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文/十一弟
國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)制茶飲連鎖品牌——蜜雪冰城,馬上就要在香港上市了。
它以加盟模式擴(kuò)張,主打低價(jià)策略,一年下來,能夠賺到200多億營(yíng)收、逾30億利潤(rùn)。
目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三家現(xiàn)制茶飲連鎖品牌,登陸了資本市場(chǎng)——
奈雪的茶、茶百道、古茗。
四年前,奈雪的茶在香港上市,到現(xiàn)在,市值21億港元。
茶百道在去年上市,市值144億港元。
古茗是第三家登陸港股的現(xiàn)制茶飲品牌,今天剛剛發(fā)行上市。
它從投資者手上拿到了16億港元融資,對(duì)應(yīng)的估值達(dá)到了232億港元。
蜜雪冰城想要尋求的上市估值,大概率比古茗還要高。
因?yàn)樵缭?020年,它從美團(tuán)旗下的龍珠資本、高瓴資本、中信資本三家投資機(jī)構(gòu),拿到逾23億融資時(shí),估值就已經(jīng)超過了233億。
相比其他幾家現(xiàn)制茶飲連鎖品牌,蜜雪冰城的規(guī)模和市場(chǎng)份額更大,也更賺錢。
古茗向港交所提交的上市文件里,它號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的大眾現(xiàn)制茶飲品牌。
十一弟查了下,古茗擁有上萬家加盟店,2023年?duì)I收將近77億,凈利潤(rùn)10億出頭。
所謂的大眾現(xiàn)制茶飲,古茗專門找人做了劃分和定義——
平均單價(jià)在10塊錢以上、20塊錢以下的現(xiàn)制茶飲。
這些排行榜的秘訣在于,只要定語足夠多,人人都是第一名。
其實(shí),國(guó)內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè),蜜雪冰城才是真正的老大——
它擁有4萬多家加盟店,2023年?duì)I收規(guī)模203億,凈利潤(rùn)31億。
尤其是在下沉市場(chǎng),蜜雪冰城的優(yōu)勢(shì)巨大。
它在三線及以下城市的門店占比將近六成,全國(guó)1700個(gè)縣城、4900個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),都能喝到蜜雪冰城。
蜜雪冰城的瘋狂擴(kuò)張,靠的是兩大策略——
加盟+低價(jià)。
蜜雪冰城的收入模式,其實(shí)并不是向數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者銷售奶茶,甚至也不靠收取加盟費(fèi)。
它的主要收入來源,是向大約兩萬名加盟商提供制作奶茶的食材物料與機(jī)器設(shè)備。
比如,糖蜜、果蜜、冰淇淋粉、燕麥奶、厚椰乳、茉莉花茶、咖啡豆、水果、果漿、芋泥、紅豆、珍珠、椰果等產(chǎn)品及包裝。
另外,還有冰箱、冰淇淋機(jī)、制冰機(jī)和咖啡機(jī)等。
也就是說——
港股上市的蜜雪冰城,從來就不是一家奶茶零售企業(yè),而是一家奶茶原料供應(yīng)商。
在蜜雪冰城的加盟店,奶茶、冰淇淋等核心產(chǎn)品的價(jià)格,主要在2塊錢到8塊錢左右。
10塊錢以下的奶茶價(jià)格,遠(yuǎn)低于其他現(xiàn)制茶飲連鎖品牌。
2023年,蜜雪冰城在一年時(shí)間里,賣出了74億杯奶茶飲品。
