2025年第43周：數(shù)碼家電行業(yè)周度市場(chǎng)觀察

家電丨市場(chǎng)觀察

本周看點(diǎn)：

-旅行Agent評(píng)測(cè)：通義千問VS攜程AIVS豆包；

-AI+游戲，何以撐起百億市場(chǎng)？

-撕開鐵幕裂縫：國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人的千億逆襲。

行業(yè)環(huán)境

1.旅行Agent評(píng)測(cè)：通義千問VS攜程AIVS豆包

關(guān)鍵詞：AI旅行助手,旅行痛點(diǎn),個(gè)性化需求,行程規(guī)劃,突發(fā)狀況

概要：2025年十一假期標(biāo)志著AI旅行助手的崛起，各大平臺(tái)推出智能行程規(guī)劃、實(shí)時(shí)建議和應(yīng)急處理功能，試圖解決傳統(tǒng)旅行的痛點(diǎn)，如信息過載、行程耗時(shí)和突發(fā)狀況。測(cè)試顯示，通義千問、攜程AI和豆包等助手在交通、住宿和景點(diǎn)規(guī)劃上表現(xiàn)優(yōu)異，但仍存在餐飲推薦不全、時(shí)間安排不合理等不足。AI助手通過大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)提供個(gè)性化服務(wù)，商業(yè)潛力體現(xiàn)在交易閉環(huán)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)推薦和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上。盡管技術(shù)成熟度提升，但實(shí)現(xiàn)規(guī)?；儸F(xiàn)仍需時(shí)間，未來(lái)或?qū)⒊蔀槁眯薪?jīng)濟(jì)的關(guān)鍵力量。

2.AI+游戲，何以撐起百億市場(chǎng)？

關(guān)鍵詞：生成式AI技術(shù),游戲領(lǐng)域,市場(chǎng)規(guī)模,AI原生游戲,游戲開發(fā)

概要：生成式AI在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用快速增長(zhǎng)，Steam平臺(tái)上相關(guān)游戲數(shù)量激增800%，預(yù)計(jì)今年新上市游戲中占比達(dá)20%。騰訊、網(wǎng)易等頭部公司加速布局，構(gòu)建技術(shù)中臺(tái)與垂類模型。AI已融入游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)全鏈路，推動(dòng)行業(yè)向“AI原生游戲”轉(zhuǎn)型。AI游戲分為增強(qiáng)型、輔助開發(fā)型、研究型和策略型四種，但高階的AI原生游戲仍面臨內(nèi)容深度不足、交互門檻高等挑戰(zhàn)。盡管技術(shù)早期，AI已顯著提升開發(fā)效率，如美術(shù)、編程和測(cè)試環(huán)節(jié)，并助力騰訊、三七互娛等公司實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)。未來(lái)AI游戲市場(chǎng)潛力巨大，但盈利模式仍需探索，平衡創(chuàng)意與AI技術(shù)是關(guān)鍵。

3.撕開鐵幕裂縫：國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人的千億逆襲

關(guān)鍵詞：手術(shù)機(jī)器人,國(guó)產(chǎn)替代,核心技術(shù),臨床應(yīng)用,市場(chǎng)占有率

概要：國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人正快速崛起，逐步打破外資品牌（如達(dá)芬奇）在中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。2024年國(guó)產(chǎn)腔鏡機(jī)器人市占率已達(dá)48.89%，骨科、神經(jīng)外科等領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化率也顯著提升。價(jià)格優(yōu)勢(shì)（國(guó)產(chǎn)設(shè)備較進(jìn)口低30%-40%）和政策支持（醫(yī)保覆蓋28省市）加速替代進(jìn)程，但核心零部件依賴進(jìn)口、技術(shù)差距及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)仍是挑戰(zhàn)。企業(yè)通過5G遠(yuǎn)程手術(shù)、AI融合及“設(shè)備+耗材+服務(wù)”模式創(chuàng)新突圍，如精鋒醫(yī)療、天智航等品牌表現(xiàn)亮眼。未來(lái)需突破技術(shù)瓶頸、提升臨床價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)從“價(jià)格戰(zhàn)”到“技術(shù)領(lǐng)先”的跨越。

