中美關(guān)系，已經(jīng)走到“講不出分手”的時(shí)代

2025年10月30日，在韓國釜山舉行的中美元首會晤雖然時(shí)間不長，但意義重大。畢竟，這是特朗普第二任期以來中美兩國領(lǐng)導(dǎo)人的首次面對面會談。

其實(shí)這種回暖乃是必然，真正的“脫鉤”是根本做不到的。在經(jīng)歷過關(guān)稅大戰(zhàn)、科技封鎖、供應(yīng)鏈脫鉤風(fēng)暴之后，事實(shí)已經(jīng)證明：再打下去，誰都輸不起。

根本原因，并不是簡單的外交辭令所能涵蓋的，而是蘊(yùn)藏在中美雙方的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中。

這個(gè)世界已經(jīng)離不開中美兩國，中美互相也離不開——這就是中美關(guān)系“必須”回暖的根本原因。

當(dāng)年的美蘇冷戰(zhàn)年代，那確實(shí)是一個(gè)可以“脫鉤”的時(shí)代。那時(shí)候美蘇之間壁壘森嚴(yán)，技術(shù)、金融、貿(mào)易體系完全割裂，兩國的競爭是直接的對抗，沒有合作。

那時(shí)的世界，可以通過封鎖、制裁、切斷貿(mào)易來區(qū)分陣營，但今天的世界卻不行了，這是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，情況早已完全不同。

這一次A股牛市，仔細(xì)看一下就會發(fā)現(xiàn)，漲最猛的那些企業(yè)幾乎都是與算力硬件和尖端制造相關(guān)，而且清一色都是英偉達(dá)、微軟、蘋果等美國企業(yè)的代工者。資本市場永遠(yuǎn)是嗅覺最敏銳、最聰明的。

二十一世紀(jì)頭二十年的全球化浪潮，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、信息化產(chǎn)業(yè)的全球分工，徹底改變了地緣政治的底層邏輯。

以前的全球化是“平行競爭”，但現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒短缀献鳌薄?/p>

國際分工的深化，讓每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體都變成別人體系中的一環(huán)。尤其是在信息產(chǎn)業(yè)革命的推動下，這種依存幾乎無法逆轉(zhuǎn)。

中國大陸的優(yōu)質(zhì)科技公司，基本上都與美國科技企業(yè)有著深度合作。反過來，美國科技公司也離不開中國大陸的合作與市場。

除了算力，從機(jī)器人到無人機(jī)，中國許多尖端科技制造背后都有全球化的技術(shù)合作。

信息革命的核心是數(shù)據(jù)、算法與算力，而這些元素沒有國界。美國的硅谷是創(chuàng)新策源地，中國的制造體系是產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)端，兩者像是一對互相牽制、又無法分離的雙星。

美國的設(shè)計(jì)離不開中國的生產(chǎn)，中國的制造離不開美國的技術(shù)。硅谷的芯片圖紙要交給亞洲的代工廠才能變成現(xiàn)實(shí)，英偉達(dá)的GPU在中國的封測廠完成最后一道工序，蘋果的設(shè)計(jì)理念在深圳和鄭州變成數(shù)億臺手機(jī)。

這一切構(gòu)成了現(xiàn)代世界的產(chǎn)業(yè)邏輯：美蘇式的敵我對峙已經(jīng)根本不現(xiàn)實(shí)，錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈依存決定了只有合作才能活下去。

美國不能失去中國，中國也離不開美國。

另外，近二十年日本和歐洲在信息產(chǎn)業(yè)革命、新能源產(chǎn)業(yè)上的“掉隊(duì)”，也進(jìn)一步凸顯了中美的核心地位。

上世紀(jì)末，日本制造業(yè)仍是世界巔峰，歐洲也在通信與工業(yè)自動化領(lǐng)域風(fēng)光無限。然而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮和移動智能時(shí)代到來，他們幾乎同時(shí)受制于陳舊觀念而落伍了。