平均算下來,每一杯奶茶飲品的單價(jià),只要6塊錢。
十一弟查了下,國(guó)內(nèi)前五大現(xiàn)制茶飲品牌,若按銷量杯數(shù)計(jì)算,蜜雪冰城遙遙領(lǐng)先。
其他四家現(xiàn)制茶飲品牌,全部銷量杯數(shù)加起來,都趕不上蜜雪冰城。
不過,它們的單品價(jià)格偏貴,主要集中10塊錢以上、20塊錢以下的大眾奶茶市場(chǎng)。
蜜雪冰城的單品價(jià)格最低,介于2塊錢到8塊錢左右,主要面向廉價(jià)奶茶市場(chǎng)。
數(shù)以億計(jì)的年輕人,滿足于這幾塊錢奶茶帶來的快樂,也讓蜜雪冰城做成了上百億的大生意。
當(dāng)年,沖泡奶茶品牌香飄飄,打出過一個(gè)很經(jīng)典的廣告語——
“香飄飄奶茶,一年賣出10億多杯,杯子連起來可繞地球三圈。”
按此計(jì)算,蜜雪冰城一年的奶茶銷量,把杯子連起來,能繞地球20多圈。
在現(xiàn)制茶飲行業(yè),蜜雪冰城把低價(jià)策略,做到了極致。
它在加盟店售賣的幾個(gè)招牌產(chǎn)品,價(jià)格低廉,銷量驚人——
其中,冰鮮檸檬水只賣4塊錢,去年九個(gè)月時(shí)間,賣了11億杯。
全國(guó)每十杯現(xiàn)制檸檬水里面,有超過八杯來自蜜雪冰城。
新鮮冰淇淋的價(jià)格,只要2塊錢,去年九個(gè)月時(shí)間,賣了14億支。
全國(guó)每十支現(xiàn)制冰淇淋中,有超過三支來自蜜雪冰城。
還有珍珠奶茶,定價(jià)6塊錢,去年九個(gè)月時(shí)間,賣了將近4億杯。
蜜桃四季春,定價(jià)7塊錢,去年九個(gè)月時(shí)間,也賣了將近4億杯。
同樣定價(jià)7塊錢的滿杯百香果,去年九個(gè)月時(shí)間,賣了大約3億杯。
去年七月底推出的茉莉奶綠,只賣6塊錢,一個(gè)月時(shí)間就賣了上億杯。
在蜜雪冰城的門店里,一杯奶茶從下單到插入吸管喝進(jìn)嘴里,只需要幾塊錢的價(jià)格、幾分鐘的制作時(shí)間。
但在這6塊錢一杯的奶茶價(jià)格里,加盟店從消費(fèi)者身上賺了一道錢,蜜雪冰城還要從加盟商手上賺一道錢。
2023年,蜜雪冰城的將近4萬家加盟店,奶茶飲品的全部銷售額,加起來大約478億。
蜜雪冰城銷售給大約兩萬名加盟商的食材物料與機(jī)器設(shè)備,一年下來,創(chuàng)造了203億營(yíng)收、31億凈利潤(rùn)。
相當(dāng)于一杯定價(jià)6塊錢的奶茶,蜜雪冰城要分走2~3塊錢左右。
十一弟查了下,蜜雪冰城的毛利率大約30%,凈利率將近16%。
這個(gè)利潤(rùn)水平,放到資本市場(chǎng)上,能夠秒殺一大批制造業(yè)企業(yè)。
連比亞迪、寧德時(shí)代、小米這樣的科技企業(yè),都難以望其項(xiàng)背。
一杯定價(jià)6塊錢的奶茶,光是蜜雪冰城向加盟商提供奶茶原料這一個(gè)銷售環(huán)節(jié),就能賺到30%的毛利、16%的凈利潤(rùn)。
可見國(guó)內(nèi)奶茶行業(yè),實(shí)在是太暴利了。
任何行業(yè),別管產(chǎn)品有多廉價(jià),只要成本足夠低,盤子足夠大,照樣能賺到暴利。
如果空氣在市場(chǎng)上有人買的話,那就會(huì)成為最暴利的商品。
比如,一門心思做大自然搬運(yùn)工的農(nóng)夫山泉,它賣水的毛利率,將近60%。
每年大幾十億杯的奶茶銷量,同時(shí)維持很高的毛利率,蜜雪冰城賺得盆滿缽滿。
它的資產(chǎn)負(fù)債表上,沉淀下來的很大一部分資產(chǎn),都是現(xiàn)金。