4.群雄逐鹿、戰(zhàn)局升級(jí)，智能衛(wèi)浴迎“普及型消費(fèi)”拐點(diǎn)

關(guān)鍵詞：智能衛(wèi)浴,技術(shù)創(chuàng)新,市場(chǎng)擴(kuò)容,結(jié)構(gòu)升級(jí),消費(fèi)需求

概要：智能馬桶作為家居智能化升級(jí)的代表產(chǎn)品，正推動(dòng)衛(wèi)浴體驗(yàn)升級(jí)。2025年，在“以舊換新”政策、智能馬桶CCC強(qiáng)制認(rèn)證和“好房子”建設(shè)推動(dòng)下，行業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)容與結(jié)構(gòu)升級(jí)。消費(fèi)者需求從“有”轉(zhuǎn)向“好”，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。京東數(shù)據(jù)顯示，智能衛(wèi)浴品類同比增長(zhǎng)超30%，恒潔、箭牌、松下等企業(yè)銷量顯著增長(zhǎng)。政策與認(rèn)證促使行業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展，企業(yè)聚焦健康、舒適、智能化技術(shù)，如箭牌的“五檔清洗”、松下的除菌除臭功能等。AI技術(shù)也成為新熱點(diǎn)，恒潔、九牧等企業(yè)探索AI融合應(yīng)用。然而，行業(yè)仍面臨用戶認(rèn)知不足、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。2025年中國(guó)智能衛(wèi)浴高峰論壇將探討行業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑。

5.家電國(guó)補(bǔ)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，下一步“棋”該如何下？

關(guān)鍵詞：國(guó)補(bǔ)政策,家電市場(chǎng),雙11,促銷活動(dòng),消費(fèi)疲軟

概要：今年國(guó)補(bǔ)政策為家電市場(chǎng)注入動(dòng)力，第四季度3000億元中央資金全部下達(dá)，與“雙11”疊加刺激消費(fèi)。但家電市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，政策邊際效應(yīng)遞減，2025年國(guó)補(bǔ)可能關(guān)停，需求透支與價(jià)格預(yù)期改變將影響空調(diào)、冰箱等品類銷量。企業(yè)需擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，如健康洗洗衣機(jī)、智能互聯(lián)場(chǎng)景等，以應(yīng)對(duì)后國(guó)補(bǔ)時(shí)代的挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期來(lái)看，消費(fèi)升級(jí)與需求創(chuàng)新是趨勢(shì)，企業(yè)需多維度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

6.AI女演員勇闖好萊塢，卻遭全行業(yè)怒懟！他們?cè)诤ε率裁矗?/strong>

關(guān)鍵詞：AI女演員,好萊塢,經(jīng)紀(jì)公司,輿論風(fēng)暴,數(shù)字木偶

概要：好萊塢經(jīng)紀(jì)公司計(jì)劃簽約AI女演員Tilly Norwood引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。Tilly由Particle6公司通過AI工具生成，并賦予社交媒體人設(shè)和演藝能力，意圖與真人演員競(jìng)爭(zhēng)。此舉遭到好萊塢強(qiáng)烈反對(duì)，演員工會(huì)批評(píng)其未經(jīng)授權(quán)使用演員數(shù)據(jù)訓(xùn)練AI，侵犯權(quán)益。盡管Particle6創(chuàng)始人辯稱AI是創(chuàng)意工具而非替代品，但行業(yè)普遍擔(dān)憂AI威脅人類演員的就業(yè)和藝術(shù)價(jià)值。爭(zhēng)議凸顯了技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的核心沖突，盡管Tilly的嘗試暫時(shí)受挫，但AI在娛樂業(yè)的潛在影響已引發(fā)廣泛關(guān)注。

