引進劇回歸，國產劇會怕嗎？

前不久，一份名為“總局新印關于電視劇創(chuàng)作的若干舉措（21條）”的網傳新規(guī)在業(yè)內流傳開來，引發(fā)了業(yè)內人士大規(guī)模集中討論。

18日，廣電總局發(fā)文部署促進廣電視聽內容供給工作，印發(fā)實施《進一步豐富電視大屏內容促進廣電視聽內容供給的若干舉措》。舉措宣布落地，迅即引爆市場。當天，影視板塊全線飆升，截至午間收盤，百納千成、華策影視、慈文傳媒、歡瑞世紀紛紛漲停。華西證券分析道，影視行業(yè)或許迎來“游戲版號放開”式修復窗口，“影視行業(yè)屬于內容供給強驅動型產業(yè)，若審批效率提升、題材空間擴大、放開地區(qū)限制，修復路徑或將復制游戲行業(yè)的觸底反彈。”

北京日報發(fā)布廣電總局措施（圖源:微博@北京日報）

《若干舉措》從集數(shù)時長到題材審查，涉及劇集行業(yè)的方方面面，每一項都切中行業(yè)痛點。其中，值得注意的一條是，推動優(yōu)秀境外節(jié)目引進播出。這意味著，內容供給層面開源，將會為國內觀眾帶來更多的好劇佳作，同時倒逼國內創(chuàng)作者進行優(yōu)質化精品創(chuàng)作。

引進劇配額限制距今已有十年時間，海內外市場的情況早已大不相同。在毒眸看來，歐美日韓的內容質量不復以往強勢，全球普遍性的“創(chuàng)意荒”并不會讓國產劇受到太大的沖擊，只有誠如《黑暗榮耀》《怪奇物語》這類絕對意義的爆款引進才會引起內容市場的海嘯。

而對平臺方來說，各家早已從“燒錢”買版權的內容戰(zhàn)爭中冷靜下來，都知道現(xiàn)在看得是誰眼光獨到，用差異化內容吸引觀眾，形成新的競爭維度，在這種情境下，新一輪的內容版權之戰(zhàn)興許不會平靜，但也并不會焦灼。

最重要的還是觀眾層面，高質量海外劇的主要受眾是年輕高知人群，在Z世代觀眾早已文化消費遷移的當下，這類產品是否還具有獨特吸引力，仍是一道存在多種可能的未解之題。

引進劇的過去

引進劇幾乎伴隨著80、90后的童年，但是對于00后、10后來說，似乎有些陌生。

2014年3月，廣電總局陸續(xù)下發(fā)《關于進一步加強網絡劇、微電影等網絡視聽節(jié)目管理的補充通知》《關于進一步落實網上境外影視劇管理有關規(guī)定的通知》，對于引進劇提出了數(shù)量限制、內容要求、先審后播、統(tǒng)一登記四項原則，引進劇數(shù)量大幅下跌，00后、10后少有在熒屏上觀看的機會。

而在此之前，引進劇曾是國內劇集市場一個重要的供給源頭。20世紀80年代初，出于緩解國內電視節(jié)目匱乏，對引進劇沒有太多的硬性限制，各種新鮮的引進劇打開了觀眾觀察世界的一個大門，劇中穿搭成為風靡一時的潮流，吸引觀眾爭相模仿。1980年的《大西洋底來的人》曾引得不少人模仿男主角麥克·哈里斯佩戴墨鏡，那時的墨鏡也被稱為“麥克鏡”。

1990年《大西洋來的人》劇照（圖源：豆瓣）

日劇《姿三四郎》、巴西劇《女奴》、新加坡劇《霧鎖南陽》等各類引進劇都取得了不錯的收視成績，觀眾在這一時期也漸漸培養(yǎng)起了審美偏好，對內容有了更高的要求。比如，集數(shù)較多，被戲稱“裹腳布”的拉美劇逐漸消失在觀眾視野。

