里還有花名“風(fēng)青楊”。 他喜歡金庸，喜歡武俠，公司里的人也都是各路“江湖豪杰”。

受阿里巴巴的影響，很多大廠員工入職都開始起花名。拼多多是做農(nóng)產(chǎn)品起家的，高管昵稱有冬棗、土豆等蔬菜水果，作為莊主的黃崢則叫“阿莊”。

網(wǎng)易在2020年9月還發(fā)通知宣布正式啟用花名制度，鼓勵(lì)工作溝通中使用昵稱，且還在昵稱規(guī)則中特別提示，讓員工在取昵稱時(shí)避免使用帶有輩分或上下級(jí)關(guān)系含義的字詞，如“總”“哥”“姐”“爺”等。

大家最開始這么做的初衷是效仿外企，進(jìn)行扁平化的公司管理，避免使用等級(jí)稱呼，希望在一定程度上消除不同層級(jí)員工之間的分別感，但這同時(shí)也會(huì)帶來新的問題。

比如馬云的花名“風(fēng)清揚(yáng)”，是《笑傲江湖》里的武功登峰造極的高手，開宗立派的人物。跟著馬云干起來的最早的一批高管，有人叫“令狐沖”，有人叫“逍遙子”，全部都是武林高手。而隨著隊(duì)伍的擴(kuò)大，高手的花名就不夠用了，就算夠用也沒人敢用，就算敢用，公司內(nèi)部還有一個(gè)花名登記審核程序，也不見得會(huì)給你過審，這樣一來新的階層不是又產(chǎn)生了嗎？只不過是推翻了一個(gè)舊的價(jià)值體系，建立了一個(gè)新的價(jià)值層級(jí)。而且過一段時(shí)間你會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司里的稱呼又變成了“蘋果姐”“Mark總”。

大廠之間的人還會(huì)來回跳槽，換一個(gè)公司肯定要重新起個(gè)花名，你原來叫茄子豆角，現(xiàn)在得叫郭靖黃蓉了，你得忘記過去的自己，快速建立新的組織身份認(rèn)同。

當(dāng)企業(yè)人太多，新的名字實(shí)在取不出來怎么辦？沒關(guān)系，假如原來叫黃蓉的人離職了，你進(jìn)來頂替他的崗位，你的花名依舊是黃蓉。

這也演變成花名的另一個(gè)作用，就是防止大廠之間互相挖人，每個(gè)人進(jìn)來都會(huì)擁有一個(gè)虛擬的身份和昵稱，這就增加了外界識(shí)別的難度，甚至自己內(nèi)部人如果不是長時(shí)間相處，根本都不知道同事真實(shí)的情況到底是怎么樣的。

有一個(gè)經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)段子，一個(gè)人在入職某公司后，分給他一臺(tái)電腦，這臺(tái)電腦和一個(gè)英文名是綁定的，誰來都是用這個(gè)英文名字，jack離職了，你就是新的jack，公司跟這個(gè)崗位一切有關(guān)的溝通，全部都是跟jack溝通，在這里人仿佛成了一個(gè)工具。

過去牧民養(yǎng)牛羊，會(huì)在牛羊身上蓋章，以表示這是歸屬于我的。奴隸制社會(huì)甚至?xí)谌说纳砩洗蛏侠佑。C明這個(gè)奴隸的歸屬權(quán)。現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中，花名就仿佛是在特定組織里的一種新的身份認(rèn)同、文化認(rèn)同，是無形當(dāng)中被組織管理馴化的一步。

企業(yè)通過花名系統(tǒng)完成三重馴化：

1、記憶清洗：強(qiáng)制切斷前組織身份鏈接，強(qiáng)制其忘記你在前公司的title，切斷職業(yè)連續(xù)性認(rèn)知。

2、人格溶解：用虛擬身份覆蓋真實(shí)自我。

3、歸屬幻覺：建構(gòu)文化認(rèn)同遮蔽勞資關(guān)系，將績效考核轉(zhuǎn)化為“修煉升級(jí)”的游戲化敘事。

斯坦福大學(xué)組織行為學(xué)實(shí)驗(yàn)顯示，當(dāng)受試者被賦予特定稱謂時(shí)，決策傾向會(huì)發(fā)生17.6%的偏移。在阿里，被稱為“羅漢”的核心團(tuán)隊(duì)離職率比普通員工低43%；在騰訊，使用武俠花名的項(xiàng)目組跨部門協(xié)作效率提升28%。這正是安倍晴明“名字即最短咒語”的現(xiàn)代印證。

在非營利組織“螢火助學(xué)”，每位志愿者入職時(shí)都會(huì)獲得諸如“青禾”“啟明星”等象征教育希望的代號(hào)。2022年加州大學(xué)社會(huì)心理學(xué)追蹤研究發(fā)現(xiàn)，使用代號(hào)的志愿者在三年留存率上比傳統(tǒng)稱呼組高62%，其課程研發(fā)創(chuàng)意度評(píng)分超出行業(yè)均值38.5%。某位被稱作“青禾”的老師坦言：這個(gè)代號(hào)時(shí)刻提醒我，自己不僅是教書匠，更是播撒知識(shí)火種的耕耘者。

我叫你一聲你敢答應(yīng)嗎，這探尋的是名字背后深層的束縛和自我認(rèn)同，名字的應(yīng)答，是對(duì)自我身份的一種確認(rèn)與強(qiáng)化。它告訴我們，我們?cè)谶@個(gè)世界上是被看見、被聽見、被記住的。這種被認(rèn)同感，對(duì)于個(gè)體的心理健康與自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。通過應(yīng)答，我們不僅確認(rèn)了自己的存在，更在潛意識(shí)中強(qiáng)化了自我認(rèn)同，增強(qiáng)了自信心與歸屬感。