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      何炅、謝娜投資的唱吧,被騰訊音樂(lè)逼到了墻角

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      文源 | 源媒匯

      作者 | 謝春生

      編輯 | 蘇淮

      一記官方通報(bào),讓一款曾創(chuàng)下“上線首日用戶(hù)破10萬(wàn)、一周破100萬(wàn)”神話的應(yīng)用軟件,重回輿論焦點(diǎn)。

      近日,工信微報(bào)通報(bào),抽查發(fā)現(xiàn)共計(jì)39款A(yù)PP以及SDK存在侵害用戶(hù)權(quán)益行為,其中,“唱吧”因“違規(guī)收集個(gè)人信息”被點(diǎn)名。唱吧的開(kāi)發(fā)者為北京小唱科技有限公司(下稱(chēng)“小唱科技”)。



      圖片來(lái)源:工信微報(bào)

      值得一提的是,此次被抽檢的軟件,來(lái)源于小鵬車(chē)載應(yīng)用商店。車(chē)載環(huán)境下的數(shù)據(jù)收集涉及更多敏感信息,包括用戶(hù)位置、行車(chē)軌跡、車(chē)內(nèi)對(duì)話等,這使得唱吧的違規(guī)行為顯得更為嚴(yán)重。

      這已不是唱吧第一次面臨侵犯用戶(hù)隱私的質(zhì)疑。從2012年閃耀登場(chǎng)到2025年公開(kāi)挨批,唱吧的十余年發(fā)展史,恰是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)從萌芽到飽和的縮影。

      01

      屢屢侵犯用戶(hù)權(quán)益

      唱吧此次被通報(bào),源于中央網(wǎng)信辦和工信部等四部門(mén)針對(duì)“2025年個(gè)人信息保護(hù)”開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。從通報(bào)情況來(lái)看,涉及“違規(guī)收集個(gè)人信息”問(wèn)題的不止唱吧一家,還有次元水印相機(jī)、生意貓、朋友圈文案、武師傅代駕、七七出行等。

      前述已提及,唱吧被抽檢的應(yīng)用來(lái)源為小鵬車(chē)載應(yīng)用商店。從手機(jī)端延伸到車(chē)載場(chǎng)景,其隱私問(wèn)題或正在擴(kuò)大化。?

      源媒匯查看唱吧《隱私政策》發(fā)現(xiàn),除常規(guī)的用戶(hù)賬號(hào)信息外,還涵蓋了面部特征、指紋以及銀行賬號(hào)、消費(fèi)流水和支付款記錄等個(gè)人身份信息和個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息。同時(shí),唱吧還會(huì)獲取麥克風(fēng)權(quán)限收集語(yǔ)音信息,并“為幫助用戶(hù)發(fā)現(xiàn)更多好友”申請(qǐng)通訊錄權(quán)限等,還可能會(huì)與第三方共享用戶(hù)個(gè)人信息。



      圖片來(lái)源:唱吧《個(gè)人信息共享清單》

      唱吧給出的《個(gè)人信息共享清單》顯示,其接入的第三方SDK列表中,除去抖音、騰訊和支付寶等知名企業(yè)外,還有友盟、曠視科技、七牛、奇虎科技、智齒科技、商湯智能等企業(yè)旗下產(chǎn)品或應(yīng)用。

      在個(gè)人信息保護(hù)日趨嚴(yán)格的背景下,唱吧的這些操作也令外界質(zhì)疑其必要性。尤其是在車(chē)載環(huán)境下的數(shù)據(jù)收集更具敏感性——當(dāng)用戶(hù)在車(chē)內(nèi)使用唱吧時(shí),可能不經(jīng)意間暴露行車(chē)軌跡、家庭成員聲音等隱私信息。如果這些數(shù)據(jù)被違規(guī)收集或?yàn)E用,后果將十分嚴(yán)重。

