“點子大王”網友開始指導哈爾濱打造羽絨服品牌了

近日，有網友在人民網領導留言板留言，建議哈爾濱借冰雪文旅熱打造高端羽絨服品牌“NorthEast”。

這一屆網友真是無所不能。這不，網友們都開始做鍵盤點子大王了，真是比真正經營過企業的人都強太多了，只是，這種“鍵盤戰略策劃家”，其策略現實嗎？能落地嗎？這還是要看基本常識——因旅游而爆火的城市，政府涉足領域，是應該大而全，還是應該從作精做強基礎產業做起？哈爾濱工業產業布局，是應該由真正的市場規則決定，還是由“點子大王”們的“想當然”就“拍腦門”？

“點子大王”時代，很多人相信一個點子就能做成一個工廠、塑造一個品牌，可是，現在回頭看，當年哪個品牌是“點子大王”一個點子就做起來了？加拿大鵝，是靠”點子”做出來的嗎？

看了一下，網友還提出來具體建議，由哈爾濱國有機構發起打造羽絨服孵化平臺，國資比例可不超過30%。并以北極狐、馴鹿、拼音哈爾濱、漢字“哈”、NorthEast等為品牌，并邀請明星代言。與加拿大鵝等國際知名高端羽絨服品牌競爭。

沒做過企業的人，聽起來這是不會頭頭是道？但實際上呢？這種策劃一分錢不值，沒有任何實質內容，就是當年國營廠不顧市場硬上的邏輯。

就問這位網友一個問題，這建廠的錢前期需要投資多少，你測算過嗎？這錢誰出？邀請明星代言，這錢誰出？

一個從0做起的羽絨服廠，前期需要投資至少包括：生產必須的投資、品牌、市場、渠道必須的投資，管理成本投資……這是重資產模式。

對，還有輕資產模式，就是打造品牌，貼牌生產，那管理成本的投入，隨便想想至少包括品牌研發、產品生產標準研發、品牌宣發傳播管理、市場渠道投入，這雖是輕資產模式，但從0做起的品牌，想擠進這個已經成熟市場，都是需要巨大的資本投入，前期砸錢才能做出來的。

“由哈爾濱國有機構發起打造羽絨服孵化平臺，國資比例可不超過30%”，看似提出了一個合理的解決方案，那具體錢從哪里出？——銀行吧？銀行為什么出錢？國資擔保吧？70%多的其他股份來負責企業經營管理吧，國資不是大股東，只負責出錢，對嗎？企業經營不能百分百盈利，“勝敗乃兵家常事”吧？最終，國資能為不盈利買單幾年？

用“羽絨服”三字在企查查APP搜索，顯示，目前，黑龍江全省涉及羽絨服的企業3108個結果：

哈爾濱市共663個結果：

從這些數據中，根本看不出羽絨服廠適合在哈爾濱發展的跡象。

為哈爾濱市工業和信息化局這個回復點贊：

哈爾濱市政府高度重視冰雪服飾中羽絨服裝產業發展。但目前來看，我市服裝加工制造企業較少，多以西裝、制服加工為主，尤其沒有羽絨服生產加工企業。針對此情況，近兩年我市專門將發展羽絨服加工產業列入2022年《哈爾濱市推動輕工產業振興實施方案（2022-2026年）》中，重點依托對青鵝業公司，謀劃打造鵝絨及鵝絨制精深加工產業鏈，培育引進冰雪服裝龍頭企業，推動我市羽絨服裝產業發展。同時，結合我市區位條件、資源稟賦和產業基礎，強化招商引資，盡快實現“從無到有、有中生優”。

“該網友的建議十分切合我市實際又精辟獨到，我們將認真學習吸納，將之融入下步推進工作中。”哈爾濱市工業和信息化局在回復中表示。

這一次因冰雪旅游走紅的哈爾濱，主打一個聽勸，但絕不胡來，單就這點，就很需要定力和擔當。

政府的交給政府，市場的交給市場，這才是現代社會應有的樣子。

隨便提建議的網友也別失望，你那點子真想成熟了，自己去哈爾濱創建一個羽絨服廠或者品牌唄，你這樣遙控多累啊。