7.新加坡探路智能陪伴新紀(jì)元：千億市場(chǎng)的全球化起點(diǎn)

關(guān)鍵詞：人工智能,智能陪伴,市場(chǎng)規(guī)模,技術(shù)產(chǎn)品突圍,商業(yè)化定位

概要：2025年全球智能陪伴市場(chǎng)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)2030年規(guī)模將突破1400億美元。中國(guó)和新加坡成為關(guān)鍵市場(chǎng)，中國(guó)擁有活躍的創(chuàng)新生態(tài)和完整產(chǎn)業(yè)鏈，新加坡則憑借國(guó)際化環(huán)境和先進(jìn)AI治理體系成為全球化試驗(yàn)場(chǎng)。在2025通商中國(guó)青年論壇上，中新兩國(guó)專家圍繞技術(shù)產(chǎn)品、商業(yè)化、全球化及倫理治理展開討論。專家強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)、文化適配、倫理治理和技術(shù)創(chuàng)新與本土化同步發(fā)展的重要性。商湯科技和優(yōu)理奇分享了各自在AI增強(qiáng)人類能力和全球化布局中的實(shí)踐。論壇總結(jié)指出，AI應(yīng)增強(qiáng)而非替代人類，全球化需考慮本地化需求，倫理治理需多方協(xié)作。

8.2025年，AI眼鏡走下神壇

關(guān)鍵詞：智能眼鏡,市場(chǎng)出貨量,退貨率,功能實(shí)用性,隱私擔(dān)憂

概要：AI眼鏡市場(chǎng)正經(jīng)歷快速增長(zhǎng)與高退貨率的矛盾局面。2025年第二季度全球出貨量同比增長(zhǎng)54.9%，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)145.5%，但退貨率高達(dá)30%-50%，主要因功能實(shí)用性不足。小米AI眼鏡等產(chǎn)品因創(chuàng)新不足、體驗(yàn)差和隱私問題備受質(zhì)疑。行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)上面臨“性能、輕量、續(xù)航”難以兼顧的困境，供應(yīng)鏈不成熟，且缺乏“殺手級(jí)應(yīng)用”。盡管帶屏AR眼鏡占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)，但高成本限制了普及。B端市場(chǎng)展現(xiàn)出潛力，如執(zhí)法場(chǎng)景應(yīng)用。未來(lái)行業(yè)或通過細(xì)分市場(chǎng)定位和生態(tài)合作找到突破口，預(yù)計(jì)三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)千億元。市場(chǎng)短期降溫可能是長(zhǎng)期理性的開始。

9.頭部玩家開始結(jié)盟，消費(fèi)機(jī)器人的“iphone時(shí)刻”來(lái)了？

關(guān)鍵詞：人形機(jī)器人,AI技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,商業(yè)化前景,資本涌入

概要：機(jī)器人行業(yè)正迎來(lái)快速發(fā)展期，多家企業(yè)通過合作加速技術(shù)落地。Figure AI推出新一代家務(wù)機(jī)器人，優(yōu)必選、特斯聯(lián)等企業(yè)通過聯(lián)盟或開放平臺(tái)整合資源，推動(dòng)硬件與AI技術(shù)結(jié)合。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同，但量產(chǎn)、成本控制及數(shù)據(jù)安全仍是挑戰(zhàn)。專家預(yù)測(cè)未來(lái)3-5年是關(guān)鍵爬坡期，合作將成為行業(yè)主流趨勢(shì)。

10.分區(qū)洗熱潮下的冷思考：從“筒數(shù)競(jìng)賽”到“技術(shù)深水區(qū)”