      唱吧的問(wèn)題不止于官方通報(bào)的違規(guī)收集信息,在黑貓投訴等平臺(tái)上,用戶(hù)對(duì)其不滿(mǎn)由來(lái)已久。

      源媒匯搜索發(fā)現(xiàn),截至2025年11月14日,在黑貓投訴上,關(guān)于“唱吧”的累計(jì)投訴量為629條。從近期用戶(hù)對(duì)其投訴情況來(lái)看,涉及亂扣費(fèi)、拒絕退款、體驗(yàn)差、霸王條款等問(wèn)題。



      圖片來(lái)源:黑貓投訴

      有唱吧資深用戶(hù)表示,已長(zhǎng)時(shí)間不登陸唱吧,且在手機(jī)未裝該軟件以及蘋(píng)果ID沒(méi)綁定的情況,仍被莫名扣掉168元的年費(fèi),就連賬單都不找到。

      還有用戶(hù)投訴稱(chēng),在唱吧APP充值會(huì)員98元后,發(fā)現(xiàn)車(chē)機(jī)端不能用,要求退費(fèi)或?qū)?huì)員費(fèi)轉(zhuǎn)至車(chē)機(jī)端,均被客服拒絕。

      更令人擔(dān)憂的是唱吧對(duì)用戶(hù)反饋的漠視態(tài)度。“莫名扣費(fèi)二十五,要求退款,聯(lián)系客服又不理人”“購(gòu)買(mǎi)bestv唱吧一年會(huì)員后,出現(xiàn)不能點(diǎn)歌,保存的歌單記錄丟失等等問(wèn)題,聯(lián)系不到客服”……不少用戶(hù)吐槽。

      針對(duì)上述用戶(hù)投訴的亂扣費(fèi)、霸王條款等情況,源媒匯致函唱吧方面,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

      客服反應(yīng)緩慢、問(wèn)題解決率低,背后,是唱吧用戶(hù)基礎(chǔ)的持續(xù)萎縮和運(yùn)營(yíng)投入的不斷削減。

      02

      被騰訊音樂(lè)“壓著打”

      回顧唱吧的發(fā)展歷程,可謂“出道即巔峰”。

      唱吧由小唱科技開(kāi)發(fā)。天眼查顯示,小唱科技法定代表人為張治和、監(jiān)事為吳世春,是北京唱吧科技股份有限公司(下稱(chēng)“唱吧科技”)100%控股企業(yè)。唱吧科技的創(chuàng)始人和實(shí)控人為陳華。

      2012年5月最后一天,唱吧正式上線,首日注冊(cè)用戶(hù)突破10萬(wàn)、五天登頂蘋(píng)果App Store、一周注冊(cè)用戶(hù)突破百萬(wàn);次年10月,唱吧注冊(cè)用戶(hù)破億、月活用戶(hù)超3000萬(wàn)……

      一串串亮眼數(shù)據(jù)背后,唱吧創(chuàng)始人陳華功不可沒(méi)。

      陳華畢業(yè)于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系,求學(xué)期間便加入北大“天網(wǎng)”開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)基于網(wǎng)頁(yè)索引搜索的搜索引擎。

      之后,陳華又與吳世春(梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人)聯(lián)合創(chuàng)立酷訊網(wǎng)。彼時(shí),尚未創(chuàng)立字節(jié)跳動(dòng)的張一鳴,加入酷訊成為首位工程師。不過(guò)最后,酷訊以“賣(mài)身”外資、陳華等人被投資人“掃地出門(mén)”收尾。

      第一次做公司失敗,并沒(méi)有讓陳華泄氣,反而讓這位歷經(jīng)市場(chǎng)錘煉的創(chuàng)業(yè)者敏銳地察覺(jué)到,智能手機(jī)的普及和社交媒體的興起,為在線K歌創(chuàng)造了絕佳條件,并最終將K歌作為新的創(chuàng)業(yè)方向,于是便有了前面唱吧開(kāi)局即創(chuàng)造神話的故事。

      彼時(shí),唱吧的創(chuàng)新,在于將工具與社交完美結(jié)合。用戶(hù)不僅能錄制歌曲,還能獲得評(píng)論、鮮花和粉絲,這種互動(dòng)模式極大地滿(mǎn)足了用戶(hù)的展示欲和社交需求。

