AI體檢三分天下：流量、工具與平臺(tái)們的競(jìng)合博弈

文：志剛@互聯(lián)網(wǎng)江湖

AI時(shí)代，所有的行業(yè)故事都迎來(lái)了新可能。

比如快手可靈，打開(kāi)了影視娛樂(lè)、游戲制作等領(lǐng)域的新世界大門(mén)。

又比如美團(tuán)最近公測(cè)的首款A(yù)I Agent產(chǎn)品——“小美”App，通過(guò)簡(jiǎn)單的自然語(yǔ)言交互、內(nèi)部接口調(diào)用，同樣讓外賣(mài)下單、餐廳推薦等本地生活服務(wù)體驗(yàn)得到了一次全新升級(jí)。

此外還有騰訊，在2025騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，騰訊不僅公布了多項(xiàng)AI技術(shù)和產(chǎn)品最新進(jìn)展，同時(shí)還宣布將全面開(kāi)放騰訊AI落地能力，助力“好用的AI”在千行百業(yè)中加速落地……

很明顯，AI的全行業(yè)想象力已經(jīng)展開(kāi)。

那么在此時(shí)，如果大家還拿著舊地圖，又如何能找到新大陸？

所以鑒于此，互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)也將正式推出“AI+”行業(yè)系列選題，一同探索AI時(shí)代下千行百業(yè)們的新價(jià)值、新格局。

至于今天，我們就不妨來(lái)聊一聊時(shí)下正火的AI體檢賽道……

AI體檢，三分天下？

從關(guān)聯(lián)度的遠(yuǎn)近劃分，現(xiàn)在AI體檢賽道上的玩家們，大致分為三派：

一是流量派，或者說(shuō)單一功能賣(mài)點(diǎn)派。

這部分玩家屬于是跟AI體檢功能沾點(diǎn)邊，但關(guān)聯(lián)度又不夠強(qiáng)，有的甚至是把“體檢”當(dāng)做產(chǎn)品的流量賣(mài)點(diǎn)，起溢價(jià)作用。

比如可以測(cè)心率，量血壓等功能的品牌智能手表/手環(huán)；又比如帶尿液健康檢測(cè)功能的AI智能馬桶、公廁小便池體檢等……

整體更偏向于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，而非醫(yī)療市場(chǎng)。

所以，優(yōu)勢(shì)是消費(fèi)者們可以隨時(shí)隨地檢測(cè)健康，但劣勢(shì)是功能單一，檢測(cè)結(jié)果也不夠全面專(zhuān)業(yè)，市場(chǎng)還容易魚(yú)目混珠……

二是醫(yī)療工具派。

有兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)：一個(gè)是涉及診療/診斷環(huán)節(jié)，主要以鷹瞳科技、商湯醫(yī)療等醫(yī)療科技公司為代表。

比如AI醫(yī)療影像方面，天眼查APP顯示，現(xiàn)在鷹瞳科技可以靠著一部眼底AI相機(jī)，以及一張患者的眼底照片，然后交由云端視網(wǎng)膜影像AI算法去精準(zhǔn)識(shí)別眼底上的每一處細(xì)微病變，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各種眼部疾病、高發(fā)心腦血管疾病，以及糖尿病等相關(guān)慢病風(fēng)險(xiǎn)的高效篩查……

據(jù)公開(kāi)資料顯示，目前，鷹瞳科技研發(fā)的Airdoc-AIFUNDUS(1.0)系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)1533家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，成功幫助醫(yī)生在早期階段檢測(cè)出數(shù)千例嚴(yán)重視網(wǎng)膜疾病病例……

此外，在AI病理診斷方面，去年，商湯醫(yī)療聯(lián)合清華大學(xué)等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)病理大模型“PathOrchestra”；在AI臨床決策支持系統(tǒng)方面，訊飛醫(yī)療的星火醫(yī)療大模型則是支持多種健康咨詢(xún)、診斷推薦和檢查檢驗(yàn)報(bào)告解讀等……

