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酒水破局·品牌認知
認知即交易—白酒營銷的核心戰場。
“沒有認知,就沒有交易”——這已成為白酒行業激烈競爭下的共識。
當消費者產生需求,腦海中率先浮現的品牌,往往就是最終的選擇。熟悉帶來安全感,信任催生決策。然而,當下白酒品牌面臨的最大挑戰,是如何在信息洪流中錨定用戶心智。
傳統中心化媒體時代,央視標王、頭部 IP綁定、明星代言等飽和攻擊策略能快速占領全國心智。如今,媒體碎片化、信息過載、注意力稀缺成為常態。用戶被海量品牌信息包圍,卻難以對任何一家形成深刻記憶。破解這一認知困局,亟須從“廣撒網”轉向“精準滲透、圈層深耕、用戶資產運營”的新邏輯。
在巨變的媒介環境中,白酒品牌需重構認知建設的三維引擎:話題造勢引爆泛認知、圈層深耕強化體驗黏性、 KOC(關鍵意見消費者)燎原構建信任網絡。三者相互咬合,形成驅動品牌穿透信息繭房、占據用戶心智的認知飛輪。
困局:碎片化時代的三大認知斷層
1.媒介斷層:中心化失焦,碎片化迷航
央視“標王”的單點突破策略已然失效。最新調研顯示,消費者日均接觸廣告信息超5000條,能記住的品牌不足1%。傳統廣告認知轉化率跌破0.3%,注意力資源極度稀缺且分散。
2.代際斷層:從儀式符號到生活伴侶
年輕消費者(18—30歲)貢獻了23%的白酒線上銷售額(直播渠道為主),但其消費動機迥異于上一代。62%的年輕人認為傳統白酒過于辛辣刺激,更青睞低度化、果味化酒飲。他們需要的不是宴席上的儀式感符號,而是融入日常的“微醺伴侶”。
3.信任斷層:從權威背書到圈層認同
行業數據顯示,消費者對傳統廣告的信任度不足20%,而對朋友推薦的信任度高達83%。白酒的強社交屬性決定了其流行遵循“波紋擴散”原理——由核心圈層向外輻射。當下,用戶更相信真實體驗分享而非明星光環。
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破圈:話題造勢,引爆泛認知
信息過載下,品牌需制造具備“自傳播基因”的內容,通過參與感、娛樂感、游戲化設計,觸發用戶主動分享。泛認知的核心是“被看見、被討論、被記住”。在碎片化環境中,單一活動難成記憶點,必須通過話題勢能的持續疊加,突破圈層壁壘,形成規模化聲浪。
1.話題傳播的底層密碼:擊中人性需求
新奇特:打破常規的創意。比如牛欄山“牛碧桶”活動:巨型藝術裝置+AR(增強現實)互動+調酒表演+干杯大賽。
真善美:傳遞情感共鳴。比如公益助學、助農行動。
與我相關:制造用戶歸屬感。比如地域限定活動、用戶故事征集。
內容需自帶傳播基因:強參與感(可動手、表達)、娛樂感(降低門檻、有趣有料)、儀式感(可炫耀)、拍感(視覺符號利于社交分享)。
2.勢能構建的實戰路徑
周期性互動:如“全民白酒 K歌大賽”(方言改編歌詞,綁定品牌場景)、“夏日白酒冰飲挑戰賽”(打破“白酒只能熱飲”認知)。通過1—3個月周期,分階段(海選—晉級—決賽)釋放話題,持續滲透用戶生活。
核心場景綁定:宴席是白酒主戰場。打造“宴席嘉年華”,融合“最美新娘故事征集”“婚禮年代秀”(展示婚宴用酒變遷)以及“買酒送婚慶布置”等策略,將品牌與“幸福時刻”強關聯,并激勵用戶分享自身故事,實現場景化裂變。
價值共鳴行動:如“吐槽家鄉酒”反向營銷(先收集槽點,再邀媒體、名人透明探廠,以品質自信回應);或“愛在家鄉人”公益行(聚焦助學助農,網紅探訪并資助),以社會責任提升好感,撬動媒體自發報道。
3.關鍵原則:聚焦臨界點,杜絕半途而廢
