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      涅槃重生還是曇花一現?“長影環球100”更名背后,海口寶龍城文旅大盤再臨大考

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      原“長影環球100”標志性建筑深入人心。陳標志/圖

      如何避免樂園成為地產銷售的噱頭,實現真正可持續的協同發展,是寶龍和長影需要共同面對的挑戰。

      • 全文共3369字,閱讀大約需要9分鐘


      |陳標志

      9月26日下午,海南長影奇幻樂園召集媒體,舉行《光之秘鑰》電影特技秀首映通氣會。這場首映通氣會,也是為今年10月1日全新電影特技秀《光之秘鑰》正式首映做鋪墊。

      為了獲得更多媒體的支持,海南長影奇幻樂園還專門請當地宣傳部門向媒體發了通知,請各媒體協調記者支持做好通氣會宣傳報道工作。

      而在此前的9月10日,一場“未來戰略規劃”發布會在海南長影奇幻樂園舉行。發布會上,長影集團黨委副書記、總經理欒國棟宣布,此前在海口家喻戶曉的“長影環球100奇幻樂園”,正式更名為“海南長影奇幻樂園”。

      發布會上,長期在宣傳部門工作的欒國棟是懂流量的,他面對臺下數十家媒體的記者侃侃而談,稱此次更名并非簡單的名稱調整,而是品牌戰略的全面升級。他還說,長影集團將以“海南長影奇幻樂園”為嶄新起點,聚焦“影、奇、幻”的獨特定位,全力打造更具本土特色、國際影響力的文旅IP。


      更名后,“環球100,無線精彩”的標語仍保留作為市民打卡。陳標志 圖

      在過去近7年里,海南知名文旅IP——“長影環球100”在疫情的疊加下,陷入了經營低谷。2021年更是傳出該樂園因運營困難、負債較高等問題面臨轉讓的消息。而圍繞該文旅項目而開發的寶龍城房地產項目,其房價與銷售鼎盛時期相比出現了大幅縮水。

      事后,這場發布會除了出現在各大媒體的報道里,長影集團、海口寶龍城的微信公眾號也大篇幅進行了推送。相關報道和推文被海口寶龍城項目的銷售人員反復轉發至朋友圈等社交平臺。

      顯然,文旅項目海南長影奇幻樂園與大型房地產項目海口寶龍城是“唇齒相依”的關系。奇幻樂園的涅槃重生,或是文旅地產項目寶龍城面臨關鍵性大考。

      01 長影環球100 ”七年后更名

      9月10日,海南長影奇幻樂園(原“長影環球100奇幻樂園”)在其展示大廳舉行未來戰略規劃發布會。當地旅文部門的官員及數十家媒體記者,以及大批自媒體從業人員參加了這次發布會。


      長影奇幻樂園。陳標志/圖

      發布會上,長影集團黨委副書記、總經理欒國棟將手頭的文稿擱置在一旁,全程脫稿侃侃而談,從長影的歷史說到揮師南下;從“長影環球100奇幻樂園”正式更名為“海南長影奇幻樂園”,說到“1個核心定位”“6大產業中心”的未來5年戰略規劃。

      欒國棟所述的幾組數據被在場的記者記下:今年海南長影奇幻樂園要實現扭虧為盈,2026年要實現營業收入2億元,在“十五五”末期將實現5億元至6億元營業收入的階段性目標。

      概括起來就一句話:

      讓樂園走出困境,扭虧為盈。

      2009年3月,長影集團揮師南下海南。“長影環球100文化旅游度假區”項目計劃總投資380億、總用地超6000畝,建成后將成為國內投資最多、規模最大、內容最豐富、完全自有知識產權的文化產業項目。

      2010年12月,該項目確定正式落戶海南,并作為海南省文化產業重點項目、海南省文化產業一號工程,被列入海南省“十二五”規劃等。

      2012年12月,長影集團與海口市政府正式簽訂合作協議;2015年,長影方面通過3次摘牌,取得2518畝土地的使用權,其中商業用地677.19畝、住宅用地810.69畝、文化旅游用地1030.75畝,同年11月正式開工建設。

      2018年的最后一天,長影環球100奇幻樂園對外試營業。

      據長影集團企業網站介紹,長影環球100文化旅游度假區項目總占地面積6191畝,其中文化用地2458.3畝,商業用地1066.5畝,住宅用地2666.3畝。項目二期占地2000余畝,包括文化、住宅及商業配套用地。

      顯然,房地產開發是文旅項目“長影環球100”的重要業態之一。

      在當地,有關方面常常只愿突出“長影環球100”文旅項目,有意或無意淡化該文旅項目一側的房地產。

      但在9月10日的發布會上,欒國棟接受媒體采訪時稱:“我們還有一個相關的地產項目(海口寶龍城),現在還在開發中,在現在這個經濟形勢下,你要把它更深地活化,要盡量地做好,因為‘文旅+地產’,它才是實現我們宜居宜業宜游宜樂目的的一個載體。”

      02 文旅項目困頓下的地產大盤


      “長影環球100”周邊的房地產項目。陳標志/圖

      2018年12月31日“長影環球100”開園試業時,當天吸引超3萬名游客入園。據當地媒體報道,新開張的該主題樂園在第一個春節“黃金周”共接待游客7.25萬人次,收入達1649萬元。