這些實(shí)際上都是現(xiàn)在AI醫(yī)療和AI體檢行業(yè)最難啃、同時(shí)也是最具想象力的地方。

畢竟，醫(yī)療行業(yè)技術(shù)研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大是個(gè)老問(wèn)題，未來(lái)可能還需要等待相關(guān)AI政策的放松，投入產(chǎn)出的不確定性更大了。

不過(guò)反過(guò)來(lái)說(shuō)，一旦品牌企業(yè)們突破并建立起技術(shù)壁壘和研發(fā)護(hù)城河，那么未來(lái)就有望長(zhǎng)久占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值環(huán)節(jié)，打造出一個(gè)可持續(xù)增長(zhǎng)的基本盤(pán)。

至于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的邏輯，當(dāng)AI真正介入到治療診斷環(huán)節(jié)后，那么未來(lái)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)患比例失衡的問(wèn)題，是不是也將迎刃而解？

另一個(gè)是涉及診前、診后AI的健康管理環(huán)節(jié)。由于技術(shù)門(mén)檻低，且長(zhǎng)遠(yuǎn)想象力不錯(cuò)，所以現(xiàn)在上至騰訊健康等互聯(lián)網(wǎng)大廠，下至以全病程管理服務(wù)為核心、正在沖擊IPO的微脈公司，中間還有很多中小科技公司都在扎堆發(fā)力AI體檢智能體或“健康助手”。

不過(guò)對(duì)應(yīng)的，大家的AI功能都相差無(wú)幾。主要以體檢報(bào)告、檢查報(bào)告智能解讀為基礎(chǔ)，幫助用戶(hù)動(dòng)態(tài)分析健康狀況，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而給出針對(duì)性的日常健康管理計(jì)劃……

這部分玩家們的市場(chǎng)痛點(diǎn)在于，大多都缺乏契合的C端健康場(chǎng)景，同時(shí)又因?yàn)楣δ芟嘟敲纯客读魍乜途秃苋菀诪樗俗隽思抟?，所以現(xiàn)在不少人選擇了跟醫(yī)療機(jī)構(gòu)們合作，把一門(mén)toC的生意，做成了toB的商業(yè)模式，走上了傳統(tǒng)醫(yī)療器械公司們“賣(mài)貨”的路子。

三是平臺(tái)派，即常見(jiàn)體檢機(jī)構(gòu)們，以“Allin AI”的美年健康為主。

之所以放最后講，在于美年健康們可以看作是AI體檢的集大成者

比如診療方面，現(xiàn)在美年健康已經(jīng)掌握了胸部CT的“一掃多篩”技術(shù)，通過(guò)整合AI冠脈鈣化積分、AI骨密度、AI胰腺占位性病變的輔助識(shí)別，一次低劑量掃描即可完成多項(xiàng)檢測(cè)，有效地拓展整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)篩查的廣度。

又比如體檢環(huán)節(jié)，美年健康推出的AI健康管理師“健康小美”，可以提前通過(guò)深度分析客戶(hù)歷年體檢結(jié)果、家族史、及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等多維度信息，從而生成個(gè)性化體檢套餐，讓客戶(hù)的“每一分錢(qián)都花在刀刃上”。

檢中，健康小美還能夠針對(duì)檢查項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)解讀，實(shí)時(shí)識(shí)別異常體征；檢后，健康小美還會(huì)建立起全生命周期的數(shù)字健康檔案，生成多學(xué)科報(bào)告并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)……

很明顯，如果說(shuō)AI體檢流量派聚焦的是單個(gè)功能產(chǎn)品，工具派是品牌企業(yè)，那么美年健康們的商業(yè)生態(tài)位就是更高維的體檢平臺(tái)、是醫(yī)療檢查集市。

高維可以兼并整合低維，同時(shí)流量派和工具派們發(fā)展地越好，也越能帶動(dòng)AI體檢機(jī)構(gòu)們的增長(zhǎng)。

理由有兩點(diǎn)：一方面從競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系看，當(dāng)AI醫(yī)療工具們進(jìn)一步掃清技術(shù)障礙、認(rèn)知障礙時(shí)，那么AI體檢機(jī)構(gòu)們必然也將收獲更多消費(fèi)者們的認(rèn)可。

