深度思考：鄉(xiāng)村振興需不需要“網(wǎng)紅書記”？

最近刷小視頻，刷到全國(guó)各地的鄉(xiāng)村里的村書記們親自上陣拍的各種段子。看的我一身的雞皮疙瘩，可能是我個(gè)人關(guān)注農(nóng)村話題比較多，大數(shù)據(jù)給我推薦全是相關(guān)的內(nèi)容。

今天就聊聊“村支書帶貨”這事。

先說(shuō)結(jié)論：“村支書帶貨”跟風(fēng)現(xiàn)象不治，鄉(xiāng)村振興只能“尬”在原地。

“村支書帶貨”本應(yīng)是鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新切口，卻在盲目模仿中淪為一場(chǎng)“流量?jī)?nèi)卷”的集體狂歡。鏡頭前，村支書們擠眉弄眼、口號(hào)雷同，直播間里，產(chǎn)品同質(zhì)、劇本拙劣。

一個(gè)跟車追趕拋送特產(chǎn)、一個(gè)新疆警察用那不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話交通普法視頻，這兩個(gè)創(chuàng)意視頻成了各個(gè)村書記們的模仿重災(zāi)區(qū)。

當(dāng)然，值得肯定的是，初心都是好的，想為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村發(fā)展找點(diǎn)門路，我想大部分人也并不愿去鏡頭前尬演，他們又不是專業(yè)演員，肯定也沒(méi)那么熱愛(ài)表演。

但拙劣模仿的人多了，這種跟風(fēng)亂象不僅暴露了基層創(chuàng)新能力的貧瘠，更折射出鄉(xiāng)村振興中“懶政思維”的蔓延：本質(zhì)上是鄉(xiāng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期資源與能力不匹配的體現(xiàn)。

與其因地制宜謀發(fā)展，不如復(fù)制粘貼賺快錢。若再不戳破這層皇帝的新衣，鄉(xiāng)村振興恐將困在“無(wú)效內(nèi)耗”的泥潭里。

1.這種千村一面的拙劣模仿，流水線式的人設(shè)復(fù)制，本質(zhì)是對(duì)鄉(xiāng)村文化價(jià)值的自我矮化，把鄉(xiāng)村振興降格為一場(chǎng)“誰(shuí)更會(huì)演”的鬧劇。

剛開始看那個(gè)跟車追著跑的視頻，那種舍不得客人走的心情溢于言表，生怕怠慢了客人的那種愧疚，急切的把一包一包的土特產(chǎn)往客人車?yán)锶?.....這類視頻看一個(gè)兩個(gè)可以，看多了甚至都會(huì)覺(jué)得心里不適。那些后知后覺(jué)的書記們就不要再模仿那個(gè)創(chuàng)意了嘛。

一個(gè)跟車視頻，那么多人參與拍攝，就有那么多個(gè)腦袋。人的腦袋是是用來(lái)想問(wèn)題的，不是擺設(shè)，那么多人隨便想個(gè)不一樣的拍攝點(diǎn)子想不到嗎？

2.這種虛假繁榮掩蓋真問(wèn)題，這種“政績(jī)泡沫”讓基層陷入惡性循環(huán)，越是數(shù)據(jù)造假，越是加入投入，投入越多，真實(shí)問(wèn)題越被忽視。當(dāng)播放量、點(diǎn)贊量、KPI成為考核指標(biāo)，鄉(xiāng)村振興便成了一場(chǎng)自欺欺人的數(shù)字游戲。長(zhǎng)沙周邊有個(gè)村，事情還沒(méi)干，先花費(fèi)幾十萬(wàn)為村書記配備專業(yè)直播間、專業(yè)拍攝設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)果淪為“電子廢鐵”。有個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)推“一村一直播”，導(dǎo)致村合作社資金斷裂，最后事情不了了之。這些面子工程，讓本就有限的資源被無(wú)效消耗，反而加劇了“越振興越貧困”的荒誕現(xiàn)實(shí)。

3.這種個(gè)人英雄主義綁架集體經(jīng)濟(jì)的做法很難長(zhǎng)久，其實(shí)鄉(xiāng)村振興是一門復(fù)雜的工程。當(dāng)被簡(jiǎn)化為“村支書的個(gè)人秀”，所有壓力便集中在一個(gè)人身上。看常德的“滔書記”因被電商惡意打假人整的心里憔悴，一放棄直播，整個(gè)鄉(xiāng)村電商隨即停擺；還有個(gè)懷化的鄉(xiāng)村因書記換屆，苦心經(jīng)營(yíng)的賬號(hào)一夜歸零。這種“人走茶涼”式的帶貨模式，本質(zhì)上是用個(gè)人能力掩蓋系統(tǒng)缺陷，用短期熱度替代長(zhǎng)效機(jī)制。

最后說(shuō)句狠話：鄉(xiāng)村振興不需要那么多“網(wǎng)紅書記”，需要“硬核改革”
鄉(xiāng)村振興的核心從來(lái)不是“誰(shuí)會(huì)演戲”，而是“誰(shuí)能把一粒米、一顆果、一片瓦的價(jià)值吃干榨凈”

與其這些村支書在鏡頭前裝瘋賣傻，換做我不如回到田埂上做好三件事：

把合作社的賬本曬到陽(yáng)光下（參考貴州塘約村透明化改革）；

把農(nóng)民的宅基地變成資產(chǎn)包（學(xué)習(xí)重慶地票制度）；

把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的股權(quán)分給村民（借鑒浙江“股改到戶”模式）。

拍視頻宣傳可以當(dāng)工具，但一定不是目的，唯有讓農(nóng)民真正成為鄉(xiāng)村振興的主體，而非鏡頭前的“工具人”，這場(chǎng)變革才不會(huì)被流量泡沫淹沒(méi)。