從絕境到新生：一位民營企業家的發展突圍——七賢民俗村創始人崔小花訪談錄

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按語：《》一文發布后，在讀者間激起了廣泛而熱烈的討論。令我感慨的是，文章不僅獲得了大量共鳴，更收到了許多來自企業家的真誠反饋。這些反饋讓我深思，也讓我更加確信發聲的價值。

在此我想重申，文中的觀點源自我對公平法治和市場精神的樸素認知，而非刻意代表任何群體。我的初衷，始終是為真正銳意創新、敢于擔當的企業家精神鼓與呼。因為我深信，一個社會的活力與繁榮，離不開這股寶貴精神的驅動與守護，它正是我們邁向民族復興征程中不可或缺的強大引擎。前路漫漫，這種呼吁仍將繼續。

從絕境到新生：一位民營企業家的發展突圍

——七賢民俗村創始人崔小花訪談錄

在當前經濟環境復雜多變、市場競爭日趨激烈的背景下，民營企業的發展既面臨挑戰，也蘊含機遇。民營企業作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分，在推動經濟增長、促進創新、增加就業等方面發揮著不可替代的作用。在2月17日召開的民營企業座談會上，習近平總書記指出，黨和國家對民營經濟發展的基本方針政策已經納入中國特色社會主義制度體系，將一以貫之、堅決落實，“不會變，也不能變”。這番話為廣大民營企業家注入了堅定信心和強勁動力，也為民營經濟高質量發展指明了方向。

崔小花，七賢民俗村的創始人，正是千千萬萬民營企業家中的典型代表。她從云臺山腳擺地攤起步，經歷過企業高光時刻，也遭遇過資金鏈斷裂、個人瀕臨破產的嚴峻危機。但她沒有放棄，而是在黨委政府、司法機關及社會各界的幫助下，以堅韌和智慧開展自救，積極探索轉型，最終實現企業與個人的“雙重重生”。她的經歷，不僅是個體的奮斗史，也是我國營商環境持續優化、法治體系不斷完善的一個生動注腳。通過深入采訪崔小花及其合作方、法律專家，本文試圖還原這段跌宕起伏的創業重生之路，并探討其背后的制度意義與現實啟示。

一、“云臺山走出的‘第一桶金”：創業源于堅持，成于洞察

崔小花仍清晰記得，自己當年體重僅98斤，卻要背著70多斤的傘包，每天徒步四公里山路，在云臺山景區向游客兜售雨傘和紀念品。“那時候沒有多想，只有一個念頭：改變命運。”她對記者這樣說道。憑借著一股不服輸的韌勁和真誠待人的態度，崔小花在云臺山旅游市場慢慢站穩了腳跟。

隨著業務逐漸擴大，她不再滿足于單一業態經營，逐步拓展到特產銷售、超市、生態餐廳等多個領域。2013年，在當地政府鼓勵文旅融合發展的政策東風吹拂下，她創立了集民俗文化展示、傳統手工藝體驗、地方美食和旅游服務為一體的七賢民俗村項目。

“我希望云臺山不僅有山水之美，更有人文之韻。”崔小花回顧創業初心時這樣說。項目初期獲得了不少關注和支持，游客量穩步增長，也帶動了周邊村民就業。然而，在企業快速擴張過程中，她也遭遇了前所未有的嚴峻挑戰。

二、“自救，從放下臉面開始”：危機來臨時的抉擇與堅守

由于項目前期投入大、回報周期長，后因銀根緊縮、融資渠道收緊等多重因素疊加，七賢民俗村出現資金鏈斷裂，崔小花個人及企業均深陷債務危機。

為維持企業運轉，崔小花不僅變賣房產、車輛甚至結婚手表，還多方籌措資金，但依然難以扭轉困局。她坦言，一度甚至靠“拆東墻補西墻”的方式借款，導致信用受損、訴訟纏身。“最艱難時，連基本生活都成問題，銀行賬戶被凍結，部分債權人情緒激烈，那段時間是我人生最低谷。”

但她沒有選擇“躺平”或逃避，而是決定主動面對。2024年起，她開始通過短視頻平臺發聲，坦誠自身困境，呼吁社會關注負債企業家的真實處境，并倡議建立政府、法院、債權人與企業之間的良性互動機制。她的視頻引發了廣泛共鳴，不少網友留言鼓勵，也有同樣處境的企業家聯系她表示支持。

“企業家精神不是在順境中體現的，而是在絕境中依然選擇擔當。”崔小花說，“我要對員工負責、對合作伙伴負責，也更要對得起自己的初心。”

三、“府院聯動＋多方協同，為企業重生護航”：機制的力量與溫度

在七賢民俗村進入重啟的過程中，當地政府、司法部門與債權人之間逐步建立了較為順暢的聯動機制。政府協助穩定職工隊伍、恢復企業信用，部分債權人亦給予諒解和支持，為企業爭取了寶貴的喘息空間。

“沒有政府的協調和各部門的公正高效，沒有債權人的信任，就沒有七賢民俗村的今天。”崔小花感慨地說。在重啟過程中，她尤其感受到“市場化+法治化”機制帶來的實質性幫助——既不回避矛盾，也給予企業自我修復的機會。

北京康達律師事務所律師韓驍指出，破產重整中的“府院聯動”機制至關重要，但也應權責清晰、機制順暢：“政府應做好公共服務保障而不越位，法院須保持程序主導和實體中立，債權人則需有效參與并監督。”

目前，該機制在實踐層面仍存在權責邊界模糊、信息共享不足、債權人監督機制較弱等問題。記者建議，應推動出臺國家級《企業破產重整聯動機制條例》，以法治化方式明確各方職責、強化配套支持、保護企業家合法權益，實現從“個案協調”到“制度型聯動”的轉變。

四、“轉型，是唯一的出路”：在新機遇中尋找企業新生命

在經歷低谷后，崔小花意識到，企業必須尋求新路。她將目光投向短視頻與直播領域，并計劃把七賢民俗村轉型為影視拍攝基地和康養中心，打造“微短劇之都”“中原小橫店”，并借助云臺山的資源發展健康旅居養老產業。

“我們不能再走老路，”她說，“轉型必有陣痛，但也是重生的開始。”目前，七賢民俗村已與多家短視頻平臺和制作公司達成合作意向，部分區域正在改造為適合影視拍攝的實景基地。康養板塊也已完成初步規劃，計劃結合中醫養生和溫泉療愈，打造特色服務體系。

盡管前途依然充滿挑戰，但崔小花表現出了堅定的信心。“只要心向陽光、絕境不棄，就有希望。”

【記者評論】民營經濟重拾信心，需要在制度與人性間找到平衡點

崔小花的故事，折射出我國民營企業在市場經濟浪潮中的頑強生命力。她不僅是一個個體的創業者，更是一個時代的符號——在她身上，我們看到了政策與市場、法治與企業、失敗與重啟之間微妙的張力。

當前，經濟恢復仍處在關鍵階段，優化營商環境、完善企業退出與挽救機制，不僅是保護市場主體的必要舉措，也是推動經濟高質量發展的重要一環。正如習近平總書記所強調的，“民營經濟是我國經濟制度的內在要素。”民營經濟不僅是發展的生力軍，更應是創新與就業的“穩定器”。

我們期待更多像崔小花這樣的企業家，能在政策與制度的護航下，不畏風浪、砥礪前行，為中國經濟注入更多活力與韌性。同時也呼吁社會各界給予誠信經營、暫時遇困的企業家更多包容和支持，共同營造敢于創新、寬容失敗、法治健全的市場環境。

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