再加上多數(shù)品牌企業(yè)toB的定位,以及深耕單一領(lǐng)域的局限，所以其和美年健康們的直接目標(biāo)用戶(hù)也不在一個(gè)維度上，幾乎不存在正面競(jìng)爭(zhēng)的可能。

另一方面從用戶(hù)視角看，就算未來(lái)AI醫(yī)療普及了，但其中誰(shuí)好誰(shuí)壞？在“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸”下，普通人怎么區(qū)分呢？

此時(shí)，AI體檢機(jī)構(gòu)獨(dú)一無(wú)二的重要性就出來(lái)了。

畢竟，為了更準(zhǔn)確的體檢結(jié)果、更好品牌的口碑，平臺(tái)就必須提前“貨比三家”，客觀公正地篩選過(guò)濾掉一些不靠譜、不準(zhǔn)確的AI醫(yī)療工具，為用戶(hù)交出最好的體檢準(zhǔn)備答卷。

這樣一來(lái)，對(duì)鷹瞳科技們而言，AI體檢機(jī)構(gòu)似乎也能成為其展示技術(shù)硬實(shí)力的最佳陣地。

如果再算上用戶(hù)，三者就形成了一種你中有我，我中有你的共贏局面……

從1.0到2.0，AI如何重劃體檢行業(yè)版圖？

其實(shí)從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角看，AI也給了以美年健康為代表的整個(gè)民營(yíng)體檢行業(yè)2.0升級(jí)的可能。

民營(yíng)體檢1.0 時(shí)代，可以看是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

不僅將“望聞問(wèn)切”等診療前置環(huán)節(jié)，從醫(yī)院體系中部分剝離，并完成專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)供給。更重要的是，民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)們還實(shí)現(xiàn)了從預(yù)約到體檢流程的一站式便捷服務(wù)，徹底改善了用戶(hù)體檢時(shí)的體驗(yàn)和感受……

民營(yíng)體檢2.0時(shí)代，則是AI技術(shù)賦能，價(jià)值范式轉(zhuǎn)移。

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，體檢從來(lái)都不只是光考驗(yàn)機(jī)器，同時(shí)也考驗(yàn)體檢醫(yī)生們的眼力、經(jīng)驗(yàn)和狀態(tài)。

過(guò)往行業(yè)的痛點(diǎn)，主要就集中在人為因素導(dǎo)致的漏診、誤診等方面。

但這并不全是醫(yī)生們不認(rèn)真，而是個(gè)人精力實(shí)在有限。

就拿影像讀片來(lái)說(shuō)，一名醫(yī)生一天看一百名患者和二百名患者，認(rèn)真程度絕對(duì)是有巨大差異的，出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)也就難免存在……

不過(guò)現(xiàn)在針對(duì)這一難題，AI已經(jīng)試著給出了答案。

和AI臨床決策等涉及就診開(kāi)方環(huán)節(jié)的緩慢進(jìn)展不同，醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，AI讀片已經(jīng)在肺結(jié)節(jié)、腦出血、糖尿病視網(wǎng)膜病變等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了連續(xù)突破，三分鐘內(nèi)就能完成分析，診斷準(zhǔn)確率甚至超過(guò)了96%，足以媲美很多三甲醫(yī)院的專(zhuān)科醫(yī)生。

有媒體數(shù)據(jù)，截至到去年6月，全國(guó)已有超百家三甲醫(yī)院在放射科、病理科等多個(gè)科室引入了AI輔助診斷系統(tǒng)，不僅顯著拉低了醫(yī)生的漏診率、誤診率，而且讀片效率也直接上了一個(gè)量級(jí)……

此外，AI體檢讀片還有一大亮點(diǎn)是檢查交叉驗(yàn)證與持續(xù)性質(zhì)控。

即，AI系統(tǒng)不會(huì)因疲勞而狀態(tài)波動(dòng)，同時(shí)還能夠基于多維度數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析（例如，某一影像學(xué)異常提示另一生化指標(biāo)需復(fù)查），形成主動(dòng)的“糾錯(cuò)閉環(huán)”，將體檢從依賴(lài)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕?、可?fù)制的“科學(xué)”。

