提了理想 MEGA 之后才懂，為什么它是50萬以上高端電車銷冠

「連續兩個月交付量突破 3000 臺」

這個數字在如今動輒 24 小時訂單破萬的新能源市場來看似乎「并不稀奇」，但如果在前面加上「50 萬以上」、「純電車」和「MPV」這三個定語再看，這個交付量就變得「不可思議」，更何況這個成績來自咱們中國品牌。

理想 MEGA，憑借自身的技術創新和強大產品力，在這塊本就不大的蛋糕上，切走了超級大的一塊。有多大呢？在 50w 以上 MPV 市場中，理想 MEGA 實現了斷崖式的領先，7-8 月單月銷量甚至超過了第二到第五名的總和。

理想MEGA（參數丨圖片）的逆襲，

是產品力在持續發光

記得 2024 年 3 月理想 MEGA 剛發布時，因輿論爭議，銷量遠低于預期。李想公開反思，耐心地把純電產品按照從 0 到 1 的節奏去經營。僅僅一年多時間，到了 2025 年 5 月，通過版本迭代——理想 MEGA 智能煥新版及理想 MEGA Home 家庭特別版的發布，到了 8-9 月銷量已經連續兩個月在 3000 臺以上。

這樣的轉變可以源于調整產品節奏和經營策略，充電網絡建設、銷售體系優化等方位的優化，但最核心的關鍵點是理想汽車真正的重新聚焦到了用戶價值。

還記得兩年前，當理想說要造一臺 50 萬以上、純電，且 MPV 車型的時候，幾乎全行業都給出了質疑的聲音，因為就像理想的 L 系列一樣，無論從能源形式還是從產品形態上，這都是一條沒人走過的路。事實也是如此，在 MEGA「出道」之初，也遭到了無端的「抹黑」和「群嘲」。

說實話，作為最早一批試駕 MEGA 的媒體，雖然產品力強大，但內心依舊有很多問號，比如「帶一家人長途出行續航焦慮怎么解決？」、「這么大的車日常城市通勤會不會不便」、「靜謐性雖好但真的有那么大意義嗎？」、「空間雖大但究竟能有哪些應用場景？」、「這么前衛的造型設計有意義嗎？」…

但隨著家里有了二胎，用車需求發生了根本性的改變，當我變成了真正的理想 MEGA 的目標用戶之后，環顧四周才后知后覺：MEGA 這條「鯨魚」是這個市場獨一無二的存在。

在提了理想 MEGA Home 之后，我也意識到一個問題：只有真正深度使用過之后，才懂這臺車的好，是傳統高端豪華 MPV 和大三排 SUV 給不了的。

拋開那些營銷點，作為傳統 MPV 的深度用戶，從我個人的角度出發，一臺好的家用 MPV 必須具備以下幾點：安全、舒適、便捷，這些是基礎題。如果再附加個關鍵詞，那就是精致。

空間上的絕對優勢

不只是大，而是「恰到好處的大」

都說產品形態決定了空間的絕對優勢。作為一個短前懸、長軸距的產品設計，設計師讓整車最高點在二排頂點，給上下車帶來了方便，同時，二三排垂直縱向空間不壓抑。

但真正讓 理想 MEGA Home 脫穎而出的，是那兩把零重力旋轉座椅，這并不是看時奪人眼球，用時毫無興趣的產品噱頭。

座椅旋轉 45 度配合電動滑移門，老人上下車省去了扭身的麻煩；旋轉 90 度能夠解決兒童座椅拆裝的不便，搭配小桌板還能打造露營觀景座椅；單側座椅 180 度旋轉形成「對坐親子模式」，兒童座椅倒坐面對三排家長，也便于面對面照顧，同時二排和三排用戶無需調整座椅即可自由通行；二排雙側座椅旋轉 180 度進入「大客廳模式」，配備懸浮大桌板，既是家人共享的餐桌和游戲桌，也可以自由移動到任意座位前成為專屬書桌和辦公桌。