      就在唱吧沉浸于數(shù)據(jù)增長(zhǎng)之時(shí),危機(jī)卻悄然逼近。2014年,騰訊推出全民K歌,憑借QQ音樂(lè)的正版曲庫(kù)和QQ、微信的社交鏈,開(kāi)始對(duì)唱吧形成阻擊。

      全民K歌擁有的,是唱吧難以企及的流量沃土。

      2016年,騰訊向全民K歌開(kāi)放QQ核心資源——好友關(guān)系鏈。這使得全民K歌成功超越唱吧,并迅速拉開(kāi)差距。當(dāng)唱吧還在為每一個(gè)新用戶(hù)“苦心經(jīng)營(yíng)”時(shí),全民K歌已在QQ和微信的沃土上坐享其成——那不是流量的灌溉,而是流量的海嘯。

      版權(quán)是另一個(gè)致命殺招。全民K歌背靠QQ音樂(lè)的龐大曲庫(kù),在版權(quán)方面具有天然優(yōu)勢(shì);而唱吧作為獨(dú)立應(yīng)用,在音樂(lè)版權(quán)獲取上較為艱難。

      2016年至2019年間,因版權(quán)遭遇歌曲下架數(shù)量增加,直接導(dǎo)致唱吧在歌曲庫(kù)的豐富性上逐漸落后,也成為用戶(hù)詬病的一大關(guān)鍵。到2019年,全民K歌月活位列第一,而排在第二的唱吧月活不到前者的1/4。

      短短三年,市場(chǎng)格局徹底顛覆。唱吧從引領(lǐng)者變成了追隨者,從創(chuàng)新者變成了模仿者。

      03

      深陷轉(zhuǎn)型困局

      面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼,唱吧的轉(zhuǎn)型嘗試顯得虛弱且遲緩。2014年,陳華將目光轉(zhuǎn)向線下,投資了麥頌KTV。

      在陳華的設(shè)想中,通過(guò)唱吧的互聯(lián)網(wǎng)基因結(jié)合麥頌的線下實(shí)體經(jīng)營(yíng),五年內(nèi)能開(kāi)2000家店。結(jié)果遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期——截至2024年5月,唱吧麥頌全國(guó)門(mén)店數(shù)量900余家,僅完成原定目標(biāo)的不到一半。

      與此同時(shí),唱吧在核心業(yè)務(wù)上的創(chuàng)新步伐明顯落后。

      2015年,唱吧嘗試推出手游《炮炮兵團(tuán)》,幾乎未掀起任何水花;同年推出的麥克風(fēng)硬件,成為后來(lái)為數(shù)不多的亮點(diǎn),但難以支撐公司整體業(yè)務(wù)。

      2020年,陳華宣布開(kāi)啟品牌升級(jí),推出“0門(mén)檻分1個(gè)億”的音樂(lè)創(chuàng)作者分成計(jì)劃。他坦言:“對(duì)唱吧而言,這幾年發(fā)展相對(duì)保守了一些。原來(lái)的認(rèn)識(shí)是,只做K歌,除了K歌以外什么也不能做,但也正是因?yàn)榇耍瑢⒆约壕窒拮×恕!?/p>

      雖然陳華認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題,但結(jié)果并未發(fā)生實(shí)質(zhì)改變。據(jù)應(yīng)用商店數(shù)據(jù)顯示,上述音樂(lè)創(chuàng)作者分成計(jì)劃推出后三個(gè)月內(nèi),唱吧的下載量環(huán)比增幅并未帶來(lái)驚喜。

      唱吧的融資歷程,則清晰地反映出資本市場(chǎng)對(duì)其態(tài)度的轉(zhuǎn)變。天眼查顯示,過(guò)去十余年,唱吧先后獲得9輪融資,2016年正式接受中金公司上市輔導(dǎo),估值一度沖上6.73億美元。