關(guān)鍵詞：分區(qū)洗,健康洗衣,技術(shù)競(jìng)賽,消費(fèi)需求,健康護(hù)理

概要：2025年洗衣機(jī)市場(chǎng)中，分區(qū)洗成為消費(fèi)新焦點(diǎn)，美的、海爾等品牌紛紛布局。然而，單純物理分區(qū)并未真正解決健康洗衣問題，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)。分區(qū)洗的爆發(fā)源于消費(fèi)者健康護(hù)理需求的提升及頭部品牌的戰(zhàn)略引領(lǐng)，如海爾、小天鵝、美的等推出的多筒產(chǎn)品加速了市場(chǎng)教育和技術(shù)迭代。美的推出的可愛多三筒分區(qū)洗烘一體機(jī)通過“元?dú)獍簟奔夹g(shù)，針對(duì)不同衣物污漬提供健康解決方案，并以高性價(jià)比獲得市場(chǎng)認(rèn)可。未來(lái)，分區(qū)洗賽道將圍繞用戶健康需求和技術(shù)創(chuàng)新展開競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需以科技為核心，打造差異化解決方案，才能贏得長(zhǎng)期市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

11.電動(dòng)車@2025：AI是底氣還是噱頭？

關(guān)鍵詞：AI智能技術(shù),兩輪電動(dòng)車,智能化革命,續(xù)航焦慮,安全防護(hù)

概要：兩輪電動(dòng)車行業(yè)正經(jīng)歷智能化變革，AI技術(shù)融入傳統(tǒng)車身，提升騎行體驗(yàn)。企業(yè)如九號(hào)、雅迪等通過智能開鎖、障礙識(shí)別、健康監(jiān)測(cè)等功能推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，技術(shù)下探使高端功能普及至中低價(jià)位車型。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年智能化車型銷量顯著增長(zhǎng)，九號(hào)增速領(lǐng)先。然而，行業(yè)也面臨挑戰(zhàn)：部分功能華而不實(shí)，用戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在落差，電池安全等問題引發(fā)擔(dān)憂。專家指出，AI應(yīng)聚焦解決用戶核心痛點(diǎn)，如防盜、續(xù)航和安全，而非堆砌噱頭。未來(lái)，行業(yè)需平衡技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)從“可用”到“好用”的跨越，才能真正贏得消費(fèi)者認(rèn)可。

12.醫(yī)療行業(yè)成AI應(yīng)用沃土，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)如何落地？

關(guān)鍵詞：人工智能,醫(yī)療,政策引導(dǎo),高質(zhì)量發(fā)展,數(shù)據(jù)困境

概要：國(guó)務(wù)院近期發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》，全面部署AI在各行業(yè)的應(yīng)用，其中醫(yī)療領(lǐng)域成為重點(diǎn)。政策推動(dòng)下，AI+醫(yī)療在精準(zhǔn)診療、健康管理等場(chǎng)景加速落地，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2032年達(dá)700億美元。東軟集團(tuán)等企業(yè)通過大模型技術(shù)提升醫(yī)療效率，但面臨數(shù)據(jù)質(zhì)量低、可解釋性差等挑戰(zhàn)。不同級(jí)別醫(yī)院需求各異，頭部醫(yī)院側(cè)重創(chuàng)新，基層機(jī)構(gòu)需性價(jià)比方案。東軟推出“添翼2.0”解決方案，通過數(shù)據(jù)治理和多模態(tài)應(yīng)用，已實(shí)現(xiàn)90%以上的診斷準(zhǔn)確率，并在武漢大學(xué)中南醫(yī)院等實(shí)踐中顯著提升效率。未來(lái)需進(jìn)一步解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和臨床融合問題，推動(dòng)AI醫(yī)療規(guī)?；l(fā)展。