這些場景不是想象出來的，而是真實發生在我的用車日常中：接送孩子偶爾拿出小桌板吃個飯，自己一個人時后排大客廳當個臨時辦公室。在坐滿人長途出行時，后備廂空間足夠大，可以放下所有人的全部行李——2 個大托運箱、2 個登機箱，外加無數個背包和袋子。

更重要的是，大空間不等于不好開。MEGA 雖然很長，但車寬很克制，即便城市停車位緊湊也很好停。

關于那個「有爭議」的造型——爭議其實是好事，至少它有記憶點。 除了路人的「注目禮」，MEGA 的前衛造型背后是實打實的工程學價值：極低的風阻系數帶來更低的高速能耗，對 NVH 也有顯著幫助。中國汽研把它評為「年度十佳低風阻車型」和「年度十佳低風噪車型」，這是專業認可，不是自嗨。

標題超越百萬D級行政的舒適，

MEGA拿捏了

高端 MPV 的第一要素一定是舒適，并不是傳統意義上的「好開」 ，這一點理想想得很明白。MEGA 采用前雙叉臂和后 H 臂懸架多連桿旗艦底盤架構，并搭載雙腔魔毯空氣懸架，行駛質感更像是一個在平流層的非常穩定的大型客機。

但讓我印象最深的，是它的靜謐性。MEGA 擁有最頂級的靜音性能，在第三方排行榜上 40km、80km 以及 120km 車速都是排名第一，領先邁巴赫 S 2 個多分貝。這種頂級的靜謐性帶來的，是老人與孩子在路途中更好的睡眠和休息，以及更融洽的氛圍。中國保險汽車安全指數測試中，MEGA 的車內噪聲表現也獲得了 G+的優秀評級。

二排空間超寶馬 7 系，三排空間超寶馬 5 系 L，再加上零重力座椅、座椅按摩等配置，理想汽車還開發了二排車載杯架和舒適頭枕輔助。這個難得的更像家而不是像夜店的內飾設計氛圍，讓 MEGA 真正塑造了 MPV 舒適的新標桿。

5C充電的便利，

不是解決焦慮，是讓你忘記焦慮

十一假期帶著全家開了近 2000 公里，這次出行讓我徹底打消了對純電車續航的顧慮。

理想汽車自建了全國最大規模的車企高速超充網絡，超過 1000 座高速超充站覆蓋全國最繁忙的「九縱九橫」高速公路核心路段，平均間隔 150 公里。MEGA 首搭麒麟 5C 電池，CLTC 續航 710km，充電 10 分鐘續航增加 500 公里。

實際體驗下來，高速上遍布理想 5C 超充，上個廁所的時間就充滿了——基本上 10 分鐘充 400-500 公里，也不需要和其他電動車搶充電樁。去了趟阿那亞，社區內也有專用 5C 充電樁，整個旅程下來，真的是「想充不滿都難」。

截至今天，理想汽車已上線超過 3400 座超充站和近 19000 根超充樁。城市超充站總數突破 2200 座，覆蓋 269 個城市，并在一二線城市建成「10 分鐘充電生活圈」。理想還貫通了 G318、北疆環線、阿里南線等經典旅游路線，計劃 2025 年底貫通熱門旅游線路超過 100 條。

李想曾表示：「當自營的超充樁數量達到和特斯拉中國相近的數量時，才是產品推向市場的合適時機。」現在來看，理想不僅做到了，而且做得更好。

是旗艦，更是科技旗艦

今年9 月 10 日，理想 VLA 司機大模型向理想 MEGA 全量推送。這套基于空間智能、語言智能和行為智能的系統，推動了行車、泊車兩大用戶體驗的進化。

有個簡單的判斷標準：讓人更愿意用的輔助駕駛，才是好用的輔助駕駛。截至目前，我這臺車輔助駕駛的開啟率接近50%。VLA 司機大模型圍繞「選對路、速度準、舒適度、安心感、可溝通、高效率」六大維度提升用戶體驗。一句「理想同學，我們回家吧」，就能開啟輔助駕駛功能并完成路徑規劃，支持左右變道、起步停車、倒車掉頭等一系列基礎指令和組合指令溝通。

