四川
來自一位某學能機構創始人的問題：小紅書才開始用，效果不怎么好，該如何投流呢？
羽翼課堂創始人Benny老師回復：
第一，創始人心態與啟動準備
前三個月需親自擔任首席內容官，搭配最小化團隊。核心目標不是即時盈利，而是驗證內容方向與留資成本，通過低成本測試找到可行路徑。
第二，三階段執行計劃
首月進行MVP驗證，以干貨內容與薯條投流測試，尋找可引發咨詢的內容模型。第2-3個月復制成功模式，提升內容頻率，并初步使用聚光與蒲公英放大效果。第4個月起推動系統化增長，通過數據工具優化ROI，實現穩定獲客。
第三，關鍵執行原則
內容上使用家長語言，避免專業術語；預算需每月固定投入，視測試期為數據投資；決策嚴格依據數據反饋，不以個人直覺為導向。以此確保每一步都務實、可衡量。
聲明：個人原創，僅供參考
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