13.AI玩具，再造一個(gè)泡泡瑪特？

關(guān)鍵詞：AI玩具,IP,情感陪伴,語(yǔ)音對(duì)話,娛樂教育

概要：2025年最時(shí)髦的AI玩具成為遛娃新寵，結(jié)合IP與AI功能，兼具陪伴、教育和娛樂屬性。AI玩具賽道自去年興起，今年因熱門IP的加入而加速發(fā)展，例如躍然創(chuàng)新憑借奧特曼等IP授權(quán)完成2億元融資。IP降低了獲客成本，提升了市場(chǎng)接受度，但技術(shù)門檻不高，毛利可達(dá)50%-90%。然而，市場(chǎng)表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期，退貨率高，用戶體驗(yàn)不佳，如語(yǔ)音交互不流暢、價(jià)格昂貴等問題突出。盡管“AI玩具+IP”模式受資本青睞，但行業(yè)仍處早期階段，尚未出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。未來(lái)需突破技術(shù)瓶頸，提升產(chǎn)品智能化，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)潛力。

14.AI眼鏡「上頭」，成為假期旅游新搭子？

關(guān)鍵詞：AI眼鏡,穿戴設(shè)備,拍照功能,語(yǔ)音交互,視障用戶

概要：今年十一長(zhǎng)假，AI眼鏡成為景區(qū)新寵，用于拍照、翻譯、導(dǎo)航等場(chǎng)景，解放雙手的便捷體驗(yàn)吸引早期用戶。2023年被稱為“百鏡大戰(zhàn)”之年，近20家品牌推出新品，目標(biāo)用戶包括科技愛好者、戶外運(yùn)動(dòng)者和視障人士。拍照功能最受歡迎，但續(xù)航、舒適度及識(shí)別精度等問題仍被詬病。AI眼鏡并非新概念，13年前谷歌推出的Google Glass因價(jià)格高、體驗(yàn)差未能普及，如今技術(shù)進(jìn)步和成本下降為其商業(yè)化鋪路。大廠如小米、華為、阿里等紛紛布局，搶占未來(lái)人機(jī)交互生態(tài)位。然而，AI眼鏡需解決與手機(jī)共存、提升使用頻率等問題，避免淪為“鑲邊硬件”。未來(lái)能否成為“超級(jí)硬件”，取決于能否突破生態(tài)壁壘和產(chǎn)品形態(tài)限制。

頭部品牌動(dòng)態(tài)

15.OpenAI拉攏“萬(wàn)億俱樂部”，打開AI投資的2.0時(shí)代

關(guān)鍵詞：AI基建,風(fēng)險(xiǎn)游戲,市值增長(zhǎng),閉環(huán)價(jià)值鏈,科技巨頭

概要：OpenAI近期通過一系列巨額訂單與英偉達(dá)、AMD、Oracle等科技巨頭合作，推動(dòng)全球AI基建建設(shè)，形成閉環(huán)價(jià)值鏈。這些合作帶動(dòng)企業(yè)市值飆升，如Oracle因3000億美元訂單市值一度破萬(wàn)億美元。然而，這種基于債務(wù)融資的激進(jìn)投資模式也隱藏巨大風(fēng)險(xiǎn)，依賴AI長(zhǎng)期回報(bào)。OpenAI正打造資源協(xié)調(diào)平臺(tái)，推動(dòng)AI生態(tài)統(tǒng)一，但算力不足等問題影響用戶體驗(yàn)。行業(yè)共識(shí)認(rèn)為，AI需大規(guī)模投入才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)潛力，盡管存在泡沫風(fēng)險(xiǎn)，但長(zhǎng)期可能像互聯(lián)網(wǎng)一樣重塑生產(chǎn)力。當(dāng)前階段，科技巨頭正以更高風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)押注AI未來(lái)。

