合資車市“寒冬”，廣汽豐田“獨暖”

廣汽豐田正通過差異化路徑打合資品牌轉型“攻堅戰”。

在廣汽集團近期公布的8月產銷快報中，旗下僅廣汽豐田實現月度銷量、累計銷量雙增長。數據顯示，今年8月廣汽豐田銷量為6.4萬輛，同比增長14.3%；1-8月累計銷售46.7萬輛，累計同比增長4.7%，是國內為數不多的月度、累計銷量雙增長的合資品牌。這一成績不僅打破了合資品牌集體承壓的市場困局，更展現出傳統車企在轉型期的破局智慧。

廣汽豐田能取得這一成績并非偶然，而是多維度發力的結果。其一，產品結構層面，凱美瑞（參數丨圖片）、賽那、漢蘭達三大旗艦車型持續發揮優勢，有效抵御了新能源車型的沖擊；其二，智電轉型戰略成效顯著，在新能源賽道成功打造爆款車型；此外，面對車市“內卷”壓力，廣汽豐田未陷入惡性競爭，而是憑借價值競爭路徑，進一步鞏固了品牌競爭力。

一直以來，以凱美瑞、賽那、漢蘭達三大旗艦車型組成的“黃金三角”是廣汽豐田增長的核心動能，而這三大車型所處的細分市場，正是新能源汽車的競爭主賽道。

實際上，過去兩年該領域競爭格局發生變化——從原本日系、德系品牌主導的主戰場，逐漸涌入比亞迪、理想等新勢力對手。即便如此，廣汽豐田仍憑借精準的產品策略與持續的技術升級，成功穩固了自身市場份額。

以第九代凱美瑞為例，其通過差異化布局實現攻守平衡。其中，燃油版保留2.0L動力并下調價格，鞏固燃油車基本盤；雙擎版聚焦剛需市場，滿足經濟性與可靠性需求；高配版搭載8155芯片，智能座艙比肩新勢力。這套混動、智能、駕控全面升級的策略，助其在新能源時代守住“B級轎車之王”地位。

而在競爭最激烈的中大型SUV市場，漢蘭達通過技術迭代與產品高端化策略穩固市場地位，成功頂住理想、問界等新勢力品牌的沖擊。尤其值得關注的是，其明年即將推出的換代車型，還將以持續的技術創新進一步夯實用戶口碑。

當然，廣汽豐田的出色不止停留在傳統燃油車市場，在新能源市場表現同樣可圈可點。尤其是在合資品牌新能源賽道普遍承壓的當下，廣汽豐田旗下的鉑智3X已成為少數能與同級自主車型正面抗衡的標桿產品。其持續熱銷的市場表現，正構成廣汽豐田智電轉型的關鍵增長極。

據了解，鉑智3X上市前三個月，月銷量穩定在6000輛以上，這一數據充分證明，在競爭激烈的市場中，其產品力已獲得中國消費者認可。在剛剛過去的8月，鉑智3X交付量再創新高，達7,324輛，環比四連漲，且8月銷量占品牌總銷量的11%，進一步印證廣汽豐田推出該車型的戰略時機精準。

鉑智3X可以說是廣汽豐田引領合資轉型的標桿車型。其一，依托高階智駕輔助與智能座艙配置，品牌年輕科技形象得以重塑，產品力與定位精準匹配新能源時代的市場需求；其二，鉑智系列探索出合資品牌本土化新方向，通過中國團隊主導研發、深度整合本土供應鏈，將單點突破轉化為體系化優勢。據悉，鉑智3X上市至今已累計收獲4萬多名用戶信賴。

不可否定，該車型的成功既驗證了廣汽豐田轉型戰略的有效性，也為品牌后續產品布局注入動力。目前，中大型純電轎車鉑智7已進入籌備階段。

作為即將推出的豐田首款鴻蒙座艙D級轎車鉑智7被定義為“合資智電新豪華”。據了解，鉑智7將搭載華為鴻蒙座艙，同時也是行業首批接入小米智能生態的車型。

面向下一階段智電轉型，廣汽豐田將邁入中國自研2.0時代，從新體制、新平臺、新生態深化戰略落地。體制上，全面推行中國首席工程師制度，復制鉑智系列開發經驗至全球車及聯合開發車型（如下一代漢蘭達、賽那），實現“中國需求定義”到“中國智慧驅動”的話語權升級，由該角色統籌商品企劃、開發與驗證評價。

技術架構上，打造覆蓋A-D級的新能源專屬平臺與集中式電子電氣架構，以合資最智能新能源車、全球最智能豐田車夯實“油電同強”優勢；新生態上，攜手華為、Momenta、小米等構建AI汽車生態圈，推動智能駕駛與座艙體驗生態化演進。

隨著汽車產業向電動化、智能化加速邁進，從行業格局來看，廣汽豐田的發展路徑為合資品牌樹立了積極標桿。其銷量增長突破了合資品牌集體低迷的困境，并用實際成果證明合資品牌借助合理產品布局與技術升級，完全能在激烈競爭中占據一席之地。這種可行模式既為其他合資企業提供了參考，也為穩定合資品牌在國內市場的地位注入了信心。