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和返程大軍的擁堵不同,國慶期間的電影市場,異常蕭條。
今年的國慶檔電影,眾星云集:《志愿軍:浴血和平》《三國的星空》《風(fēng)林火山》《震耳欲聾》《刺殺小說家2》……
但一個(gè)尷尬的事實(shí)卻是:
沒有任何一部電影的票房超過5億,整個(gè)長假檔期的總票房不到19億,觀影人次也是大幅度縮減。
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不看電影,是老百姓沒錢了嗎?
不是,相較于電影市場的萎靡,是旅游市場的火熱。
山東旅游訂量同比增長22%,四川涼山州游客增長21.56%,高速收費(fèi)站望不到盡頭的車流……
這說明大家對于消費(fèi)的需要仍然存在,只是轉(zhuǎn)移到了不同的領(lǐng)域。
尤其是同為視頻大類的短劇。
2025年的上半年,短劇市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,頭部作品如《十八歲太奶奶駕到》《一品布衣》等刷新播放紀(jì)錄。
《十八歲太奶奶駕到》上線首日熱度破億,4天播放量超10億,創(chuàng)紅果平臺(tái)最快紀(jì)錄。而《一品布衣》則是結(jié)合穿越與權(quán)謀,其電影級(jí)制作獲得了很高的口碑。
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從整體數(shù)據(jù)上看,今年暑期檔頭部短劇貢獻(xiàn)311億次觀看,甚至超過了中國電視劇長劇的表現(xiàn),紅果平臺(tái)單部短劇的熱度值破億,已經(jīng)成了常態(tài)。
盡管提到短劇,很多人的刻板印象還是:制作低劣、題材獵奇、話題低俗。
但不可否認(rèn)的是,隨著短劇市場的精品化、規(guī)范化,今天的中國短劇,已經(jīng)成為影視行業(yè)的主流,乃至出口到國外,成為一種新的“中國范式”。
那么,為什么現(xiàn)在的短劇越來越精良,制作和人氣雙豐收呢?
一個(gè)答案是:很多原來搞電影的人,開始搞短劇了。
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去年,很多人觀察到,越來越多的影視界明星、導(dǎo)演,開始下場做短劇。
周星馳、賈樟柯、王晶、舒暢、李若彤、李沐宸……
這些名導(dǎo)和知名影星去短劇行業(yè),其實(shí)在收入上是要縮水的。
市場數(shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)型短劇的明星們普遍面臨著80%以上的片酬縮水。
比如在《司藤》中飾演反派的李沐宸,她在電視劇市場的單集片酬大約在30萬元,但在短劇領(lǐng)域只有數(shù)萬。
為什么要自降身價(jià)呢?
原因是,電影、電視劇圈的錢,不好賺了。
2024年電影總票房僅為425億元,較2023年大幅縮水超過100億元,全國觀影人次也出現(xiàn)了超過23%的驚人跌幅。
在非節(jié)假日時(shí)段,部分影院的場均觀影人次甚至不足5人,半數(shù)以上的影視上市公司持續(xù)虧損。
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造成這個(gè)現(xiàn)象的原因有多方面。
首先是資本投資少了,華誼兄弟CEO王中磊與傅若清曾有過“2億預(yù)算紅線”的對話,超過2億預(yù)算不拍了,因?yàn)榇蟾怕侍澅尽?/p>
這樣一來,大制作的電影就少了,而觀眾去電影院很多就是為了看大制作看個(gè)爽。
其次是電影市場本身就不太健康,我們現(xiàn)在看電影會(huì)發(fā)現(xiàn),片頭會(huì)出現(xiàn)很多家電影公司的名字,這是因?yàn)樵陔娪靶袠I(yè)的制作上游,有各種公司交叉投資。
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這些投資是為了什么呢?就是通過資本運(yùn)作,把電影成本變成金融產(chǎn)品賣出去,一級(jí)市場賣給二級(jí),里面有些還存在灰產(chǎn)。
而這也在無形中拉高了電影的制作成本,我們現(xiàn)在看一些劇情類電影,片方動(dòng)輒宣傳成本好幾個(gè)億,真的有那么多嗎?
