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下周二,8月19日,有杏書店就滿兩周年了。對很多行業來說,兩年都不值一提,但是對一個書店來說,確實值得慶賀。
就我所知道的,在成都,很多不錯的書店都宣布閉店了。野梨樹放棄實體店鋪,轉向一種更靈活的活動方式;彩虹街一葦書坊,名字和空間功能都變了;弋鳥、長野……也都傳出告別的消息。
過去兩年,除了在紐約的那幾個月,我在書店投入了大量時間。
這導致一個后果:不管如何我用在公號上的時間都少了很多,這也讓公號還活著。實際上,我是把書店看成是公號的延伸,如果公號不在了,大家還可以到書店找我。
回到2023年8月,書店剛開業的時候,我那時候有一個想法,到現在仍然在踐行中:把書店辦成一個“媒體”。我希望它不僅是售賣內容(書籍),也能生產內容,這個內容就是書店的活動。
2024年6月從紐約訪學回來,發現書店賬戶只有一千塊錢,驚慌失措之下,我趕緊做了三場分享“哥大訪學匯報”,開始活動收費模式,因為有一些外地朋友參加,我還開啟了騰訊會議的形式——那時我們甚至沒有收音的設備。
感謝林小英老師。她在書店的活動,吸引了幾百人購票,每個人29元,也初步緩解了書店的窘況。
去年11月我想到一個辦法,做一個“有杏書店同學會”,365元,免費參加書店所有活動。我知道這是一個極重的承諾,要對得起大家的信任,就要努力邀請更多的一流作家、學者來書店分享。
就在前天,看到波士頓的朋友要去參加弗朗西斯·福山講座,我還問她:能邀請福山來中國嗎?他還愿意來嗎?
“誰來出錢呢?總不能讓他自己出路費吧。”
“我們來想想辦法。”
昨晚看到劉紹華老師在成都的消息,在很晚的時候還聯系她:“韶華老師,快來書店做一個分享啊……”
這就是我的工作狀態。
啟動“有杏同學會”10分鐘,就收到了薛野老師的會員費,他要一次轉我5年的。我知道這是他“習慣性支持書店”,仍然拒絕了,“不能保證開那么久啊,先來一年的吧。”
今年春天有一次和他一起吃飯,我告訴他:“今年我會請崔衛平和勞東燕老師來書店分享。”他露出了笑容,“能做到這一點的話,書店今年就合格啦。”
所以,這就是2025年的我和有杏書店。我恢復到在報社做編輯的狀態,盡管視力不佳,每天都在搜尋那些值得分享和傳播的內容。
很多分享都是偶然的、即興的,宛如流星劃過天空,轉瞬即逝。但是,因為有了星光,人生也會多出一點希望。
現在我能確定,未來一年有杏書店還會存在。“有杏書店同學會”持續納新,未來一周年卡費用只要328元。掃碼支付后記得聯系微信zhang3fenggood。
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