十年、百期，《王牌對王牌》迎來了一個長青“逗號”

2024年9月26日，《王牌對王牌》第九季第5期正式播出，標志著這檔浙江衛視王牌綜藝邁入了“百期”里程碑。據不完全統計，國內綜藝能持續播出超過五季的不足10%，而能突破百期規模的節目更為少見。在這一具有特殊意義的節點，回顧《王牌對王牌》的演進路徑，不僅是對一檔節目成長史的梳理，也為行業思考“綜N代”如何持續創新、維持用戶黏性提供了參考案例。

來源：傳媒內參—廣電頭條

在綜藝節目迭代加速、生命周期普遍縮短的當下，一檔節目能夠穩健播出至100期，已成為國內電視領域一個值得關注的現象。

2024年9月26日，《王牌對王牌》第九季第5期正式播出，標志著這檔浙江衛視王牌綜藝邁入了“百期”里程碑。據不完全統計，國內綜藝能持續播出超過五季的不足10%，而能突破百期規模的節目更為少見。

在這一具有特殊意義的節點，回顧《王牌對王牌》的演進路徑，不僅是對一檔節目成長史的梳理，也為行業思考“綜N代”如何持續創新、維持用戶黏性提供了參考案例。

百期歷程：

情感價值與娛樂價值的雙線共生

《王牌對王牌》之所以能穿越多個播出周期，關鍵在于始終較好地把握了情感與歡樂的雙主線運營與續航。

節目通過“經典IP重聚”打造了眾多具有社會討論度的場景，如《還珠格格》劇組23年后再聚、《武林外傳》主創重逢等，這些內容不僅喚醒觀眾的集體記憶，也成為跨代際觀眾的情感共鳴點。收視數據顯示，此類聚焦情懷的環節收視峰值通常較普通環節提升20%以上。

例如在《歡天喜地七仙女》中的七仙女扮演者重聚時，短視頻點贊數量超212萬；《上錯花轎嫁對郎》劇組重聚也引發80后、90后觀眾群體的“回憶殺”；《士兵突擊》劇組重聚演唱鋼七連連歌時，也令大眾自發向每一位守護我們的“許三多”致敬，形成觀眾與作品、角色的情感共鳴等等。這些經典IP的重聚，不僅是引發集體記憶，還會帶來關于愛情萌發、友情建立、溫暖親情以及愛國情懷等多層次的情感鏈接。

例如97版《天龍八部》劇組原班人馬重聚致敬金庸，并弘揚中華武術文化；《上錯花轎嫁對郎》劇組重聚也引發80后、90后觀眾群體的“回憶殺”；《士兵突擊》劇組重聚演唱鋼七連連歌時，也令大眾自發向每一位守護我們的“許三多”致敬，形成觀眾與作品、角色的情感共鳴等等。這些經典IP的重聚，不僅是引發集體記憶，還會帶來關于愛情萌發、友情建立、溫暖親情以及愛國情懷、武俠精神等多層次的情感鏈接。

在嘉賓陣容設計上，節目通過“家族化”定位建立長期陪伴感。從沈騰、賈玲形成的喜劇核心，到華晨宇、關曉彤帶來的青春氣息，再到第九季引入唐國強、金靖等不同風格嘉賓，節目在人員更迭中始終注重角色搭配的層次性與互補性。例如在近期節目中，老中青三代演藝人員共同討論“AI是否能取代演員”這一議題時，不同年齡段的演藝人員有著不同感悟，尤其唐國強的發言令喜愛他的中老年觀眾群體直言“他上次舌戰群儒時還是東漢末年”；關曉彤、宋亞軒等青年演藝人員在節目第一百期中送出祝福，也讓大眾回憶起他們作為“綜藝小白”青澀登場到后期打開自我、一路成長的轉變，令網友直呼“未來可期”等等。

因此，節目維系了“似家族、有代際”的觀眾代入感，進而延伸到了當下的“宗族”概念，實現了?代際共情與“宗族”認同的雙向賦能?，這種具有獨特文化現象的情感聯結也在一定程度上形成了穩定的收視基本盤。