      圖片來(lái)源:天眼查

      2016年成為唱吧融資的分水嶺。這一年,唱吧獲得了何炅、謝娜、汪涵、姚明等明星股東投資,估值達(dá)到頂峰。然而,隨著全民K歌的反超和自身市占率持續(xù)下滑,唱吧的上市計(jì)劃一推再推。

      從行業(yè)角度看,整個(gè)音樂(lè)社交賽道的投融資也在近年遇冷。數(shù)據(jù)顯示,2015-2018年我國(guó)音樂(lè)社交領(lǐng)域投融資較為活躍,但之后融資數(shù)量快速回落。

      2024年,國(guó)內(nèi)音樂(lè)社交領(lǐng)域已鮮有融資消息傳出。加之資本更傾向于早期項(xiàng)目的布局,而唱吧這樣的中后期項(xiàng)目,在未能證明其持續(xù)增長(zhǎng)能力的情況下,已難以吸引新的投資。

      04

      音樂(lè)社交的重新想象

      面臨多重困境的唱吧,未來(lái)出路在何方?

      從行業(yè)趨勢(shì)看,在線K歌市場(chǎng)并未萎縮,反而隨著技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出新的可能性。智能硬件、車(chē)載娛樂(lè)、元宇宙等新場(chǎng)景,都可能為音樂(lè)社交應(yīng)用提供新的發(fā)展空間。

      然而,唱吧想要抓住這些機(jī)會(huì),必須解決根本性問(wèn)題:如何在數(shù)據(jù)收集與用戶(hù)隱私之間找到平衡點(diǎn);如何在巨頭壟斷的版權(quán)市場(chǎng)中確保內(nèi)容供給;如何在產(chǎn)品創(chuàng)新上擺脫跟隨策略,重新引領(lǐng)用戶(hù)需求。

      2023年,唱吧欲重點(diǎn)發(fā)力音視頻互動(dòng)技術(shù),打造“沉浸式K歌體驗(yàn)”。但兩年過(guò)去了,這一轉(zhuǎn)型成效尚不明顯。唱吧APP最近一次版本更新,評(píng)分僅為3.9分,不少用戶(hù)評(píng)論其“總愛(ài)閃退”“太卡,廣告越來(lái)越多”等。



      圖片來(lái)源:軟件商城

      此次被工信部點(diǎn)名后,唱吧面臨的首要任務(wù)是整改違規(guī)行為,重建用戶(hù)信任。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,唱吧需要找到區(qū)別于全民K歌的獨(dú)特定位,在細(xì)分市場(chǎng)中尋求生存空間。

      隨著車(chē)載智能、物聯(lián)網(wǎng)等新場(chǎng)景的普及,在線K歌的形式正在不斷演變。唱吧此次在車(chē)載場(chǎng)景下被點(diǎn)名,提醒所有音樂(lè)社交平臺(tái):隨著應(yīng)用場(chǎng)景的擴(kuò)展,數(shù)據(jù)安全的責(zé)任也在同步擴(kuò)大。

      對(duì)于唱吧而言,整改違規(guī)行為只是第一步,更深層的挑戰(zhàn)在于如何找回創(chuàng)業(yè)初心——不是簡(jiǎn)單地將線下KTV搬到線上,而是重新思考數(shù)字時(shí)代的音樂(lè)社交本質(zhì)。

      當(dāng)資本散去、用戶(hù)流失、競(jìng)爭(zhēng)加劇,已近乎被逼入絕境的唱吧,還能否譜寫(xiě)出逆轉(zhuǎn)命運(yùn)的新樂(lè)章?

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      時(shí)代投研
      2025-12-26 12:12:38
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      2025-12-26 11:02:32
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      微評(píng)社
      2025-12-26 12:59:10
      2025-12-27 03:31:00
      源媒匯 incentive-icons
      源媒匯
      匯聚上市公司風(fēng)云,深耕金融、汽車(chē)、大消費(fèi)、醫(yī)藥、科技、游戲等領(lǐng)域,挖掘財(cái)經(jīng)深層價(jià)值。
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