隨著引進劇的數(shù)量不斷擴大，相關政策規(guī)范應運而生。1990年，廣播電影電視部頒布的《關于引進海外電視節(jié)目管理的暫行規(guī)定》，對引進劇首次有了明確性的規(guī)定。而專門的電視頻道CCTV-8在1999年出現(xiàn)，更是對引進劇的來源、播出時段有了專業(yè)的調控，使得節(jié)目內容進一步豐富。

在這一背景下，引進劇迎來了最火熱的春天。由于文化的趨同性，港、臺、新三類引進劇得到了觀眾的偏愛，其中，最典型的是風靡大江南北“瓊瑤劇”，《婉君》《梅花烙》為代表的悲凄浪漫愛讓苦情戲成為當時的主流，1998年的《還珠格格》更是做到了真正的“萬人空巷”。

進入千禧年，日韓文化勢頭強勁，快速俘獲了一大批觀眾，《人魚小姐》《澡堂老板家的男人們》等劇成為“媽媽們的最愛”，《浪漫滿屋》《我的女孩》等劇則成了少女的心頭愛。2008年更是被視為韓劇的增量拐點，CCTV-8收視調查顯示，1月1日至5月10日《海外劇場》中韓劇的播出比例為19%，足有五分之一。

韓劇《人魚小姐》和《浪漫滿屋》劇照（圖源：百度）

當時還只有省級電視臺才有引進海外劇的指標和權力，可隨著互聯(lián)網的崛起，引進劇的獲取途徑開始轉移到了互聯(lián)網，尤其在論壇貼吧等平臺，影視愛好者自發(fā)地進行免費資源交流，從源頭到發(fā)行，一條產業(yè)鏈隱秘地在互聯(lián)網不斷擴張。

彼時，視頻網站的“草莽時代”正在野蠻生長。有學者曾提到，逐漸擴大的市場需求，使得一些正在發(fā)展起步的UGC視頻網站，開始與片源提供方主動聯(lián)系合作，以增加網站點擊量。

于是，在2009年，廣電總局下發(fā)《廣電總局關于禁止以欄目形式違規(guī)播出境外影視劇的通知》，強調未取得版權許可及《電視劇發(fā)行許可證》的海外劇，不得在互聯(lián)網傳播。

而此時，各大視頻網站均有了起勢之態(tài)，在缺少“內容彈藥”的背景下，開始與獲得許可證的電視臺合作，取得發(fā)行許可證，投入引進劇的爭奪戰(zhàn)中。一場屬于互聯(lián)網平臺的內容之戰(zhàn)，吹響了號角。

加速平臺之爭

如果說，2016年左右的IP時代，IP是各家瘋搶的“香餑餑”，那么在2010年前后，引進劇才是最炙手可熱的“寶貝”。

網絡視頻平臺初期內容供給不足，想要搶占市場，必須從內容源頭入手，有著廣闊市場前景的引進劇便成了各家的主要“燒錢”方向。

2010年，搜狐視頻與迪士尼合作上線了《迷失第六季》，成為了首家引進正版美劇的視頻平臺，憑借著豐富的正版美劇資源，搜狐視頻搶先在視頻網站的競爭中占據優(yōu)勢。

之后的搜狐視頻更是憑借著獨具一格的眼光，悉數(shù)將《紙牌屋》《生活大爆炸》等艾美獎獲獎作品一一拿下，通過內容質量吸引到了大批用戶。根據艾瑞2013年9月發(fā)布的數(shù)據顯示，搜狐視頻以2.54億的用戶覆蓋，位列各視頻網站第一。

2013年9月視頻網站排名（圖源：水印）

在其它視頻平臺還在與盜版視頻“糾纏曖昧”時，搜狐視頻率先用行動表態(tài)，用正版捍衛(wèi)市場價值。時任MPA美國電影協(xié)會中國區(qū)版權保護總監(jiān)的彭煒曾表示，“搜狐視頻是最早購買美劇正版版權的視頻網站，通過正版視頻，越來越多中國影迷開始接受和喜愛美劇，美劇靈活的制作和播出模式也在影響一些中國制作機構。”

