文丨熊志
中國互聯網這盤棋,越來越有意思了。一度“消失”的大佬們,突然回來了。
這兩天,身價千億的劉強東,竟然親自系上圍裙,第一次直播炒菜,蹭起了西貝賈國龍和羅永浩的熱點,還調侃馬云。
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而在阿里巴巴的園區里,低調蟄伏已久的馬云,也開始頻繁現身,出現在酒吧。有傳言稱,他“已回歸阿里,一天三次詢問業務進展”。
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這還是我們印象中,那些神龍見首不見尾的互聯網教父嗎?答案顯然是否定的。
這并非他們沉寂后的首次公開露面,但“味道”全變了。過去的偶有現身,更像是對外界猜測的試探性回應。而現在,創始人親力親為的姿態,前所未有的明確。
據彭博社(Bloomberg)援引知情人士的報道,馬云對阿里巴巴的直接參與度,已悄然達到了近五年來的最高點。
信號非常明確:低調蟄伏結束了,現在是創始人親自下場,肉搏的時刻。其背后,是企業面臨的生存危機,創始人角色的被迫重塑,以及中國宏觀經濟與監管環境的深刻嬗變。
01
2024年開始,劉強東就以“采銷東哥AI數字人”的身份,出現在京東直播間。但這一次,是他第一次正式的公開直播露臉炒菜。
劉強東的回歸,是一場由危機感驅動的鐵腕變革。他不僅是為了秀姿態,更是為了親自督戰。
在電商的核心戰場上,拼多多“砍一刀”的尖刀,抖音直播間里“321上鏈接”的叫賣聲,已經殺到了家門口,從不同維度持續侵蝕京東的市場份額。
近年財報及市場分析顯示,盡管京東的營收體量依然龐大,但其增長速度已明顯放緩。
而在企業內部,“大公司病”也開始蔓延。
對此,劉強東在2024年的內部講話中,曾毫不客氣地痛斥內部“躺平”現象,并表示,“凡是長期業績不好,從來不拼搏的人,不是我的兄弟”,要重拾創業初期的戰斗精神。
在這個背景下,劉強東走向輿論臺前,又開始對外活躍起來,親自督戰的色彩尤為明顯。面對主營業務的壓力,他正親自帶隊,向外賣、酒旅等別人的核心地盤,發起總攻。
高風險的跨界作戰,只有創始人親自壓艙,才能穩住軍心。因此,劉強東的直播炒菜,不僅是一場公關秀,更是一次戰略宣告。
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再看馬云。
自從2020年以來,阿里巴巴經歷了一系列的動蕩。從螞蟻集團IPO的擱淺,到創紀錄的天價罰單,再到前所未有的組織架構變革,這頭曾經的巨象,一度陷入了方向性的迷茫。
馬云重回視野,不再擔任具體的行政職務,但據報道,曾一天三次詢問業務進展,對企業管理的深度介入,正是為了給巨輪重新校準航向。
馬云的歸來,張口閉口全是AI。為什么?因為阿里巴巴的核心,電商和云計算,都站在了被AI顛覆的懸崖邊上。如果錯失了這波浪潮,未來將岌岌可危。所以馬云必須回來,用他的視野和影響力,逼著整個阿里這頭大象,轉身all in AI。
02
像互聯網爆發期那樣風風火火和親力親為,兩位大佬的高調歸位,離不開一個更宏大的背景——宏觀經濟政策與監管環境的風向回暖。
自2020年底開始,對互聯網平臺經濟開啟了前所未有的強監管周期。這一時期,從反壟斷調查到數據安全審查,再到對“資本無序擴張”的遏制,行業風聲鶴唳,企業家們普遍選擇低調蟄伏。
那時候,別說直播炒菜了,恨不得人人都有退休計劃。
如今,平臺經濟整改完畢,全國經濟進入了穩定增長的新通道,政策層面多次強調,要促進民營經濟發展壯大,支持平臺經濟在引領發展、創造就業、國際競爭中大顯身手。
從嚴管到扶持的轉變,如同解開了套在平臺經濟頭上的緊箍咒。大佬們以前犯過錯,不要緊,緊箍咒松了,政策的春天來了。
馬云和劉強東的公開活動,恰好成為這一政策轉向的風向標。
他們的安全回歸與高調作為,向所有民營企業家,傳遞了一個強烈的積極信號:那個鼓勵創新和增長的時代又回來了。放心干,大膽闖,不會去翻你的舊賬,拿著放大鏡找資本的原罪。
所以,劉強東、馬云等大佬們重新活躍起來,是一場由企業內生危機和外部環境變化共同促成的“陽謀”。
天時,是國家需要民營經濟提振信心,搞活經濟;地利,是公司面臨生死存亡的轉型關口,需要創始人掌舵;人和,是員工和市場都需要一個強有力的精神領袖來穩定軍心。
因此,劉強東直播炒菜,馬云松弛地泡酒吧,不應看作簡單的個人花邊新聞。
從劉強東的炒勺,到馬云的步履,我們看到的,是中國最頂尖的兩家互聯網公司正在經歷的深刻變革,更折射出中國經濟大環境的潮水流向。
這盤棋,關乎著數萬億的市值、幾十萬人的就業,以及我們每個人的數字化生活。
中國互聯網的下半場,將不再有輕松的奇跡,只有真刀真槍的搏殺,大佬歸來,不是一個舊時代的結束,而將是一個全新故事的開始。
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