16.智元“搖錢樹”精靈系列升級(jí)G2，該工業(yè)級(jí)交互式具身作業(yè)機(jī)器人已獲數(shù)億元訂單

關(guān)鍵詞：批量生產(chǎn),工業(yè)級(jí)交互式,多場(chǎng)景通用能力,商用交付,汽車零部件制造

概要：智元機(jī)器人發(fā)布新一代工業(yè)級(jí)交互式具身作業(yè)機(jī)器人智元精靈G2，具備26個(gè)自由度，支持多模態(tài)交互，適用于工業(yè)、物流等場(chǎng)景。G2已獲龍旗科技、均勝集團(tuán)數(shù)億元訂單，并交付首批20臺(tái)用于汽車零部件制造。智元預(yù)計(jì)今年交付數(shù)千臺(tái)機(jī)器人，客戶涵蓋科研、工業(yè)等領(lǐng)域。公司估值達(dá)150億，融資方包括紅杉中國(guó)、比亞迪等。精靈系列主打工業(yè)量產(chǎn)，未來(lái)三年將投入數(shù)十億布局生態(tài)。智元強(qiáng)調(diào)機(jī)器人應(yīng)注重實(shí)用性而非表演性，工業(yè)場(chǎng)景是重點(diǎn)，規(guī)?；蓛?yōu)化成本。海外市場(chǎng)收入目標(biāo)占比30%，已啟動(dòng)全球布局。

17.8輪融12億，“酒店機(jī)器人”去IPO了

關(guān)鍵詞：港股上市,市場(chǎng)占有率,累計(jì)虧損,未盈利企業(yè),酒店場(chǎng)景

概要：10月16日，云跡科技（02670.HK）登陸港交所，成為“機(jī)器人服務(wù)智能體第一股”，首日股價(jià)大漲49%，市值約100億港元。公司由西安交大工程學(xué)背景的支濤創(chuàng)立，專注酒店服務(wù)機(jī)器人，2024年以6.3%市占率居國(guó)內(nèi)第一，全球單日在線機(jī)器人超3.6萬(wàn)臺(tái)。盡管營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)23.2%，但三年累計(jì)虧損8.15億元，且依賴酒店場(chǎng)景（83%收入），面臨價(jià)格戰(zhàn)和盈利模式挑戰(zhàn)。云跡獲騰訊、阿里等超12億元融資，技術(shù)優(yōu)勢(shì)顯著，但需拓展醫(yī)療等新場(chǎng)景。其背后反映西安交大校友創(chuàng)業(yè)生態(tài)，政策與資本助力下，西交系硬科技企業(yè)如優(yōu)艾智合、麥科奧特等加速崛起。

18.豆包能給奔馳續(xù)命嗎？

關(guān)鍵詞：奔馳銷量下滑,智能化不足,電動(dòng)化競(jìng)爭(zhēng),AI上車,字節(jié)合作

概要：奔馳近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)銷量持續(xù)下滑，2024年交付量同比下降7%，2025年上半年跌幅擴(kuò)大至14%。為應(yīng)對(duì)智能化不足的短板，奔馳與字節(jié)跳動(dòng)深化合作，將在新款純電CLA車型中搭載“豆包”大模型，覆蓋智能駕駛、座艙交互等領(lǐng)域。此舉旨在提升用戶體驗(yàn)，扭轉(zhuǎn)品牌“老舊”形象。然而，面對(duì)中國(guó)本土車企在電動(dòng)化和智能化上的領(lǐng)先，奔馳仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。字節(jié)跳動(dòng)憑借內(nèi)容生態(tài)和AI技術(shù)，正加速布局汽車行業(yè)，但“豆包”能否助力奔馳逆轉(zhuǎn)頹勢(shì)尚待觀察。

19.華為系公司賽力斯與字節(jié)合作具身智能，問界要開發(fā)人形機(jī)器人？

關(guān)鍵詞：具身智能,機(jī)器人,多模態(tài),AI通用模型,人機(jī)交互

概要：華為系公司賽力斯與字節(jié)跳動(dòng)旗下火山引擎簽署具身智能合作協(xié)議，聚焦汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)，結(jié)合AI技術(shù)與場(chǎng)景應(yīng)用，推動(dòng)智能機(jī)器人發(fā)展。同時(shí)，全球科技巨頭如Figure AI、阿里巴巴、特斯拉等加速布局具身智能和人形機(jī)器人領(lǐng)域，F(xiàn)igure 03等新產(chǎn)品引發(fā)關(guān)注。人形機(jī)器人市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)將深刻改變產(chǎn)業(yè)格局，中國(guó)公司在該領(lǐng)域占據(jù)重要地位。賽力斯與火山引擎的合作有望深化至人形機(jī)器人領(lǐng)域，進(jìn)一步推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)。

