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01
大家好,我是公子。
沒喊到周末調(diào)休,反倒把品牌方嚇跑了。
最新消息,運(yùn)動(dòng)品牌361度已經(jīng)和“最快女護(hù)士”解約了。
事情要從8月31號(hào)的哈爾濱馬拉松說起。
福建女護(hù)士張某某,生理期還堅(jiān)持參賽,愣是跑了個(gè)2小時(shí)35分,拿下女子組國(guó)內(nèi)冠軍。
這本是值得驕傲的事情。
可你點(diǎn)開評(píng)論區(qū)看看,夸她的沒幾個(gè),全在噴她“又當(dāng)又立”“精致的利己主義者。
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為啥噴她?因?yàn)樗那樯烫土恕?/p>
當(dāng)時(shí)比賽結(jié)束,記者采訪她,她哭得那叫一個(gè)梨花帶雨。
不是哭比賽多辛苦,也不是喜極而泣,而是對(duì)著鏡頭吐槽領(lǐng)導(dǎo)不給她周末調(diào)休。
她說,當(dāng)護(hù)士特別忙,訓(xùn)練只能利用業(yè)余時(shí)間,每次想周末調(diào)個(gè)休都很難搞。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)總在說,跑步只是你的個(gè)人愛好,沒辦法給你調(diào)班,要調(diào)班自己找同事調(diào)。
如果同事愿意調(diào)你就調(diào),同事不愿意調(diào)你也不能強(qiáng)迫同事。
所以她特別委屈,又不是要多放假,只是想周末調(diào)個(gè)休,領(lǐng)導(dǎo)咋就不支持呢?
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這話一出,打工人的DNA瞬間動(dòng)了!
誰沒被老板卡過請(qǐng)假?誰沒被迫在周末加過班呢?一時(shí)間,罵聲一片:“護(hù)士不是人嗎?”“調(diào)個(gè)休怎么了?連個(gè)愛好都不配有了?”
不過!這事真有這么簡(jiǎn)單嗎?
02
網(wǎng)友順手一扒,發(fā)現(xiàn)張某某不像是業(yè)余愛好,倒像是職業(yè)跑馬拉松的。
看看她跑得有多勤吧:
大部分月份都在跑,有時(shí)候一個(gè)月還要跑兩三次。
其中,去年11月跑了4次,12月跑了5次,相當(dāng)于這兩個(gè)月每周都在跑。
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要知道,跑馬拉松可不是普通跑步,不是站上起跑線就能跑,還得提前適應(yīng)場(chǎng)地。
要是去外省跑,加上來回路上時(shí)間,搞不好兩天都不夠。
這樣的愛好,多多少少跟護(hù)士工作有沖突。
因?yàn)樽o(hù)士需要看護(hù)病人,很多都是24小時(shí)輪班的,很少能在周末雙休的。
而且,一般也是周末的工作最重,因?yàn)槿俗疃唷?/p>
你一個(gè)人老周末調(diào)休,其他同事怎么辦呢?他們也有自己的生活。
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已經(jīng)有自稱是她的同事出來訴苦:
“這三年,護(hù)士長(zhǎng)和同事已經(jīng)夠體諒她了,不然她能跑這么多次?還能訓(xùn)練、拍攝?”
“因?yàn)樗渌剖业男」媚锒疾荒茉谥苣┬菹ⅰ!?/strong>
“她搶人家休息就算了,還陰陽怪氣地說人家是眼紅。”
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更絕的是,張某某好像不光是喜歡跑馬拉松。
她還是運(yùn)動(dòng)品牌的代言人,簽約了一家MCN機(jī)構(gòu),賬號(hào)上還有商品櫥窗帶著貨。
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難不成成績(jī)是自己的,工作是同事干的,罵聲是領(lǐng)導(dǎo)挨的,別人活該當(dāng)冤大頭?
事情鬧大后,張某某遭到質(zhì)疑,品牌方也受到了牽連。
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于是,張某某急了,趕緊澄清說:
第一,馬拉松不是可有可無的“消遣娛樂”,是她實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一部分。
第二,馬拉松一年只有兩季,非賽季時(shí),她從沒要求特殊調(diào)班。
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據(jù)說是訓(xùn)練顧問的她老公王某也出來說:
張某某本職工作干得不錯(cuò),在參賽前,張某某上了一個(gè)大夜班。
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而且,張某某和同事關(guān)系融洽,經(jīng)常互相替班。
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甚至算了筆賬:一年52個(gè)周末,護(hù)士正常能休息30個(gè)周末。
而張某某的賽事只有18到20場(chǎng),兩天就能完成比賽,不存在多占用同事周末休息的情況。
此外,張某某簽約機(jī)構(gòu)是沒錢的,公司提供參賽名額,她也沒法光靠獎(jiǎng)金維持生活。
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但終究是亡羊補(bǔ)牢,人的信任一旦崩潰,很難再重建。
尤其是很多人質(zhì)疑,所謂的30個(gè)周末,是不是雙休周末?
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以及你把馬拉松看得這么重要,為啥不辭職找份更適合參賽的工作?
03
這件事,其實(shí)扯出了幾個(gè)特別現(xiàn)實(shí)的問題:
第一,禍從口出。
張某某是個(gè)優(yōu)秀的馬拉松選手,但不一定是個(gè)好的表達(dá)者。
本來一件好事,被她的嘴一說,變成了壞事。
第二,不要當(dāng)利己主義者。
大家為啥憤怒?
更多是帶入了同事的角色,覺得自己被迫幫人兜底。
最無語的是,兜底后,那人還不感恩,只顧著自己訴苦,絲毫不在意同事的感受。
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第三,醫(yī)護(hù)人員確實(shí)辛苦。
女護(hù)士有句話說得沒錯(cuò):“醫(yī)護(hù)工作者是特別的忙、特別的累。”
能不忙嗎?能不累嗎?
有數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)二級(jí)及以上醫(yī)院,入院人次達(dá)到2.2億人次。
每位責(zé)任護(hù)士每天白班管9個(gè)病人,夜班更是管16個(gè);
臨床護(hù)士平均每月就要輪值8到12個(gè)夜班。
隨便一搜,就能搜到護(hù)士在訴苦。
有說夜班太頻繁的,導(dǎo)致休息不夠,早上抽血時(shí)手都在抖。
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也有質(zhì)疑排班不合理的,憑啥她后天考試,也要讓她上夜班呢?
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更扎心的是,這么努力工作,卻不一定賺到很多錢。
76.5%的護(hù)士月收入低于5000元,月收入8000元及以上的只占少數(shù)。
說白了,不管張某某調(diào)休跑馬拉松對(duì)不對(duì),問題都是護(hù)士太辛苦。
一邊是超負(fù)荷的工作,一邊是“白衣天使”的標(biāo)簽,無形中壓抑了護(hù)士自我實(shí)現(xiàn)的“需求”。
這不是張某某一個(gè)人的調(diào)休困境,是護(hù)士這一職業(yè)的集體困境。
人不是耗材,是有思想和個(gè)性的,如果可以,當(dāng)然希望所有人都能平衡好工作和生活。
最后,你怎么看這件事,同事找你調(diào)班,你會(huì)調(diào)嗎?評(píng)論區(qū)咱聊聊。
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