      “長影環球100”似乎“生不逢時”,2019年開始爆發的疫情包括其在內的文旅項目,陷入了運營的困境。

      該樂園早期運營面臨票價、設施、市場競爭等挑戰,疊加疫情沖擊,經營壓力較大。2021年相關財務報告顯示,其運營主體曾出現虧損且負債較高。更是傳出該樂園因運營困難、負債較高等問題面臨轉讓的消息。

      據媒體報道,2018年上半年,長影集團營業收入12085.39萬元,其中占比最高的為管理收入,相比2017年增加了7073萬元。而這一部分營業收入卻來自海口的房地產項目。

      據海口寶龍城項目營銷人員透露,在6000多畝的項目中,長影環球100奇幻樂園占地約1000畝,其他地塊均為房地產項目,包括商品住宅、公寓、商辦及商業街區等。

      在海口,這著實是一個“超級文旅地產大盤”。

      據了解,海口寶龍城項目一期和二期商品房先后在2018年初對外銷售,均價分別為14500元/平方米和19200元/平方米。后受海南“全島限購”政策的影響,三期均價降至約14500元/平方米。

      2023年10月,曾有房產中介機構推出海口寶龍城單價為11000元/平方米的房源,后該項目銷售負責人向中國房地產報記者回應,國慶節期間推了一棟靠近公路的樓棟做團購,二樓房源單價12500元/平方米起,正常的房源在12000~14000元/平方米。

      “網易海南房產”公眾號的一篇推文稱,截至2024年12月27日“濤哥聊房”整理的數據,海口共有64個項目參與特價促銷,其中海口寶龍城特價房為9500元+/平方米。

      目前,海口寶龍城項目的營銷人員在朋友圈“推售”該項目六期的房源。該地產項目已累計交付10522戶。

      作為寶龍地產與長影集團“文旅+地產”戰略合作的核心載體,“長影環球100”的經營狀況,已成為海口寶龍城項目價值浮動的“晴雨表”。在海南自貿港建設步入深水區的背景下,這場以文旅賦能地產的發布會正面臨關鍵考驗。

      03 海口寶龍城的“賭注”


      寶龍城建成的街區,但街頭人影稀少。陳標志/圖

      “都在一個片區內,肯定是一榮俱榮。”談及“長影環球100”更名,海口寶龍城項目相關負責人告訴記者,“長影正在努力破局,這個領導(指欒國棟)很有魄力。”

      “長影環球100”更名發布后,寶龍城項目的營銷人員在朋友圈等社交平臺,反復轉發更名及未來戰略規劃發布會的文章。

      對于海口寶龍城項目的銷售人員而言,這無疑是一個“令人振奮的消息”

      記者也通過公開渠道查詢,至少有10個“長影XX”字樣的房地產開發公司,如“長影興達”“長影福達”“長影椰海”等。這些房企(項目公司)中,上海樽昶企業管理有限公司、長影集團分別持股51%、49%,前者為上海寶龍英聚成員。

      據媒體報道,2017年,寶龍地產從拉薩德匯手中收購長影福達(海南)、長影椰海(海南)等10個房地產開發公司51%股權,總交易價約11.67億元。

      “長影環球100”的誕生,曾被視為海南文旅產業的里程碑事件。然而自2018年底試營業以來,項目運營表現始終未能達到預期。客流量波動較大、IP轉化效果不佳、同質化競爭激烈等問題逐漸顯現。

      此次更名絕非簡單的品牌刷新,而是戰略層面的深度調整。長影集團方面表示,“環球100”的命名側重于地理概念和規模宣示,而“奇幻樂園”則更聚焦內容體驗和情感鏈接。樂園重組了產品線,強化了沉浸式體驗項目,增加了夜間演藝和互動科技元素,試圖擺脫傳統主題公園的運營模式。

      “更名意味著重新定位目標客群。”一位接近長影集團的知情人士透露,新品牌更強調家庭親子市場和年輕群體,與海口寶龍城的客群定位形成更強協同效應。

      當長影集團忙于樂園運營時,寶龍地產則在其一側加速推進總建筑面積約200萬平方米的海口寶龍城項目。這個集住宅、商業、辦公于一體的綜合體項目,自啟動之初就將長影樂園作為其最重要的價值支撐點。

      海口寶龍城項目對奇幻樂園的依賴關系,還體現在實際交易數據中。有商業媒體專門做了一份調查,2021~2022年期間,當樂園舉辦大型活動帶來客流高峰時,項目周度訪客量和成交轉化率均有15%~20%的提升。


      仍在建設中的海口寶龍城項目。陳標志/圖

      文旅地產項目的價值實現存在明顯的“雙螺旋結構”。然而這種模式也隱藏著風險,當樂園運營未能達到預期時,地產項目便會面臨“概念透支”的挑戰。

      文旅地產項目在中國的發展歷程中,不乏“假文旅真地產”的失敗案例。如何避免樂園成為地產銷售的噱頭,實現真正可持續的協同發展,是寶龍和長影需要共同面對的挑戰。

      業內人士指出,關鍵是要建立“地產反哺文旅”的良性機制。寶龍城項目的部分收益應持續投入樂園的更新升級,而不是簡單地提取價值。雙方需要建立更緊密的資金循環和運營協同機制。

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