陜西
我國改革開放已經40多年，初代的民營企業已經陸續退休。他們都有一個共性，基本上在退休時，都把企業交給職業經理人管理，不讓自己的子女繼承。
再換句話說就是，他們的子女只繼承他的財產，不繼承他的企業。
當然啦，這個也很好理解。做企業都有風險，既然在他這一代他已經為家庭創造了巨額財富，那他就只希望他的孩子守護好他們的家族財產就好，不讓他們承擔風險。
在企業成功以后，對于企業家來說，他的企業和家庭都已經擁有了巨額財富，但企業財富和家庭財富是獨立的兩個概念。即使之后企業出現問題，也不影響家庭財富。
因此對這些頭部企業家來說，他們退休后大都不讓子女參與公司管理，讓他們做他們喜歡做的事情就好，反正不差錢，開心就好。比如王健林、王石、馬云、馬化騰、雷軍等。
這也就很好理解為什么萬達都被執行了，王思聰還在國外逍遙自在、花錢如流水。老父親為給企業還債瘦成皮包骨頭了，但王思聰并不缺錢。王健林也是愛子心切，讓他待在國外不染指公司事務。
但在這些企二代里面，宗馥莉似乎是個特例，用句不好聽的話來說，就是上趕子非要繼承父親的企業。
早前宗馥莉參加一檔訪談節目，主持人就問到這個問題。主持人說: 一般企二代都不愿意繼承父輩的企業，有些即便繼承了，也是被動的。而你好像是主動要求繼承的。
為此宗馥莉的回答是: 我有一顆做企業的心。
其實宗慶后生前也講過這個問題，他說: 我認為還是把企業交給職業經理人打理比較好。
但最終的結局是宗馥莉繼承了娃哈哈。也許就像她自己講的那樣，她有一顆做企業的心。她想接續父親經營娃哈哈，父親也攔不住。
但現實情況是，自從宗馥莉接手娃哈哈，多年平靜的娃哈哈便不再平靜。僅一年的時間，便把娃哈哈推到風口浪尖，甚至遭受頗多質疑和排斥。
娃哈哈還能不能延續宗慶后時代的輝煌，甚至還能不能立足都很難說。
真正考驗宗馥莉的時候到了。希望她智慧起來，至少確保娃哈哈不會在她這里就此止住。如若那樣的話，那對宗馥莉來說，也是終生的遺憾！
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