據(jù)了解，現(xiàn)在美年健康的AI系統(tǒng)每天都會(huì)對(duì)200多萬(wàn)張超聲圖像進(jìn)行自動(dòng)化質(zhì)評(píng)，對(duì)DR、CT、MR影像的拍片技術(shù)打分，盡可能地把基層超聲醫(yī)師水平“拉近”到三甲專(zhuān)家級(jí)別，并用AI技術(shù)紅利消弭經(jīng)驗(yàn)差異導(dǎo)致的漏診風(fēng)險(xiǎn)……

此外，在今年5月份的愛(ài)康A(chǔ)I煥燃之夜”晚會(huì)上，愛(ài)康國(guó)賓也展示了合作伙伴匯醫(yī)慧影開(kāi)發(fā)的Dr.AI，它同樣能夠在0.5秒內(nèi)讀完一張胸部CT，并解析出CT中包含的357個(gè)健康指標(biāo)，涉及肺結(jié)節(jié)、骨密度、肌肉、脂肪等多個(gè)器官部位。

基于此，我們不妨再往前推演一步：當(dāng)AI技術(shù)逐漸抹平了不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的資源配置和診斷水平的鴻溝后，那么專(zhuān)業(yè)體檢中心們的戰(zhàn)略定位就可能會(huì)發(fā)生根本性遷移。

它將不再僅僅是醫(yī)院的補(bǔ)充，而可能會(huì)成為醫(yī)療系統(tǒng)的重要分流器和健康入口。

未來(lái)體檢去體檢中心，反而會(huì)成為主流趨勢(shì)。

畢竟，AI醫(yī)療就是為了緩解各地醫(yī)療資源不平衡而誕生的，而且從健康管理的角度看，這還是一條三贏的道路。

1、對(duì)用戶(hù)而言，由于現(xiàn)在很多醫(yī)院常年都人滿(mǎn)為患，所以對(duì)應(yīng)的檢查時(shí)間和體驗(yàn)也往往都較為一般，遠(yuǎn)比不上可以靈活安排的體檢機(jī)構(gòu)們；

另一方面，隨著人口老齡化的加劇，未來(lái)以體檢數(shù)據(jù)為核心，為每個(gè)病人建立起長(zhǎng)期的AI健康管理方案也將越來(lái)越有必要。

這對(duì)于現(xiàn)在很多公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)，幾乎是很難實(shí)現(xiàn)的，但美年健康等一眾AI體檢機(jī)構(gòu)們卻完全可以承接得住……

2、對(duì)系統(tǒng)而言：可以為公立醫(yī)院有效分診減壓，將稀缺的臨床資源集中于復(fù)雜疾病治療

3、對(duì)體檢機(jī)構(gòu)們來(lái)說(shuō)：就是商業(yè)價(jià)值天花板的突破，從單次交易轉(zhuǎn)向了基于信任的終身客戶(hù)價(jià)值挖掘。

某種程度上，這種醫(yī)療價(jià)值體系的拆分重構(gòu)，可能也是頂層所期望看到的。

最直接的佐證就是，對(duì) “醫(yī)檢協(xié)同”互認(rèn)體系的支持。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，截至2025年6月，西安美年大健康出具的60項(xiàng)互認(rèn)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告，可在全省522家互認(rèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接作為診療依據(jù)，在不影響疾病診療前提下，無(wú)須患者重復(fù)檢查……

顯然，AI對(duì)體檢行業(yè)的改變，本質(zhì)是一場(chǎng)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈升級(jí)。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)核心，也將從單一服務(wù)轉(zhuǎn)向以整合AI工具、構(gòu)建生態(tài)協(xié)同的AI能力為主。

誰(shuí)能率先完成這一閉環(huán)，其也將從一個(gè)醫(yī)療服務(wù)提供者，2.0進(jìn)化為全民健康生態(tài)中不可或缺的AI節(jié)點(diǎn)，從而拿到下一個(gè)時(shí)代的價(jià)值門(mén)票！