沒有,實(shí)際是在資本炒作。
但現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)資本的介入,中國電影行業(yè)的監(jiān)管可視化、透明度更高了,票房實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),很難作假忽悠投資人了。
而在另一頭,短劇市場的增量肉眼可見。
一方面,資本開始關(guān)注短劇,投資短劇。
東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,短劇互動(dòng)游戲指數(shù)累計(jì)上漲5.7%,顯著跑贏大盤。相關(guān)概念股表現(xiàn)亮眼,多家上市公司股價(jià)累計(jì)漲幅超過40%。
另一方面,現(xiàn)在短劇的商業(yè)生態(tài),對導(dǎo)演、對演員更好。
比如,過去演員拍一部電視劇或者電影,時(shí)間可能長達(dá)半年,甚至數(shù)年之久。
但現(xiàn)在,一部10分鐘的短劇通常3天就能完成拍攝,這就意味著演員可以在相同的時(shí)間參與更多的作品,從而實(shí)現(xiàn)總收入的提升。
此外,短劇也能帶來很多意外的流量變現(xiàn)能力。
比如短劇演員王星辰,因?yàn)樯聿幕鹄保约霸诙虅≈械牧裂郾憩F(xiàn),現(xiàn)在無論是商演還是代言廣告都非常多。
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再比如1999年出生的非科班演員馬秋元,憑借《小魔女秋元》等短劇迅速走紅,被網(wǎng)友譽(yù)為“短劇趙麗穎”。
在沒有專業(yè)背景和資源加持的情況下,積累起了百萬級(jí)粉絲,某數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示她的單日演出費(fèi)已經(jīng)來到了4萬元。
這種“短劇引流-商業(yè)變現(xiàn)”的新模式,正在重新塑造中國影視藝人的市場評估體系。
而這個(gè)評估體系的核心,就是看數(shù)據(jù),看市場結(jié)果。
而不是過去幾十年,娛樂圈內(nèi)長期存在的看資源、看人脈。
2024年春節(jié)期間《我在八零年代當(dāng)后媽》上線,據(jù)傳,這部劇集一共只拍了10天,后期制作的經(jīng)費(fèi)也僅有8萬元,但單日就收獲了2000萬元的充值額度,該劇抖音話題播放量超8.2億,微博閱讀量破億……
相關(guān)演員一下子就從18線不知名藝人,變成了抖音上的大網(wǎng)紅。
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及至今天,依然有很多人可能在看輕短劇市場,覺得這些只是供茶余飯后打發(fā)時(shí)間的電子榨菜。
但不可否認(rèn)的是,越來越多的電影、文化創(chuàng)作者,正在注意到短劇的巨大價(jià)值。
華東師范大學(xué)文學(xué)系教授湯擁華,就因一篇名為《一個(gè)中文系教授沉迷短劇的365天》的文章走紅網(wǎng)絡(luò)。
他通過對短劇作品的觀察,發(fā)現(xiàn)當(dāng)代人對情感的某種渴望,比如短劇中總會(huì)設(shè)置一種可以“偷聽”到他人心聲的特異功能,而這背后,則是當(dāng)代人渴望聽見彼此的渴望。
湯擁華認(rèn)為,在學(xué)術(shù)越來越建制化的今天,短劇已經(jīng)成為某種對抗窠臼的方式。
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導(dǎo)演賈樟柯在微博上也分享了自己對短劇的觀察,他認(rèn)為卓別林的《淘金記》也算是短劇鼻祖,讓觀眾“爽”了一百年。所以在2025年的平遙國際影展上,他特別設(shè)置了一個(gè)短片創(chuàng)投單元。
去年,官方舉辦的長春電影節(jié)上,曾擔(dān)任《我不是藥神》《戰(zhàn)狼2》《你好,李煥英》等高票房電影制片人的張苗在會(huì)場上就說:“當(dāng)我們(電影人)還在討論如何用三場戲把人物建立起來的時(shí)候,微短劇在試圖用三句臺(tái)詞建立人物……”
張苗認(rèn)為:電影應(yīng)該向短劇學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)面對這個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn),去把觀眾請回影院。
不僅如此,海外的華人也將短劇這個(gè)門類引進(jìn)海外,他們把較為成功的劇本翻譯成外語,再聘請本地的拍攝團(tuán)隊(duì)和演員,讓一個(gè)個(gè)歐美觀眾對“霸道總裁愛上我”津津樂道。
多篇報(bào)道都提到,海外短劇平臺(tái)ReelShort從2023年到2025年下載成績驚人,還曾登上了美國蘋果商店的總榜前三。
此外,諸如茶百道、歐萊雅、三星等商業(yè)品牌,也開始在推出自己的短劇,并在劇情中植入品牌的產(chǎn)品,從而刺激觀眾消費(fèi)。
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不可否認(rèn)的是,當(dāng)用戶日均刷短視頻時(shí)間突破2小時(shí),傳統(tǒng)的一小時(shí)劇集已經(jīng)難以適應(yīng)碎片化的觀影場景。
一些電影人已經(jīng)意識(shí)到:不是短劇搶走了觀眾,而是觀眾的視聽習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了根本改變。
在快節(jié)奏的時(shí)代,適應(yīng)速度將決定行業(yè)的生存空間,影視行業(yè)的變革,在本質(zhì)上是行業(yè)演進(jìn)的必然結(jié)果。
電影終將落幕,短劇時(shí)代,還有著更大的想象空間。
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