摩聞動(dòng)態(tài)| 我所主任溫超平律師為高郵商會(huì)解讀施工單位訴訟困局

房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，施工單位從“要錢難”到“被追責(zé)”的壓力愈發(fā)突出。2025年9月19日，由常州市高郵商會(huì)主辦的“常州市高郵商會(huì)二屆二次理事會(huì)”在西太湖畔明都豪格國(guó)際酒店順利舉行。我所主任溫超平律師作為特邀法律專家出席，并作主題分享。

培訓(xùn)伊始，溫超平律師直言施工單位普遍面臨三大難題：工程款回收難、被動(dòng)應(yīng)訴風(fēng)險(xiǎn)高、傳統(tǒng)勝訴率低。他結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例指出：“問(wèn)題的核心往往在于證據(jù)不牢、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、應(yīng)對(duì)思路滯后。贏得訴訟，不止靠法條，更靠前瞻布局與精準(zhǔn)操作。”

在分析了施工單位普遍面臨的“回款難、應(yīng)訴多、勝訴率低”困境后，溫超平律師指出，企業(yè)若想在復(fù)雜環(huán)境中保持主動(dòng)，就必須從“被動(dòng)應(yīng)訴”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”。并結(jié)合司法實(shí)踐與典型案例，他提出四點(diǎn)關(guān)鍵對(duì)策：

1.證據(jù)準(zhǔn)備要“早”：打官司就是打證據(jù)，施工單位要有證據(jù)留存意識(shí)；

2.訴訟策略要“活”：深度解析“進(jìn)攻”與“防守”兩類訴訟核心邏輯，差異化應(yīng)對(duì)策略；

3.風(fēng)險(xiǎn)防范要“全”：闡釋“股東穿透”、“董監(jiān)高追責(zé)”等新趨勢(shì)下的實(shí)操要點(diǎn)；

4.專業(yè)支持要“強(qiáng)”：從四類典型糾紛案例中掌握應(yīng)對(duì)方法和證據(jù)固定技巧。

現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，參會(huì)企業(yè)代表紛紛表示收獲頗豐，認(rèn)為本次培訓(xùn)不僅回應(yīng)了施工企業(yè)當(dāng)前最關(guān)切的痛點(diǎn)問(wèn)題，也為企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下提供了切實(shí)可行的法律思路與操作指引。

房地產(chǎn)深度調(diào)整期既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。掌握訴訟底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)技巧，不僅能減少損失，更能塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，江蘇摩方常聞律師事務(wù)所將持續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供務(wù)實(shí)高效的法律方案，護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展。