三本專著，三個“管院方案”：他們用管理智慧回應時代命題

“建構中國自主知識體系”

ZJUSOM

當前，中國正經歷著歷史上最為廣泛而深刻的社會變革，各個領域都面臨著不容忽視的變革困境。例如，人口結構轉型帶來“長壽不健康”的養老壓力，企業高質量發展呼喚核心管理能力的突破，產業鏈升級亟需構建新型競合關系——這些交織在一起的復雜議題，既是國家治理現代化必須跨越的關隘，也是中國哲學社會科學必須直面的時代課題。

在此背景下，“建構中國自主知識體系”不僅是一個學術命題，更是一種方法論和實踐觀。它要求研究者走出書齋，深入中國場景，從火熱的實踐中提煉真問題，在解決問題的過程中探索新方法、新理論。

圖片來源：?千庫網

我們如何安頓億萬人的老年生活？

企業如何激發內在的成長引擎？

產業如何通過協作提升全球競爭力？

本期【建構中國自主知識體系】，我們一起走進這三本分別從老年健康支撐、管理者能力整合、戰略外包治理三個維度展開深入研究的專著，感受管院學者如何從中國實踐中提煉真知、以學術研究服務國家戰略。

01

《無疾而終不是夢》：

為“長壽時代”尋一條健康之路

書籍主編

邢以群

浙江大學管理學院領導力與組織管理學系教授

浙江大學組織與戰略研究所副所長

浙江大學健康產業創新研究中心主任

“長命百歲”是古老的祝福，在人口老齡化加速推進的今天，“長壽”已不再是奢望，但“健康長壽”仍面臨嚴峻挑戰。《無疾而終不是夢》一書直面這一民生痛點，以扎實的數據與創新的理論，為中國老年健康事業提供“本土方案”。

書籍亮點：構建“老年健康支撐體系”

數據顯示，我國老年人平均帶病生存期超過8年，75%的老年人患有至少一種慢性病，這不僅影響晚年生活質量，也給家庭和社會帶來沉重負擔。現有老年健康服務體系側重疾病診治，難以應對龐大的老齡健康需求。針對這一局限，本書打破了傳統“以治療為中心”的健康服務思維，首次系統構建“老年健康支撐體系”——以“預防、保健、健康促進”為核心，通過“老年健康觀念體系、老年健康服務體系、老年健康監測評估體系”三大子系統，聯動“全因素治理、全過程服務、全要素保障、全社會參與、全方位協同”五大支柱，從根本上破解“長壽不健康”難題。

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從“被動應對”到“主動干預”，這不僅僅是概念的更新，更是一套完整的行動框架。它意味著，健康的關口必須前移，從治療轉向預防，從醫療機構延伸到生活的方方面面。

本書扎根中國“未富先老、少子化”的獨特國情，將習近平總書記提出的“健康支撐體系”進行系統解構，提出“健康支撐體系”不依賴單一醫療資源投入，而是強調“觀念—服務—監測”的系統協同與“政府—社會—家庭—個人”的多元參與。這不僅豐富了中國特色哲學社會科學中的“老齡研究”板塊，更為全球老齡化治理提供了“中國經驗”。

02

《管理者能力的內部經濟效應與外部市場影響》：為企業成長挖掘一個“隱形引擎”

書籍主編

肖煒麟

浙江大學管理學院財務與會計學系副教授

“十四五”規劃綱要中明確提出，在全面建設社會主義現代化國家新征程中，“創新”居于首要位置；綱要還特別強調了企業家主動施展創新創業和冒險精神的重要意義。管理者能力是價值創造的源泉，也是促進企業成長最為重要的能力之一。然而，管理者能力卻常常因“難以衡量”而成為一個模糊的概念，變成一份“被遺忘的資源”。《管理者能力的內部經濟效應與外部市場影響》一書旨在為這份關鍵的無形資產“正名”。

書籍亮點：揭示管理者能力的“雙核引擎”