在搜狐視頻和優(yōu)酷在美劇市場打得火熱時，愛奇藝選擇從韓劇入手。

2013年，愛奇藝購入《來自星星的你》，劇集上線首周播放量破千萬，“啤酒和炸雞”一時成為了大街小巷的熱門美食。而優(yōu)酷也早有布局，在2010年跟韓國SBS電視臺達成戰(zhàn)略合作，簽下了SBS三年新劇，總量達到了200部，《繼承者們》《屋塔房王世子》等熱門韓劇，讓優(yōu)酷成了當之無愧的“韓劇大戶”。

2010年優(yōu)酷與SBS合作新聞（圖源：百度@新浪科技）

在這一趨勢下，搜狐視頻跟風而上，以單集20萬美金的價格購入《制作人》。然而，2014年廣電總局陸續(xù)下發(fā)的各項規(guī)定，讓網絡視頻海外劇進入審核播放的收窄階段，受到政策影響的《制作人》無法保證同時播出，必須等全集播放完經廣電審查后，才能上映播出，三個月后，姍姍來遲的《制作人》難以復刻《來自星星的你》的盛景。

與此同時，搜狐視頻引以為傲的美劇庫，也因為《生活大爆炸》《破產姐妹》等熱門美劇的下架，一時元氣大傷。而騰訊視頻宣布與HBO達成戰(zhàn)略合作關系，保證了美劇內容供給，這讓搜狐視頻往日優(yōu)勢不再。

2014-2015年各季度國內視頻行業(yè)付費收入規(guī)模（圖源：藝恩）

值得注意的是，在這一年，長期以來各大平臺投入的內容資源培養(yǎng)起了用戶付費意識。據藝恩數(shù)據，2015年是視頻平臺進入付費模式的增速年，2015年第三季度較2014年初增長463%。愛奇藝大膽播出的第一部會員差異化排播模式的網劇《盜墓筆記》，令其成為第一家會員人數(shù)破千萬的視頻平臺。

不過，國產網劇還需要時間沉淀，海外市場仍有吸引力。2015年海外付費版權劇占據了全部劇種的57%，其中韓劇以35%成為版權劇的付費主力，證明了韓劇市場還可以“搏一搏”。為了守住播出時差，以及保證審核要求，愛奇藝開啟了審核版權引進模式，即視頻網站先與海外制作單位協(xié)商，將完整劇集交由廣電審核后，再實現(xiàn)同步播放。最終，《太陽的后裔》每集近10億播放量的成績，再次將愛奇藝托舉到了高位。

愛奇藝上線《太陽的后裔》（圖源：百度）

然而，《太陽的后裔》成功背后的風險巨大，不僅考驗著視頻平臺與制作單位之間的博弈，更重要的是決定一切的劇作品質一旦不佳，就容易引發(fā)多米諾骨牌效應。而且，來自星星的你》售價每集才4萬美元，三年后的《太陽的后裔》已經漲到了每集25萬美元，引進劇版權費開始水漲船高。

對于觀眾來說，引進劇普遍有所刪減，且同比播出有明顯的滯后時間，于是，紛紛轉身投入盜版資源的懷抱中。如此一來，引進劇對平臺來說就成了“吃力不討好”的事兒。

在這一背景下，《花千骨》《青云志》等改編自網文IP的作品成為市場主流，各家視頻平臺便迅速轉換賽道，將錢砸在了IP上，引進劇很快便成了前塵往事。

可以說，無論是引進劇時代還是IP時代，對于視頻平臺而言，內容之戰(zhàn)的本質都是搶占內容源頭，保證市場地位。而如今的精品化時代，不再講求以量取勝，誰獨具鷹眼，誰才能拔得頭籌。畢竟，行業(yè)洗牌，從未停下來過。

