人在職場：可以寬容，但有限度

項目進入收尾階段。

大家懷著馬上就要結束，馬上就能短暫放飛的美好期待，快馬加鞭，干勁十足。雖然依然忙得飛起，但個個臉色輕松，心情不錯。

這時候，一個家伙跳出來，說某某人你掉鏈子了。

被點名cue到的某某人，前一秒還在瘋狂敲鍵盤，順便啜一口某幸的高濃度牛馬興奮綜合劑；下一秒，趕緊保存，手停在鍵盤上方，面色凝固，一臉懵圈。定住幾秒，馬上追問咋回事兒。對方扔出一堆東西，說他給的都是垃圾。老實孩子被嚇住了，趕緊一點一點核實。

剛好閑著的另一位同事，圍觀了全程。

反正閑著也是閑著。吃瓜的同時，也不耽誤再挖挖看新的瓜。于是，默默地用自己的權限，查了一下從頭到尾的流程。發現是有人使詐。他自己的活兒出問題了，想甩鍋給那個老實孩子。丟出來的東西，數量很大且真假參半。要是一個一個找，別的事情就不要做了。

不禁琢磨起來：他這么做，有啥好處嗎？

對項目團隊，沒啥好處。這么一搞，沒啥新的產出。老實孩子為了核對事實，不得不停下手頭的工作。原本今天可以完成的進度，看樣子至少要拖到明天。但明天，誰知道又會有什么幺蛾子。始作俑者，在自己的問題上，沒有好好找原因。就想啥也不做，直接讓別人搞定。

對他自己，要看怎么定義“好處”了。老實孩子認真地核實，說不定真能找到點問題。那么給到他的東西，質量更高，有利于他的工作。就算查不出來任何問題，始作俑者也可以輕飄飄來一句，不好意思，我搞錯了。而對方的時間，肯定耽誤了。后面的工作，可能來不及按進度完成，也可能忙中出錯。

而他自己，則可以利用這個機會，趕緊堵漏。這樣，原本很明顯的事實，——跳出來的人拖了大家的后腿，就可能變成：都是那位老實孩子的錯。到時候，大家的怒火就會對準他；自己則啥事兒沒有。

明顯的，損人，不一定利己。

原先只打算默默吃瓜的人，整理出一份時間軸，發進了工作群。并且，特別at了幾個人。另外單獨跟老實孩子說了聲，讓他不用管，繼續原來的工作。

本就三言兩語的群里，這下更加安靜了。

各干各活，各背各鍋。

話說，這位吃瓜er并不是項目負責人。就算他從頭到尾默默吃瓜，后續有什么事情，也不會有人怪他。但從團隊利益的角度，始作俑者的行為，是不能容忍的。尤其是，事實可以核查的情況下。

即使這一次僥幸過關，沒有造成太大的損失。但芥菜樹下看，事情總有水落石出的時候。到時候，認真干活的人覺得委屈；偷奸?；娜?，反倒因為占到了便宜，而沾沾自喜。還有默默看著的其他人，會怎么想？

如果自己有能力做什么，而什么都不做的話，終有一天，會跟著掉進坑里。

職場需要寬容，但不能容忍這種故意坑人。

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