VLA 泊車更是讓我幾乎告別了自己泊車，開始「天天偷懶」。其中包括自主尋路、漫游找車位、導航終點靠邊停車，實現任意車位到任意車位的輔助駕駛體驗都真的省心。最近的 OTA8.0 還新增了空間記憶、園區記憶路線可拓展、多車位收藏等功能，甚至具備超充園區建圖共享能力。

而且基于自研基座模型 MindGPT 的理想同學，也已經從智能語音助手進化到「智能體」階段，能夠實現自主使用工具、完成復雜任務。我家里 4 歲的小朋友也能輕松對話，理想同學還能幫你繳停車費，對接外賣 app 完成到店取餐，真正做到了更高效、可溝通、更安全。

高端電車之王，只做好產品遠遠不夠

在中國汽車市場，高端品牌從不缺首購用戶，缺的是復購和推薦。但理想的 MEGA 做到了這點。

根據杰蘭路發布的《2025 上半年新能源汽車品牌健康度研究》，理想品牌 NPS（凈推薦值）行業第一；而理想 MEGA 的 NPS 在中大型 MPV 中同樣位列第一。2025 年 3 月，MEGA 的 NPS 達到 85.8，成為理想全系最高。

與此同時，中國汽車流通協會數據顯示，理想 MEGA 榮獲純電動 MPV 保值率第一名。這些數據背后，是用戶對產品的真實認可。

權威機構的認可也接踵而至：德國汽車管理中心將「最具創新力車型獎」頒給了 MEGA，這是首款獲得該獎項的中國品牌車型，打破了德國豪華品牌對該獎項的長期壟斷；MEGA 通過中國保險汽車安全指數 C-IASI 測試，取得 G+/G+/G+/A 的優異成績，是國內首款駕駛員側 25%偏置碰撞和乘員側 25%偏置碰撞成績均為 G（優秀）的大型 MPV；此外還獲得了中國汽車健康指數 C-AHI 五星+、車質網新車商品性評價「MPV 第一名」、軒轅獎「年度十佳汽車」等一系列榮譽。

越來越多的明星也選擇了理想 MEGA。當王濛、陳赫、羅永浩、張雨綺、胡彥斌、趙露思等紛紛成為理想 MEGA 車主時，這臺車已經不只是交通工具，而是一種新的中產生活方式象征。

陳赫在節目里笑著說：「我還真不是打廣告，我自己就是第一批車主。」趙本山女兒球球的評價更直接：「像高鐵，老好了。」在綜藝《盒子里的貓》中，尹正一邊試駕一邊連連感嘆：「這個車太好開了，不想下車。」

理想正在成為一種「社交符號」，它不靠豪華徽章，而靠真實體驗帶來的口碑共識。這意味著理想的「用戶信任飛輪」已經啟動：買得起只是開始，舍不得賣掉才是高端。

結語

理想 MEGA 的成功逆襲幾乎不可復制，靠的是產品定義、技術創新、品牌建設，還有運氣和勇氣，缺一不可。

理想 MEGA 的崛起證明了一個新事實：中國品牌的高端，不靠價格堆上去，而是靠體驗撐上去。在 50 萬元以上的純電 MPV 市場里，理想 MEGA 切走了「超級大的一塊蛋糕」。但更大的意義在于，它讓一個幾乎被認為「無解」的細分市場，變成了新的「增長引擎」。

從內部信調整策略，到版本迭代聚焦家庭實用性，從自建全國最大的超充網絡，到 VLA 司機大模型的全量推送，理想用實際行動證明了：好產品會說話，用戶會用腳投票。

現在擺在理想面前的問題就是：面對 MEGA 源源不斷的訂單，交付能不能提提速？

（此處手動@阿湯哥）

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