鄭州市液化石油氣管理實現“質”變“智”變

打造“三張網” 擰緊“安全閥”

鄭州市液化石油氣管理實現“質”變“智”變

燃氣安全是涉及民生安全的大事。作為“城市綜合運營服務商”，鄭州公用集團緊貼民生需求，著力打造液化石油氣管理、供應、監控“三張網”，擰緊用氣“安全閥”，筑牢民生“防火墻”，助力我市液化石油氣管理實現“質”變、“智”變。

成立一平臺

實現液化石油氣管理“一張網”

液化石油氣管理關乎人民群眾生命財產安全和社會公共安全。

為全面貫徹習近平總書記關于燃氣安全重要指示批示精神，落實落細市委、市政府關于燃氣安全工作部署和要求，保障人民群眾生命安全，提升液化石油氣安全管控水平，解決現有經營企業規模小、數量多、標準低、信息化弱、管理粗放等問題，經鄭州市政府批準，鄭州公用集團成立了專業液化石油氣管理運營平臺，負責液化石油氣全產業鏈的投資、建設和運營工作。

立足打造體制更完善、供應更穩定、運營更規范、安全更可靠的液化石油氣發展良好格局，鄭州公用集團不斷推動液化石油氣市場整合，逐步實現全市瓶裝燃氣規模化、一體化、智能化運營。

目前，鄭州市液化石油氣“1+1+8”管理體系日趨形成，即1個經營主體，1條完整產業鏈（戰略儲備、充裝、危化品運輸、配送、鋼瓶檢測全鏈條），8個統一標準（統一規劃建設、統一運營管理、統一信息平臺、統一氣源采購、統一輸配調度、統一服務標準、統一風險管控、統一應急救援），逐步構建起液化石油氣管理“一張網”。

建設三座站

實現液化石油氣供應“一張網”

今年4月發布的《鄭州市人民政府辦公廳關于進一步加強城鎮燃氣安全整治工作的通知》明確提出“加快推進中牟、新鄭、登封三座瓶裝燃氣儲配站建設工作”“從源頭上規范瓶裝燃氣市場”。

按照《河南省進一步規范城鎮燃氣行業經營秩序行動方案》要求，我市將液化石油氣規模化運營方案納入《鄭州市城鎮燃氣行業經營秩序行動方案》，大力推進儲配站、供應站、檢測站“三站”建設，打造液化石油氣供應全鏈條，實現液化石油氣供應“一張網”，切實滿足群眾日常生活、餐飲后廚及流動攤位使用等生活生產需求。

以打造“鄭州市液化石油氣全產業鏈投資運營商和具有行業領軍力的一流企業”為航向，鄭州公用集團在液化石油氣領域系統謀劃、全面布局、扎實推進，推動液化石油氣“儲、充、運、檢”全產業鏈規模化發展。

精細規劃建設節點，確保儲配站如期投運。鄭州公用集團將投資約4.9億元，在登封、新鄭、中牟建設3座儲氣能力為2000立方米的液化石油氣儲配站，每座占地面積約50畝，配置自動化充裝設施，設計標準總充裝能力315噸/天，最大充裝能力600噸/天，且具備突發災害10天應急保障能力。儲配站的建設及運營，將加速實現全市液化石油氣的統籌發展和資源整合。

優化供應服務質量，保障安全高效配送。現已建設和改造標準供應站51座，正在謀劃新建10座，滿足液化石油氣市場正常供應需要。

推動鋼瓶檢測管理，規范市場運營監管。提前布局登封嵩岳充裝站內鋼瓶檢測站建設，屆時可實現年檢測能力20萬只，全面推動落實瓶裝液化石油氣鋼瓶強制檢驗相關規定，杜絕出現市場鋼瓶過期未檢、超期使用等現象。

儲配站、供應站、檢測站“三站”的建設，為全市燃氣全產業鏈規范運行打下堅實基礎，為廣大市民快捷、安全用氣提供了保障。

打造一條鏈

實現液化石油氣監控“一張網”

為實現鄭州市液化石油氣智慧監控目標，保障液化石油氣“來源可查、去向可追、責任可究、?全鏈條管控”，鄭州公用集團著力打造“用戶、訂單、安檢、配送、氣站、庫存、營銷、統計管理”全鏈條、一體化智慧管理平臺，推動我市液化石油氣邁出線上統一服務管理的關鍵一步。

針對儲配站、供應站安全生產業務環節，以“實時監控、垂直管控”為目標，采用“線上＋線下”運營方式，形成“業務體系+監管平臺+應用生態”三位一體的工業互聯網成果，不斷探索實踐瓶裝液化石油氣行業少人值守、無人值守新模式。

為全面打通液化石油氣配送安全“最后一公里”，鄭州公用集團組建液化石油氣專業化配送隊伍，讓液化石油氣配送的“輕騎兵”為廣大市民送去“放心氣”“安全氣”。

“下一步，鄭州公用集團將不斷開拓液化石油氣市場，深入推動市場整合，切實提升液化石油氣安全管理水平，持續加強企業管理，提高企業核心競爭力和服務質量，為人民群眾提供更加安全便捷、優質的用氣服務。”鄭州公用集團相關負責人表示，“集團始終堅持高標準、高質量、高效率，加速實現鄭州市中心城區及各縣區液化石油氣資源整合和統籌發展，切實推動全市液化石油氣從充裝到用戶安全檢查一體化全鏈條統一管理，積極促進行業綠色發展、轉型發展、持續發展，為全市用氣安全提供核心基礎，以高質量公用事業服務推動城市生活更美好。”

本報記者 李莉 龍雨晴