通過對中國企業的長期觀察，研究者們發現無論是國企還是民企，凡能實現管理者能力內部經濟效應與外部市場影響統一的，均能持續發展壯大；而兩者失衡的企業，遲早走向衰敗。它清晰地揭示，卓越的管理者能力，如同一臺強勁的“雙核引擎”：對內，它能驅動創新、優化投資、駕馭風險；對外，它能向市場傳遞信心，直接影響股價的活力與穩定。而企業的持續增長，有賴于這臺“引擎”的內外效能統一。

這一研究突破了將管理者能力“黑箱化”的傳統研究局限，不僅構建了中國情境下管理者能力的科學評估體系，更揭示了企業內部效率與外部市場表現的內在聯系機制。本書為企業在復雜環境中構建可持續成長能力、培養“懂中國、通管理”的人才提供了重要的理論依據和實踐指南。

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03

《戰略外包與供應商管理》：

在互聯世界中構建“智慧同盟”

書籍主編

姜玟求

原浙江大學管理學院服務科學與運營管理學系副教授

隨著全球競爭日益激烈與技術復雜度不斷提升，外包已從傳統的成本削減工具，演變為企業獲取核心能力、加速創新的重要戰略手段。然而，實踐中許多企業發現：外包決策的成敗，往往不僅取決于“是否外包”，更在于“如何管理”。《戰略外包與供應商管理》一書正是基于這一深刻洞察，致力于系統解答外包戰略執行中的核心難題。

書籍亮點：將供應商管理理論系統引入外包研究

本書指出，外包是否“有效”并非簡單取決于外包決策本身，而是受到企業內外多重因素的復雜影響。現有研究在外包與績效關系上存在大量不一致結論，正是因為忽略了“組織控制”這一關鍵中間機制。為此，本書打破了“外包=業務轉移”的傳統認知，將“供應商管理”（組織控制、風險管理、沖突管理、談判模式、供應商發展）納入外包研究核心，形成“戰略—控制—績效”的完整分析鏈條。深入探討了不同外包戰略模式下如何通過有效的組織控制、供應商治理與關系管理，實現從“成本節約”到“價值共創”的戰略升級。

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研究團隊發現，優秀的外包管理需要實現三大根本性轉變：在目標上，從成本節約升級為能力獲取；在方式上，從合同管理演進為關系治理；在理念上，從風險規避轉向價值共創。這一轉變要求企業重新思考外包的戰略定位，將其從簡單的業務外包提升為構建產業生態的戰略舉措。此外，研究團隊系統分析了研發外包對新產品開發效率的影響機制，以及產品模塊化在外包實踐中的關鍵作用。這些研究為企業在復雜多變的環境中構建安全、高效、靈活的外包生態系統提供了系統的方法論與實施路徑。

從老齡健康的“民生關切”，到企業發展的“核心動力”，再到全球競爭的“戰略協作”，浙大管院學者團隊編撰的三本專著，始終秉持“頂天立地”的學術傳統——“頂天”即對接國家戰略，回應“建構中國自主知識體系”的時代命題；“立地”即扎根中國實踐，從老齡化社會、企業創新、全球化競爭的真實痛點中提煉理論、總結方案。

中國自主知識體系的建構，離不開各領域基于中國實踐的深度研究與知識凝練。本文提及的這三本書雖然視角不同，卻共同展現了管理學研究的深度與溫度。它們源于中國大地最真切的脈搏，致力于將成功的實踐經驗，轉化為可供借鑒、可供傳承的體系化知識。這正是建構自主知識體系的真意——在實踐的沃土中，生長出能夠解釋中國、也能啟示世界的智慧之樹。

未來，浙江大學管理學院將繼續服務中國自主知識體系建構，聚焦更多國家戰略與社會民生領域，推出更多“源于中國、惠及全球”的研究成果，為強國建設、民族復興注入源源不斷的“管理智慧”！

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、邢以群、肖煒麟、姜玟求