創新邏輯：

內容堅守與形式創新的動態平衡

綜N代的生命力，根本上取決于“內容策劃”?！锻跖茖ν跖啤吩趦热莶呗陨象w現出“在經典框架中做微創新”的明確思路，主要體現在主題設計、IP運營和社會價值這三個方面。

主題設計上，節目把握住了“歡樂+溫情”的雙主線。每期節目不僅要有足夠的笑點，還會在特定環節注入情感溫度，如在“尋找宋韻之美”主題節目中進行傳統文化的傳承，在“傳承國漫精神”主題節目中尋找童年記憶、品味中國動畫電影百年歷程等環節設計，使節目在娛樂性之外增添了文化厚度。這種平衡使得節目能夠吸引全年齡段觀眾，成為具有廣泛受眾基礎的“合家歡”式綜藝。

IP運營策略則展現了靈活性與延續性的統一。節目一方面保持了標志性環節的連續性，如傳聲筒、才藝展示等經典環節；另一方面積極擁抱變化，如針對短視頻平臺特性，專門設計適合切片傳播的內容段落，如“掃腿舞”“萬物生dj版”等團播爆款被王牌家族演繹，切片點贊超過10萬。這種“守正出奇”的策略使節目在保持核心辨識度的同時不斷注入新鮮感，有效吸引了年輕人從短視頻追至衛視正片，進一步放大了節目的破圈效應。

社會價值層面，節目實現了娛樂功能與文化傳承、代際溝通的結合。通過重現經典影視作品、展示傳統技藝等環節，節目潛移默化地承擔起文化傳播的功能，例如在紀錄片《盛世修典》中感受國寶繪畫數字化歸國的深刻含義等等。與此同時，第九季中唐國強參與“代際溝通”環節以及沙溢、沈騰不理解“OOTD”含義等情節不僅帶來了眾多笑點，更強化了節目的“代際對話”價值，使節目超越了單純的娛樂范疇。

行業啟示：

綜N代的創作關鍵與突破路徑

從行業角度來說，《王牌對王牌》的百期歷程成為了一條綜N代生命周期延長的成功路徑，也為同類節目帶來了三點啟示：

第一，創新需要建立在尊重節目基因的基礎上。當節目進行創新時，最成功的案例往往是在原有框架內的優化，而非顛覆性改變。如《王牌對王牌》在游戲環節上的創新，多是基于經典游戲的規則微調或情境再造，而非完全推倒重來。這種漸進式創新更容易被原有的受眾群體接受，同時也能帶來新鮮感。

第二，用戶黏性源于節目展現的情感聯結中。節目通過“家族人設”“情懷重聚”等策略，與觀眾建立了超越娛樂屬性的情感紐帶，這是抵御市場波動的重要壁壘。數據顯示，節目收視的高峰期往往與固定MC組合的穩定期重合，而當陣容頻繁變動時，收視會出現波動，這表明嘉賓之間的化學反應比單個嘉賓的知名度更為重要。而《王牌對王牌》在“家族感”的基礎上引申出包容性更強的“宗族”概念，使得嘉賓陣容變化的負面性降低，再通過年齡、性格、專長等方面互補的嘉賓組合帶來更多不同的新鮮感，例如在節目第九季引入唐國強等人，這一變動雖引發爭議，但唐國強與年輕嘉賓之間的代際差異也成為關注焦點、笑料來源。

第三，商業價值與內容質量的深度耦合是綜N代長期生存的關鍵。硬廣植入過多會影響觀看體驗，而完全拒絕商業合作又難以維持制作水準。《王牌對王牌》嘗試了內容共創模式，即將廣告植入轉化為游戲環節的自然組成部分，如君樂寶的奶粉互動環節變成楊冪演繹的小游戲等設置，兼顧了趣味性與商業需求，這也為行業提供了可借鑒的思路。

總的來說，《王牌對王牌》的百期歷程證明，綜N代的長青并非偶然，而是基于對內容的敬畏、對用戶的洞察以及對創新的持續追求。在媒體環境持續變革、綜N代普遍面臨創新瓶頸的背景下，《王牌對王牌》提供的不僅是一檔節目的生存樣本，更是整個行業可資借鑒的創新思路，即堅持以內容為核心、持續創新，綜N代同樣可以跨越周期，實現長效發展。