20.“隱退”四年罕見露面，4815億首富張一鳴在下什么棋？

關(guān)鍵詞：張一鳴,AI創(chuàng)新人才,AI領(lǐng)域,首富,財(cái)富規(guī)模

概要：字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴時(shí)隔四年罕見公開亮相，出席上海徐匯知春創(chuàng)新中心開業(yè)典禮。該中心由他與上海交大俞勇教授共同發(fā)起，旨在培養(yǎng)16-18歲青少年成為AI和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新人才。張一鳴強(qiáng)調(diào)挖掘人才潛力，重視獨(dú)立思考和實(shí)踐能力。盡管已卸任CEO，他仍深度參與字節(jié)的AI戰(zhàn)略布局，推動(dòng)大模型和AGI研究。字節(jié)雖在AI領(lǐng)域曾兩次“掉隊(duì)”，但通過巨額投入（2024年達(dá)800億元）和團(tuán)隊(duì)整合，已快速追趕，旗下火山引擎和豆包大模型市場(chǎng)份額顯著提升。張一鳴以4815.7億元身家成為中國(guó)首富，其持續(xù)押注AI或進(jìn)一步釋放商業(yè)價(jià)值。

21.53億美元拿下ABB機(jī)器人，只是孫正義豪賭AI的開始

關(guān)鍵詞：孫正義,軟銀集團(tuán),借款50億美元,工業(yè)機(jī)器人,人工智能

概要：軟銀集團(tuán)近期計(jì)劃借款50億美元，用于投資OpenAI，并斥資53.73億美元收購(gòu)ABB機(jī)器人業(yè)務(wù)，以推進(jìn)其“物理AI”戰(zhàn)略。ABB因機(jī)器人業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑（2024年同比下降39%）及中國(guó)市場(chǎng)受國(guó)產(chǎn)廠商擠壓（國(guó)產(chǎn)份額首超50%），決定剝離該業(yè)務(wù)。軟銀則希望通過整合ABB的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)與自身AI布局，構(gòu)建完整生態(tài)。此次交易折射出科技巨頭在AI與機(jī)器人融合賽道的競(jìng)爭(zhēng)，軟銀押注未來(lái)，ABB則聚焦電氣化主業(yè)。市場(chǎng)對(duì)收購(gòu)估值存爭(zhēng)議，但軟銀認(rèn)為ABB的全球技術(shù)鏈和中國(guó)本土化布局具有戰(zhàn)略價(jià)值。交易或加速機(jī)器人與AI的產(chǎn)業(yè)融合。

22.“霸氣” 臺(tái)積電，才是 AI 時(shí)代最強(qiáng)王者？

關(guān)鍵詞：收入增長(zhǎng),毛利率提升,資本開支,制程工藝,AI芯片

概要：臺(tái)積電2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收331億美元，環(huán)比增長(zhǎng)10.1%，超出預(yù)期，主要受iPhone備貨和AI芯片需求推動(dòng)。毛利率達(dá)59.5%，高于指引，得益于出貨量增長(zhǎng)攤薄固定成本。資本開支上調(diào)至400-420億美元，反映對(duì)經(jīng)營(yíng)面的信心。分業(yè)務(wù)看，高性能計(jì)算（HPC）收入占比57%，手機(jī)業(yè)務(wù)環(huán)比增長(zhǎng)22%。7nm以下先進(jìn)制程占比74%，3nm和5nm產(chǎn)能滿載，2nm即將量產(chǎn)。北美地區(qū)收入占比76%，中國(guó)大陸占比8%。臺(tái)積電技術(shù)領(lǐng)先，在AI芯片產(chǎn)業(yè)鏈中地位穩(wěn)固，受益于AI資本開支增長(zhǎng)，估值處于合理區(qū)間。

