為什么只有星巴克女孩能戰勝羅永浩？

昨天的文章《我發現了羅永浩吵架沒輸過的秘訣》，分析了為什么羅永浩吵架就沒輸過。

評論區有讀者說，我覺得你應該再分析一下，星巴克服務員為什么能吵贏老羅。

對呀，在羅永浩輝煌的戰績簿上，星巴克女店員，可是唯一一個戰勝過他的人。

雖然是段子，但羅永浩表示，除了他被逼得抓狂外，其他情節全是真的。

羅永浩之所以要把這段經歷拍成視頻，足以說明，在星巴克女孩面前，他甘拜下風。

雖然是對服務行業標準化傲慢的尖銳批判，但換個角度看，這里面又何嘗不是蘊含著吵架穩贏的秘訣呢？

那我們就來分析一下吧。

先來回顧一下這場經典對話：

羅永浩：你好，給我來一個中杯的拿鐵。
服務員：您要的是這個嗎？
羅永浩：啊，這個中杯。
服務員：對不起先生，這個是大杯，這個才是中杯。
羅永浩：你這兒不是大、中、小三個杯子嗎？我要這個中杯。
服務員：對不起先生，這個是大杯，這個才是中杯……中杯，大杯，特大杯。
羅永浩：我不管你們怎么叫，我就要這三個杯子里的中杯。
服務員：對不起先生，這個是大杯，這個才是中杯……
（羅永浩愣住，懷疑人生，然后瘋狂打自己的臉）
路人：羅老師別這樣，別這樣，羅老師……
（星巴克服務員迷之微笑）

01

從吵架的角度看，不難看出，星巴克女孩之所以能夠戰勝羅永浩，是因為她從始至終都一直堅持在自己的原則里，不理會對方的邏輯，不被對方牽著鼻子走。

星巴克女孩有著強烈的、甩小鮮肉演員八條街的信念感，羅永浩兩次試圖定義什么是中杯，但星巴克女孩也毫不示弱，兩次又給糾正了回去。

沒有顧及對方有什么標準，也沒有考慮現實到底是什么樣，甚至都不做任何解釋，她只機械地堅守自己的原則。

這些特點，在任何時候都不可理喻，唯獨在吵架時能夠無往不勝。

吵架不是理解對方的邏輯，吵架不是辨別誰對誰錯、事實如何，吵架是一味地指責對方，讓對方不爽。

你去看現實生活的吵架高手，從來都是唾沫星子橫飛，刀子全往外捅。甚至，如果想到一句又巧妙又惡毒的咒罵，就會反反復復地罵出去。

任爾東西南北風，我自巋然不動，只是一味輸出。你可以覺得這種姿態粗鄙，但得承認，這種不被對方帶偏的邏輯，是星巴克女孩戰勝羅永浩的原因，也是后來羅永浩能夠一直沒有敗績的原因之一。

我甚至認為，羅永浩正是從星巴克服務員身上學到了精髓，才能夠在后面的罵戰中戰無不勝。

02

我在昨天的文章中說，羅永浩掀起的罵戰，追求的都是所謂“有限的正義”，尋找小的切口，站穩一畝三分地，不貪多，不把話說絕，給自己留下回旋的空間，不給對手留下攻擊自己的把柄。

然后，他守住這個絕對正確的陣地，牢牢站在自己的邏輯里，不停地出擊。

就比如這次西貝事件，不管外界說什么預制菜很正常，是未來的方向，不可能回到現炒現做，不要毀掉一個企業，羅永浩只抓住一個點反復去說，那就是，“不反對預制菜，推動預制菜透明化，維護消費者知情權”。

而在當年圍堵方舟子時，羅永浩把這一招用得更是出神入化。他反復追問的問題是，5年半前承諾公布的科技打假的項目為什么不公布？方舟子倉皇而逃，羅永浩就逮著律師問，反反復復就一句話，“為什么不公布”。

然后，羅永浩就像是星巴克女孩附身一樣，跟方舟子律師來了一場翻版的對話：

方舟子律師：我們說會公布。
羅永浩：五年半了，還沒公布。
方舟子律師：我們會考慮在合適的時候公布。
羅永浩：什么時候合適呢？因為有可能100年以后合適嘛，你準備什么時候……
方舟子律師：不可能100年。
羅永浩：那你準備什么時候……
方舟子律師：也許就在近期，也許是幾個月內，因為要有一定的流程。
羅永浩：看你心情，是嗎？
方舟子律師：不是看我的心情，我們有我們內部的……
羅永浩：你覺得5年半沒公布很正常，對嗎？
方舟子律師：我們認為我們有充分的理由，沒有問題。
羅永浩：什么理由？
（方舟子律師急了，要搶拍攝鏡頭）

后來他們還有一段對話，羅永浩一直沒放過的話題就是5年沒公布，正常嗎？到底什么時候公布？對方一直把話題往別的方向扯，羅永浩一次次又把話題拉回來。

從這一段對話不難發現，羅永浩和星巴克女孩，在和對手交戰時，共享著同一套邏輯。

他們都用一種不可置疑的態度，讓對方逃不出自己劃定的邏輯陷阱，繞來繞去，最后只能繞得懷疑人生，無奈抓狂。

可以說，羅永浩就是用曾經打敗自己的邏輯，打敗了更多的對手。

03

換句話說，罵戰中的羅永浩，就是那個星巴克女孩。

甚至，在我看來，他們身上共同擁有的冷靜感和游戲感，都十分相似。

星巴克女孩臉上始終掛著職業性的微笑，冷靜地解釋著店里的規定，雖認真但不沉溺，雖執著但不生氣，始終情緒穩定，最后羅永浩啪啪打臉，她甚至有點看戲的疏離感。

而這，也是我對羅永浩在罵戰中的姿態的看法。他雖然也有義憤，也看不慣，也會去堵截對手，但他始終都表現得冷靜，情緒穩定，邏輯清晰，從不上頭。

我總覺得，羅永浩有一種置身事外的冷靜感和游戲感，他認真地投入，卻也能夠輕盈地抽離。

就這樣，他游刃有余地穿梭在戰場和舞臺之上，這是他在事件中正義感的來源，也是在罵戰舞臺上幽默感的來源。

04

再回頭看星巴克那個視頻，服務員非得要把那套“中杯、大杯、特大杯”邏輯強加在顧客身上的做法，從策略上看是堅持自己的原則，在態度上卻是傲慢而自大的。

有意思的是，在這次西貝事件中，羅永浩繼承了前者，賈國龍繼承了后者。

羅永浩學到了星巴克的策略，用到了自己的實戰中，卻摒棄了星巴克的態度；

而賈國龍學到了星巴克的爹味，試圖教育顧客，要顧客接受他對預制菜的理解，卻唯獨拋棄了人家的精髓。

所以，在事實爭論之外，這還是兩條道路的分野，是兩種價值觀的對峙，甚至是兩種思維方式的交鋒。

最后，有人說，羅永浩之所以戰無不勝，是因為對手本來就錯了，羅永浩本來就占理。

事實可能確實如此，但也得承認，要不是羅永浩深諳吵架的技巧，即使他同樣贏了，也不會像現在這樣贏得這么漂亮，這么好看。

而說羅永浩唯一一次敗績就是輸給了星巴克女孩，其實不準確，他只是輸給了自己罷了。

—The End—

作者：魏春亮

首發：亮哥讀書，ID：lianggeviewpoint