陜西
所以基層讓女的來管，中層分特別優秀的女性也可以，中高層都是用男性來做管理的，如果所有人都按個人喜好這個世界就亂套了，企業里面更是如此，大領導得壓抑住個人喜好理性客觀的來解決問題才行的。
女性做基層小管理是可以，女性做中高層管理人員就不行，女性管的人一多就會出問題。
原因在于女性理性思維太欠缺了，大腦里面全是感性的東西，這在工作中是非常有壞處的，女領導判斷一個人百分百通過個人感受去判斷，講第一印象講個人感覺，完全忽略客觀條件的事實，女領導跟客戶打交道也是感性思維的，好像別人奉承幾句她就找不到北了，這是女性普遍的特征。在這種思維模式下，企業內部跟女性溝通就很困難，跟女領導溝通就很困難，女人跟外面溝通也很困難，打工人最有共識就是不要在女領導下面打工，那是很痛苦的。
男領導就好多了，男的雖然也有感性的一面，但是男性的理性思維永遠是大于感性思維的，他也有個人喜好，他會把理性放在個人喜好前面，如果這個人有能力感覺還行，那就會去提拔他重用他的，女領導不是這樣子的，女領導提拔人永遠是我喜不喜歡，至于他行不行我不知道，我也不想知道。
女性管理的隊伍變大后就會出嚴重的問題，除了馬屁精之外，這個隊伍里面沒有一個會做事的。
如果你跟女領導手底下做事你很痛苦，因為她沒有理性思維，你沒有辦法客觀去討論的，唯一集合點就是說好聽的話，你想提出不同意見后果是很嚴重的。
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