話題傳播必須追求轟動效應,資源集中投放,確保聲量突破臨界點,即用戶在不同渠道(朋友圈、短視頻、新聞)反復觸達品牌信息,形成“這個品牌很火”的集體感知。未達臨界點的投入如同打水漂。唯有層層遞進,將話題推向高潮,方能實現真正的破圈。
扎根:圈層深耕,強化體驗黏性
泛認知解決“被知道”,深度信任源于“被理解”。對于中高端白酒的核心用戶(商務人士、意見領袖),傳統的吃喝型品鑒會早已失效。必須通過精準圈層活動,在特定場景深化品牌認知,逐步轉化競品用戶。
1.跳出“吃喝會”,重構圈層價值:精準+情感
精準篩選:依托優質煙酒店、經銷商資源,鎖定有消費力、有影響力、有復購潛力的用戶,比如企業高管、協會成員、本地 KOL(關鍵意見領袖)。
主題化設計:圍繞用戶興趣打造“非吃喝”場景:
美食線:“白酒+私房菜”品鑒(講解餐酒搭配邏輯)。
文化線:“白酒與書法”雅集(酒文化共生體驗)。
健康線:“白酒與養生”沙龍(倡導適量飲酒+健康生活)。
運動線:“高爾夫球賽后小聚”(綁定高端運動社交)。
2.滲透策略:由點及面,穩步推進
單店深潛:初期以煙酒店為單位,邀請5—8名核心用戶“單桌品鑒”,通過深度溝通建立強信任。
單店擴圈:用戶資源豐富的門店,可升級為30—50人主題活動(如小龍蝦狂歡夜),鼓勵用戶帶親朋好友參與,實現“以老帶新”。
多店聯動:區域協同成熟后,舉辦跨店活動(如城市白酒文化節),集中展示品牌勢能,擴大精準用戶池。
持續的主題化運營,使品牌從“陌生符號”蛻變為“懂用戶的伙伴”,最終激發用戶主動推薦的口碑效應。
燎原:KOC矩陣,構建信任網絡
白酒的社交屬性決定了其流行路徑:核心人群—圈層擴散—大眾滲透。相比廣告,用戶更信賴身邊人的推薦。因此,海量 KOC(關鍵意見消費者)的交叉覆蓋,是形成認知冗余(用戶在多場景反復接收品牌正面信息)的關鍵。
1.KOC精準畫像:影響力+分享欲+強關聯
有影響力:在特定圈層(商會、車友會、業主群等)具備話語權,能帶動消費決策。
愛分享:習慣在社交平臺(朋友圈、短視頻等)發布生活內容,樂于推薦認可的品牌。
強關聯:自身是白酒消費者,且匹配品牌目標人群(商務人士、宴席組織者、白酒愛好者)。
高效篩選:依托 B端(煙酒店老板、經銷商等)本地化洞察,精準觸達“說話管用”的人。
2.深度運營:從合作到共生
權益體系:提供專屬福利(稀缺產品、節慶贈禮),但核心在于情感聯結(定期舉辦 KOC專屬品鑒、邀請參與品牌活動、授予榮譽證書)。
內容賦能:提供易傳播素材(品牌故事、場景文案、產品美圖),降低分享門檻。
分層管理:兼顧覆蓋廣度(數量)與服務深度(高端用戶質量)。
當用戶在朋友聚會、小區群聊、煙酒店多次聽到“這個品牌不錯”的 KOC推薦時,信任便自然固化,最終導向購買。
結語:三維協同,閉環制勝
破解白酒認知困局,需泛認知(造勢)+深關系(扎根)+廣信任(燎原)三位一體,形成閉環引擎:話題造勢負責破圈引流,解決認知廣度;圈層深耕負責體驗轉化,解決認知深度;KOC燎原負責信任擴散,解決認知可信度。
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三者絕非孤立,而是高效協同:圈層活動為 KOC輸送種子用戶,KOC為話題傳播提供節點,話題活動為圈層運營注入新鮮血液。唯有構建“認知(看見)—信任(認同)—推薦(擴散)—再認知(強化)”的閉環飛輪,品牌才能在碎片化洪流中真正占領用戶心智,實現從“被選擇”到“被首選”的終極跨越。(作者:朱朝陽,實戰派營銷專家,針尖企業管理咨詢有限公司總經理)
責任編輯:楊曉 | 責任校對:趙艷麗 | 審核:張旭 | 美編:丁然
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