蘇超聯(lián)賽，昭示中國足球之生機在于民間

文|開峻

余素不喜足球，基本規(guī)則竟也知之甚少，但蘇超之爆火，作為江蘇人，心中竊喜，與國足對比，其中端倪大可研究，且粗淺分析之，求懂足球諸君不吝賜教！

蘇超爆火，足協(xié)尷尬

一、國足再敗，蘇超慰心，舊調重彈惹人疑

得知國足賽事，復飲恨敗北，憤懣難平。遂尋蘇超實時影像以慰心緒。中心不悅，見一人搖頭晃腦，高談闊論所謂“職業(yè)與業(yè)余之鴻溝”、“國家隊與蘇超之天塹”，陳詞濫調，如出一轍。吾心不服，必揭其虛偽話術，道破天機：中國足球之未來，實在民間，在地方！此中緣由，凡涉足文化產(chǎn)業(yè)者，莫不心知肚明——無非欲避足協(xié)之桎梏耳。

二、協(xié)會面柔心狠，六權蔽日鑄天網(wǎng)

世人觀足協(xié)之表，或覺其顢頇無能，貪墨些許。然臺面之下，其勢焰熏天，手眼通天！蓋因其獨掌六大核心權柄：
一曰運動員執(zhí)業(yè)注冊之權；
二曰專業(yè)賽場認證之權；
三曰對接國際足聯(lián)之專權；
四曰直通體育總局之渠道；
五曰青訓選拔標準之定制；
六曰職業(yè)裁判認證之生殺。
更有甚者，昔曾染指商業(yè)合作之標準
諸君可知其意？此六權交織，宛如布下天羅地網(wǎng)，令天下踢球者、觀球者、足球營生者，皆無從遁逃！遂成一封閉小圈，排擠真才實學之士，專供圈內人等把持權柄，坐地分肥。

三、嫉賢妒能保權位，大神教練亦難逃

或問：彼等何以排擠專業(yè)之士？其理至簡：能者若至，豈不映其無能？職場中遇此等上司者，當解吾意。試看寰宇頂級教練，入吾彀中，莫不被協(xié)會“領導”輪番“盯防”，削其權柄，處處掣肘，終令其背負“黑鍋”黯然離去。此套“組合拳”行云流水，任爾國際大神，亦化繞指柔腸。

蘇超，玩的是真足球。沒有貓膩

四、積弊難除，協(xié)會已成土皇帝

或問：豈不能整頓之？嗚呼！非不欲也，實不能也。此非獨足球之疾，乃文化領域協(xié)會體系沉疴痼疾！協(xié)會之設，本為統(tǒng)管一域，防文化之疏漏，關乎國安，其意非惡。藝文、寫作、曲藝諸界，與足球實乃“表親”。然多年以降，協(xié)會之手越伸越長，深扼行業(yè)咽喉。雖“管辦分離”呼聲不絕，然成效杳然。協(xié)會遂成“既為裁判，又作球員”之怪胎，僭越監(jiān)管本分，化身為行業(yè)“土皇帝”，權柄無上。

五、權力尋租扼生機，背離足球之本源

何謂權力？非令汝做某事之能也（此不需教）。真權力，乃禁汝行事之能！彼曰“不可”，汝即寸步難行，此乃“權力尋租”之真諦！然此等獲權之道，實為行業(yè)之枷鎖，與足球賴以為基之全民參與、廣拓市場背道而馳。

——欲令稚子皆有踢球之機？妄想！吾掌注冊標準，無錢有才者，拒之門外可也，吾豈慮其前程？

——欲辦多樣賽事？休想！無吾認證，爾之賽會、培訓，皆屬“野路子”。若吾心狠，凡參與爾賽事者，皆可從吾“職業(yè)體系”中除名！直白言之：不向吾“納貢”，休想觸及頂級水平與真正職業(yè)！

六、壟斷根源，唯我通“天”

或惑：足協(xié)憑何自詡“職業(yè)”？非誰冊封，實因其乃唯一能官方連通國際足聯(lián)與體育總局之機構！競技體育自有其世界巔峰舞臺，而登臺之“門票”，緊攥協(xié)會之手。
如此層層設卡，處處尋租，終將欲投身此道之各方才俊拒之門外。致我十四萬萬人口大國，足球根基竟日益羸弱！然其深諳：國之要務在金融、科技、工業(yè)之革新，無暇旁顧。故彼等得以在泥淖中繼續(xù)打滾，惡心萬千熱愛此道者。