到去年九月份,蜜雪冰城的手上趴著將近76億現(xiàn)金。
另外,它還購買了28億以上的銀行理財(cái)。
光是這兩項(xiàng)現(xiàn)金資產(chǎn),加起來就超過了104億,占到蜜雪冰城總資產(chǎn)的56%。
這樣一頭現(xiàn)金奶牛,還要趕著上市,從資本市場(chǎng)上融資搞錢。
蜜雪冰城的老板,是來自河南商丘的張紅超、張紅甫兄弟。
目前,張氏兩兄弟直接持有蜜雪冰城將近86%的股權(quán),身家上百億。
張氏兩兄弟出生在河南商丘的一個(gè)農(nóng)民家庭,屬于草根出生。
生于1977年的張紅超,是哥哥,今年48歲。
據(jù)說,張紅超從初中開始,就很有生意頭腦。
他一邊上學(xué),一邊打工,養(yǎng)過兔子、種過中藥,還修過摩托車。
1997年,20歲的張紅超自學(xué)考上了河南財(cái)經(jīng)學(xué)院。
他就讀于成人教育公關(guān)文秘專業(yè),從商丘來到了大城市鄭州。
張紅超一直為畢業(yè)以后找工作發(fā)愁,不過很快,老家的刨冰就給了他創(chuàng)業(yè)的靈感。
嘗遍了老家刨冰店之后,偷師學(xué)藝的張紅超,從奶奶那里拿到了3000塊錢的啟動(dòng)資金
他在鄭州的城中村開了一間兩三平米的小鋪?zhàn)樱∶昂髋俦薄?/p>
這就是蜜雪冰城的前身,也是發(fā)家之地。
據(jù)說,創(chuàng)業(yè)早期,張紅超把《世界上最偉大的推銷員》翻爛了,在日記本上寫下三遍“我要成功”。
在煎熬的日子里,張紅超曾想到過跳樓,但想起父母以及開店的債務(wù),他就咬牙接著干。
兩年后,張紅超將店鋪改造升級(jí),開發(fā)出了奶昔、圣代、奶茶等產(chǎn)品,寒流刨冰正式改名蜜雪冰城。
為了給門店引流,他推出一款售價(jià)1塊錢的蛋筒冰淇淋,大受歡迎。
后來,又用新鮮水果制成冰鮮檸檬水,也成為爆款。
迄今為止,這兩款產(chǎn)品,依然在蜜雪冰城的加盟店里熱賣。
2007年,比張紅超小了八歲的弟弟張紅甫,從大學(xué)退學(xué),加入蜜雪冰城。
這一年,兄弟倆琢磨出了一套標(biāo)準(zhǔn)化的加盟模式,靠加盟商開始復(fù)制擴(kuò)張,一年開出了二十家門店。
很快,蜜雪冰城開辦了中央工廠,自建物流網(wǎng)絡(luò)。
到2020年,它的加盟店數(shù)量突破了一萬家,大舉擴(kuò)張下沉市場(chǎng),從此一發(fā)不可收拾。
目前,蜜雪冰城的董事會(huì)里,張氏兩兄弟依然牢牢掌權(quán)——
其中,哥哥張紅超擔(dān)任董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化;
弟弟張紅甫出任CEO,負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。
在網(wǎng)絡(luò)上,流傳著張紅甫的一段日記——
“很多粉絲調(diào)侃地戲稱,蜜雪冰城是貧民窟女孩的救星。”
“那是因?yàn)樗膭?chuàng)始人,就是一個(gè)貧民窟出來的男生。”
“出身貧寒,各種白眼,勤工儉學(xué),愛情受挫……”
這張草根平民的感情牌,戳中了無數(shù)年輕人的心坎——
只賣幾塊錢的甜筒、奶茶,還能給足一波情緒價(jià)值。
現(xiàn)在,這對(duì)從河南商丘農(nóng)村打拼出來的兩兄弟,衣冠楚楚地走進(jìn)了資本市場(chǎng)。
即將在港股敲響上市的鐘聲,兌現(xiàn)自己的百億身家。
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