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      建一流 筑根基丨無錫地鐵自控型班組賦能品質(zhì)建設

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      穿山越湖、軌通錫宜。S2線建設喜訊頻傳,馬山站、龍?zhí)堵氛?、大學城站、太湖新城站等多座車站接連迎來關鍵性進展,“軌道上的錫宜”加速推進。而這一系列突破的背后,離不開自控型班組的堅實保障與強力支撐。

      面對工程跨越錫宜兩地、下穿太湖等重大挑戰(zhàn),無錫地鐵以自控型班組建設為抓手,深度融合安全條塊化穿透式管理,成功推動一線班組從“被動執(zhí)行者”向“主動管理者”轉型,為工程建設筑牢堅實的品質(zhì)根基。

      其中,以馬山站為代表的自控型班組,在地連墻鋼筋籠焊接雙區(qū)作業(yè)中展現(xiàn)的高效與精準,更成為以“班組強”托舉“工程優(yōu)”的生動注腳。


      條塊協(xié)同,安全責任穿透一線班組

      無錫地鐵因地制宜,運用“網(wǎng)格+條線”雙重管理體系。在馬山站建設現(xiàn)場劃分為6個網(wǎng)格單元,每個網(wǎng)格實行“1+4”管理模式,即一名網(wǎng)格長搭配技術、安全、設備、質(zhì)量四類專業(yè)管理人員,實現(xiàn)“定人、定區(qū)、定責”。與此同時,項目建立起11條業(yè)務線條,涵蓋各班組臨時用電、高空作業(yè)、起重吊裝等關鍵環(huán)節(jié),由項目副職及以上領導垂直管理,形成“塊區(qū)主責、條線專管、分管協(xié)同、主管統(tǒng)籌”的四級責任體系。



      “我們不再是‘各掃門前雪’,而是‘條塊聯(lián)動、穿透到底’?!爆F(xiàn)場安全負責人表示,“比如臨時用電,既有機電部的專業(yè)管理,也有網(wǎng)格長的現(xiàn)場責任,雙重保障班組作業(yè)安全,讓隱患無處藏身?!蓖ㄟ^“每日巡查+匯報反饋”“整改通知單+問題整改清單”,現(xiàn)場實現(xiàn)從項目經(jīng)理到一線班組的全層級穿透,真正做到“責任無盲區(qū)、管理無死角”。


      班組例會

      班組賦能,自控機制激發(fā)一線活力

      自控型班組的核心在于賦予班組自主管理權。在現(xiàn)場,無錫地鐵與參建單位一道,積極推動班組從“被動執(zhí)行”向“主動管理”轉變,聘任班組長并納入管理體系,簽訂《安全承諾書》《結對包保書》,明確其現(xiàn)場組織、安全交底、隱患排查等職責,并通過開展每日例會和周檢,使其成為項目管理的“神經(jīng)末梢”。


      班組長聘任證書


      安全承諾書

      此外,項目部還推動機制創(chuàng)新,由班組成員民主協(xié)商制定考核細則,例如地連墻班組關注鋼筋焊接質(zhì)量,文明施工班組則聚焦環(huán)保降塵,每項施工行為都被量化為具體分值。同時,將安全、質(zhì)量、文明施工等納入積分管理,通過“安全積分超市”“表彰優(yōu)秀班組”評選等激勵措施,一線工人從“要我安全”轉向“我要安全”,形成了“我的班組我做主”的良性自治氛圍。


      安全積分超市兌換


      班組榮譽表彰

      科技賦能,智能設備助力本質(zhì)安全

      “科技不是替代人,而是賦能人?!睙o錫地鐵項目工程師說道,“我們通過智能化設備、信息化平臺,把標準固化到流程中,把風險控制在操作前?!?/p>

      在鋼筋焊接區(qū),項目部以“加芯賦碼”電焊機管理為典型,通過“人、機、碼”匹配杜絕無證作業(yè),實現(xiàn)“以智管焊”;在吊裝作業(yè)區(qū),太陽能語音提示器自動感應并提醒班組人員遠離危險區(qū)域;在現(xiàn)場風險點,每日危險源公示牌動態(tài)更新,班組早班教育同步講授;在應急響應環(huán)節(jié),安全帽貼附項目經(jīng)理電話,如遇險情一鍵直達。


      電焊機賦碼


      班組早班教育

      同時,項目部還依托安全管理信息系統(tǒng),將班組檢查記錄、整改照片同步上傳,實現(xiàn)隱患問題閉環(huán)管理,形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動、動態(tài)管控”的智慧安全管理模式,切實筑牢一線班組施工安全防線。

      黨建引領,人文關懷凝聚班組合力

      “黨員進班組,不僅是監(jiān)督,更是服務。”無錫地鐵充分發(fā)揮黨支部在班組建設中的引領作用,開展“辦實事進班組”活動,提供免費體檢、上門理發(fā)、辦理電話卡等暖心服務,解決工友“衣食住行”難題。


      免費體檢

      “之前高溫天氣下,項目不僅調(diào)整上班時間,還配備了各種防暑降溫物品。在這里干活,心里踏實?!币晃坏剡B墻班組的焊接工人感慨道。

      項目部還與屬地派出所、社區(qū)、醫(yī)院等附近單位共建,定期開展應急救護培訓、健康講座、文化娛樂等活動,提升班組工友的歸屬感,營造出“和諧建設 幸福工程”的良好氛圍。


      黨建共建活動

      班組強,則工程優(yōu)。在太湖之畔,無錫地鐵建設團隊正以自控型班組為“細胞”,以條塊化管理為“脈絡”,匠心打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。在這里,每一位工友都是安全的守護者,每一道工序都是品質(zhì)的見證者。未來,無錫地鐵將繼續(xù)深化“自控型班組+安全條塊化穿透式管理”融合機制,為新線建設注入更多“基層智慧”與“安全動能”。


      信息來源:無錫地鐵建設有限責任公司

      作 者:吳浩舟

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