23.OpenAI預(yù)告了AI時(shí)代「Windows系統(tǒng)」的誕生

關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：AI時(shí)代,超級(jí)系統(tǒng),算力投資,ChatGPT,AI助理

概要：OpenAI在DevDay上展示了構(gòu)建AI時(shí)代超級(jí)系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局，包括大規(guī)模算力投資、優(yōu)化大模型家族及構(gòu)建以ChatGPT為核心的AI應(yīng)用生態(tài)。新功能Apps in ChatGPT將AI助理與瀏覽器深度融合，探索App與AI的結(jié)合，但當(dāng)前功能仍較簡(jiǎn)單，需進(jìn)一步優(yōu)化生態(tài)合作。OpenAI強(qiáng)調(diào)通過對(duì)話式交互打造開放商業(yè)生態(tài)，未來(lái)AI助理將扮演核心角色，統(tǒng)籌服務(wù)并橫跨多端。長(zhǎng)期看，Agent工具將推動(dòng)復(fù)雜交互的實(shí)現(xiàn)，而瀏覽器可能退化為輔助工具。國(guó)內(nèi)企業(yè)中，字節(jié)的豆包在構(gòu)建AI系統(tǒng)上較為領(lǐng)先，而騰訊憑借微信生態(tài)潛力巨大。OpenAI的目標(biāo)是打造覆蓋全場(chǎng)景的通用AI超級(jí)系統(tǒng)。

24.字節(jié)跳動(dòng)入局鋰電賽道：一場(chǎng)科技巨頭與能源革命的碰撞

關(guān)鍵詞：鋰電產(chǎn)業(yè),能源革命,政策紅利,技術(shù)協(xié)同,AI算法

概要：字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)軍鋰電產(chǎn)業(yè)，利用AI算法加速研發(fā)，與中科院合作縮短材料篩選周期。其業(yè)務(wù)需求（如數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能）推動(dòng)自研電池降本30%，并延伸至企業(yè)服務(wù)與電商，形成生態(tài)閉環(huán)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)多極化，傳統(tǒng)廠商主導(dǎo)但面臨挑戰(zhàn)，新興企業(yè)轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng)。未來(lái)趨勢(shì)包括技術(shù)融合、場(chǎng)景拓展和全球化競(jìng)合。字節(jié)憑借AI和全球化經(jīng)驗(yàn)或重塑能源研發(fā)，但需快速適配產(chǎn)能與市場(chǎng)。成功需技術(shù)、場(chǎng)景與全球適配能力，標(biāo)志能源革命新階段。

25.獨(dú)立融資已超100億，滴滴繼續(xù)豪賭自動(dòng)駕駛

關(guān)鍵詞：自動(dòng)駕駛,融資,L4技術(shù),政府背書,AI研發(fā)

概要：滴滴自動(dòng)駕駛近日獲得20億元D輪融資，投資方包括北京、廣州國(guó)資基金及廣汽集團(tuán)等，融資總額超100億元。資金將用于AI研發(fā)和L4自動(dòng)駕駛落地，推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。滴滴采用“技術(shù)自研+整車合作+商業(yè)運(yùn)營(yíng)”的重資產(chǎn)模式，與廣汽成立合資公司，計(jì)劃2025年交付L4車型。其全棧自研技術(shù)覆蓋算法和硬件，并推出Robotaxi概念車DiDi NEURON及自動(dòng)駕駛運(yùn)維中心慧桔港。此外，滴滴還拓展至物流領(lǐng)域，成立卡爾動(dòng)力子公司。盡管面臨資金壓力和管理復(fù)雜度等挑戰(zhàn)，滴滴憑借龐大的出行網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域持續(xù)加碼。

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