人在職場：講道理還是用實力？

很多從小被教育的概念，進入職場之后，都需要重新學習。

不是全盤否認，而是在全新的場景里，重新審視其內在含義。

隨著閱歷的增加，我們對這個世界的理解，也在不斷更新。這就需要更新對很多概念的認知，找到對自己來說，能做到邏輯自洽的詮釋。這里的邏輯自洽，指的就是，腦子里認同，行動上一致。講話做事，沒有太多的糾結。

比如，“和為貴”；比如，“要合群”。

單看概念，沒有問題。“和”自有其寶貴價值。從“和”引申出來的詞語，如一團和氣，和氣生財，和顏悅色……光是嘴里念叨，就覺得很放松適意。

從實用的角度，把它們用在日常為人處事上，也相當有用。與人相和，就少了很多摩擦，做起事情來，理論上阻力較小。在團隊里合群，成為群體的一員，工作中覺得身后有一群人撐腰，心里會更加有底。

所以，不管活到多少歲，經歷了多少大事小事，都不要輕看曾經接受的教導。

但不輕看，不是盲目相信，更不是無腦亂用。好的概念，要應用在對的地方，對的人。

職場上想要站得住腳，自己先得立得起來。

跟可以和氣的人，和為貴；跟合得來的人，彼此合群。不需要委曲求全，非得逼著自己，跟一群宵小和氣合群。

對后者，實力比道理更有效。

或許有人會質疑，干嘛老講實力？難道這世界，除了實力，就沒有其它了嗎？人類的道德、美德，人性的美好、寶貴，難道都不存在了嗎？我們從小被教育，要德智體美勞全面發展?！暗隆?，明明是排在第一位。為啥長大之后，進入成年人的世界，這個“德”字，怎么就隱身了？……

很好的問題。

以上的美好，并非不存在。但不是處處存在，更不是人人配得。

講得俗一點，你想要拋媚眼，也得拋給看得懂的人。拋給瓜兮兮的，或是選擇性失明的，不是浪費表情么？

同樣，有用的道理，也要講給講道理的人。至于那些已經主動放棄道理的，他們既不看重，也不在意。芥菜樹下看，哪怕你無比清晰地告訴他們，事情是這個樣子滴，他們也看不懂你秀出來的軟實力。

他們看得見，看得懂的，就只有硬實力。

沒有實力的時候，你想要“和為貴”，想要跟他們“合群”，無疑是自找苦吃。哪怕你身段已經比巴巴爸爸還要柔軟，說話比春天的黃鶯還要好聽，他們照樣聽不見，看不著。多少解釋，多少討好，都沒用。有的時候，還會變成自取其辱。

等你實力到位，也讓他們看見了你的實力，一切就都好說。你所到的世界，到處都是朋友。和氣？你那么優秀，當然要和氣。合群？你就是群里的明星。怎么會不合群？

跟他們，不需要討論實力以外。

聽不懂道理，只好用實力。

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