日本和歐洲沒有新產(chǎn)業(yè)方面的大規(guī)模創(chuàng)新，也缺乏規(guī)模化資本與市場支撐，很快被邊緣化在數(shù)字經(jīng)濟(jì)之外。

因此，當(dāng)下的全球科技格局成為典型的“雙核結(jié)構(gòu)”——美國掌握算法、系統(tǒng)、資本與規(guī)則，中國掌握制造、供應(yīng)鏈、材料與市場。

全球前十家AI芯片公司中，美國企業(yè)設(shè)計(jì)占主導(dǎo)，而封裝測試產(chǎn)能超過60%在中國；全球90%的智能硬件出自東亞，其中一半以上來自中國。

無論是AI、動力電池還是智能終端，這種分工都在重復(fù)同一模式：創(chuàng)新在美國，產(chǎn)業(yè)化在中國。

所謂“脫鉤”，從一開始就是一種外交辭令，不可能成為經(jīng)濟(jì)上的現(xiàn)實(shí)。

英偉達(dá)可以暫時(shí)跟隨政策限制芯片出口，但它仍然高度依賴中國的代工與封測。微軟也會限制云服務(wù)接口，但它依舊離不開中國的算力資源與終端用戶。

這種共生關(guān)系，哪怕國家關(guān)系再緊張，也無法真正切斷產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

從政治層面看，這次會晤最大的看點(diǎn)，是“臺灣”兩個(gè)字的缺席。特朗普完全未提，中方公報(bào)同樣只字未提。

這種克制，意味著兩國都在試圖把討論焦點(diǎn)重新拉回“可談的領(lǐng)域”——關(guān)稅、稀土、農(nóng)產(chǎn)品采購、科技合作。

這些話題背后都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益。這種務(wù)實(shí)的態(tài)度，對所有人來說毫無疑問是個(gè)好消息。

美國需要中國的稀土與中間品供應(yīng)，以穩(wěn)住制造業(yè)成本、控制通脹；中國需要美國市場與技術(shù)準(zhǔn)入，以支撐產(chǎn)業(yè)升級與資本回流。

兩國商界和金融界的共識，突破了政治藩籬，重新成為主流的話語。

說到底，冷戰(zhàn)的邏輯是“零和博弈”，但全球化的邏輯是“共贏博弈”。

現(xiàn)實(shí)正在迫使理性回歸，合作不是理想，而是唯一可行的選擇。

中美關(guān)系的變化，也是全球經(jīng)濟(jì)的一種結(jié)構(gòu)性修復(fù)。

如果把全球經(jīng)濟(jì)比作一臺巨大的機(jī)器，那現(xiàn)在中美就是它的兩大引擎。美國主導(dǎo)技術(shù)和資本端，中國支撐制造和消費(fèi)端。任何一方“熄火”，整臺機(jī)器都會難以運(yùn)轉(zhuǎn)。

正因?yàn)槿绱耍忻狸P(guān)系回暖并不是誰“服軟”這么簡單幼稚的表達(dá)，而是彼此在全球體系中重新找回了真實(shí)的位置。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定政治決策，過去幾年那種脫鉤、圍堵、對抗的政治理念，在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)面前越來越顯得蒼白無力。

資本市場的共振、產(chǎn)業(yè)鏈的重新聯(lián)動、企業(yè)投資的回流，才是中美關(guān)系真正的依存。

這場釜山會晤沒有什么重大的合約與協(xié)議，但它的意義恰恰在于“恢復(fù)了常識”。

當(dāng)然，未來的競爭還是會很激烈，科技封鎖、貿(mào)易博弈還會反復(fù)，但這種競爭更像是在同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里的“內(nèi)部博弈”——彼此糾纏，卻又必須共存。

而不是那種徹底的“脫鉤”和對抗。

我們每一個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)感謝全球化，這幾十年賜予我們和平的，不是核武器的威懾，本質(zhì)上還是全球化的影響。

中美關(guān)系的回暖，是全球化時(shí)代最樸素的一條經(jīng)濟(jì)定律：合作不是一種選擇，而是必然的命運(yùn)。