海外市場不再強勢

從供給層面來看，當下引入引進劇確實大有必要。在年初的首屆中國電視劇制作產業(yè)大會上，中制協(xié)副會長兼秘書長、檸萌影視董事長蘇曉就曾提到，劇集產量下滑令人擔憂，若產量過低，資本和人才將流失，行業(yè)創(chuàng)新可能停滯，年產200部以上時行業(yè)必須堅守的基準。

現(xiàn)實數(shù)據的殘酷，進一步驗證了從業(yè)者的擔憂。根據《2014年度中國劇集產業(yè)年度發(fā)展報告》顯示，2024年電視劇（含網絡劇）發(fā)行數(shù)量為281部，比五年前的一半還要低，距離200部底線只有“一步之遙”。

2019年-2024年電視劇（含網絡劇）發(fā)行情況（圖源：CDC）

只不過，現(xiàn)在這個關頭讓引進劇來填補內容產量，能起到多大的實際收效呢？海外市場相對十年之前，早已不可同日而語，海外市場自身也面臨著不同程度的難題。

之前毒眸在文章中曾提到，在Netflix的影響下，韓劇市場泡沫化影響越來越嚴重，導致不少中腰部制作公司被“流媒體泡沫”吞噬。韓媒也曾報道，當下韓劇已經很難拉到贊助，以前還有10-20個植入，現(xiàn)在完全沒有了。

于是，有質感的韓劇紛紛向全球化市場邁進，喪失了其獨特性，優(yōu)質人才也被OTT平臺的規(guī)則壓榨，變成了套路至上的寫手。

另一邊的美劇市場也不好過。受到疫情和好萊塢的雙重影響，好萊塢業(yè)務萎縮嚴重，一位制片人接受《Deadline》采訪時提到，“我從未見過大家如此對環(huán)境感到沮喪。除了Netflix，現(xiàn)在沒有公司在大量購買內容作品。”據FX統(tǒng)計，不算2020年，原創(chuàng)劇集數(shù)量在2023年首次減少，跌幅達14%。

北美近20年電視劇發(fā)行情況（圖源：FX）

劇本銷量減少讓編劇們更多將精力放在劇本推廣，提高成功率，而整體交易量的減少，促使不少編劇只能另謀其他工作，來維持基本生活。

雖然各地的問題不盡相同，但是當制作產業(yè)鏈的源頭出現(xiàn)崩塌，惡性循環(huán)就會不斷發(fā)生。看起來，海外市場還時不時有爆款出現(xiàn)，可放眼全球，幾個月才能湊出一個，也是令人唏噓。

不過，對于長視頻平臺來說，引進劇的回歸，終歸是利大于弊的。如果以電影市場作為例子，國內的平臺除了承擔“出品方”角色之外，也同時承擔了“影院”的角色。如今的電影市場，引進片雖然也并非主角，難以對國產片造成實質性威脅，但總能在淡季承擔起補充供給的作用，給影院創(chuàng)收。而引進劇未來對長視頻平臺的價值，概莫如是。

另一方面，隨著觀眾的審美閾值在不斷提升，若能對國產劇的內容創(chuàng)作升級形成倒逼作用，自是更佳。今年以來，海外有重拾韓式細膩的《苦盡柑來遇見你》、利用一鏡到底拆解懸案背后社會弊病的《混沌少年時》、用高密度快剪輯還原醫(yī)療一線的《匹茲堡醫(yī)護前線》等作品，都在用自身創(chuàng)新性驗證長劇的可能性。

《苦盡柑來遇見你》《混沌少年時》《匹茲堡醫(yī)護前線》海報（圖源

當國產劇的內容在引進劇的同臺競爭中，實現(xiàn)了突破性成長，那么這類具備核心競爭力的作品，不僅能立足本土市場，更能躋身全球舞臺，文化出海將會以可持續(xù)性的方式大步邁進。

1.《中國引進的海外電視劇（美日韓除外）回顧》，潘娜，中國傳媒大學國家傳播創(chuàng)新研究中心

2.《國內視頻網站海外劇引進模式分析》，陳潔，山東藝術學院學報