七、野火春風，蘇超乃破局之匙

村超、蘇超之勃興，方為治本良方！文體之本質，足球乃文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)之精髓，在于自民間孕育，賴人民熱情滋養(yǎng)。縱日后如何登堂入室，亦須自草根步步攀援。吾輩所亟缺者，恰是對此草根文化之呵護。
莫羨歐冠賽場之專業(yè)華美，其下乃民間海量愛好者壘砌之金字塔基！彼之標準、規(guī)則，皆因市場廣闊、參與者眾，經(jīng)年累月“打補丁”而成。反觀吾國，根基已被壟斷斬斷，復強套舶來之繁復標準，如下盤虛浮而背負巨囊、頭頂重冠。常以電商喻之：彼等乃商品充盈，隨品類擴充、運營精進，終成“京東”。吾等則禁絕“私售”，致貨架僅數(shù)百商品，開小鋪尚不足，卻亦仿造一“京東”般復雜之電商！一言蔽之：彼之繁復嚴謹，乃發(fā)展之需；吾之繁復嚴謹，乃東施效顰，甚為壟斷張目！

八、蘇超可貴，賴有地方擎天柱

故知，令運動回歸本真之蘇超，何其珍貴！此民間火種，何其難得！
蘇超之興，首功當歸地方政府鼎力支持！須知常人欲辦賽事，千難萬險：觀者云集，消防安保皆為大患；聚眾逾千，報備誰批？誰擔其責？無汽聯(lián)認證之賽車，無足協(xié)認證之足球，豈是易為？此亦文體活動長久之困——無吾協(xié)會“站臺”，爾事難成！
于此矛盾中，唯見一種模式可與協(xié)會分庭抗禮：即繞開協(xié)會，直取地方政府支持！協(xié)會諸多“安全”、“規(guī)范”掣肘？無妨！若有事故，地方政府愿為兜底！先令項目紅火，引草根盡入。然政府壓力如山，市場利益誘人，吾輩參與者亦當自律，力保活動安全，勿添煩憂。地方首長肯點頭支持此類大型文體活動，乃擔風險、扛責任之舉！于如履薄冰之官場，此舉尤為不易。吾謹代表個人，先為江蘇省政府點一大贊！

九、駁斥謬論，惟愿足球歸本真

再論所謂“蘇超非職業(yè)”之調。誅心而論，爾等豈非懼天賦球員崛起，撼動爾壟斷小圈之位？從未有人言當下草根賽事競技水平可比肩職業(yè)。吾輩所求，不過卸去協(xié)會強加之桎梏，令愛好回歸愛好，足球回歸足球！使更多人愛此運動，以最低成本參與。待其球技精進，自會攜子同樂，終將推倒爾等所筑之鐵籬笆，極大擴充全民參與之基。屆時，天才自會涌現(xiàn)！蓋因一切運動之巔，皆賴民間參與之廣！以江蘇之人口，足以撐起一支比肩歐冠之勁旅！

十、前路多艱，需持火種爭朝夕

然亦須警醒：如蘇超之賽事，若無長久支持，亦恐遭壓制、腐蝕。蓋其愈成功，愈映照足協(xié)之無能，尤顯地方分支之顢頇。當此之時，協(xié)會慣用體育部門、政府關系施壓，強“蹭”入局，先占一席（畢竟顏面需顧）。多數(shù)情形下，草根組織或慮及安全合規(guī)、認證、球員發(fā)展等細節(jié)，終與足協(xié)達成某種“團結”協(xié)議。
唯賴民間壓力愈巨，此局方現(xiàn)愈遲；縱現(xiàn)，足協(xié)之話語權亦愈小。此乃問題核心！

十一、破壟斷之策：另立乾坤分天下

吾輩至少需支撐起一支與足協(xié)同等專業(yè)，乃至更勝一籌之運營管理團隊！務求在草根足球領域，培育一個或多個強大IP，與足協(xié)分庭抗禮，平分秋色！方能撼動其對足球土壤之壟斷，最終實現(xiàn)真正之管辦分離！迫使足協(xié)將其手：

——自辦賽領域縮回！

——自壟斷青訓之權縮回！
化身為純粹之服務型機構，而非足球界之“土皇帝”！

開峻曰：中國足球道阻且長，星火燎原可期

欲達此境，至中國足球崛起，或需十五年之期，一代人之功。然既已發(fā)軔，功半已成！足球改革之成敗，非僅關一球之興衰，更系吾國文化產(chǎn)業(yè)全局之發(fā)展！足球，乃文化產(chǎn)業(yè)王冠上之寶珠，其背后，是華夏萬億規(guī)模之產(chǎn)業(yè)生態(tài)
惟愿終有一日，吾輩能萬眾一心，坐于世界杯之看臺，手舉旌旗，為國吶喊！

蘇大強，蘇超也是好樣的！