京東訴阿里二選一勝訴與國美電器的關(guān)系

據(jù)澎湃新聞消息，京東訴阿里“二選一”一案一審勝訴。

其實(shí)，“二選一”這樣的霸道操作，并不是阿里發(fā)明的，發(fā)明人應(yīng)該是美國的某商家。但在中國，十多年前，有一個(gè)非常知名的案例，那就是國美電器要求所有入場(chǎng)商家的售價(jià)必須比別的賣場(chǎng)便宜。當(dāng)時(shí)國美電器在家電渠道的占有率如日中天，就連聯(lián)想、海爾這樣的大佬都不得不忍氣吞聲，站出來反抗的只有鐵娘子領(lǐng)導(dǎo)的格力一家。格力的操作看呆了眾人，那就是完全自建渠道，永不進(jìn)國美賣場(chǎng)。這樣的操作在當(dāng)年看來就是自尋死路，然而結(jié)果卻是大獲成功。今天的重點(diǎn)我們不談格力，回歸到國美的霸道操作。

國美的霸道操作給國美帶來了極大的好處，但也給國美帶來了潛在的眾多敵人，活生生將家電廠商這些友商推到了自己的對(duì)立面。在國美不出大的問題的時(shí)候，大家為了生意忍氣吞聲，一旦國美出了大的問題，必然是墻倒眾人推。真以為聯(lián)想老板、海爾老板這些人能夠憋得下那口氣？格力老板自己走自己的路去了，從此毫無瓜葛，犯不著落井下石。其他人嘛，你覺著呢？

同樣的道理，阿里老板的命運(yùn)，從遲來的這個(gè)判決就能看出端倪了。“二選一”這樣的霸道操作，比之國美的“最低價(jià)格”過無不及。阿里當(dāng)然不會(huì)讓大的廠商二選一，無非是讓沒有太大話語權(quán)的中小廠商二選一。問題是，中國的市場(chǎng)太大了，今天還是中小廠商，明天可就不一定了。更何況，這些中小廠商背后，到底有沒有大廠商的資本？所以，阿里“二選一”得罪的人遠(yuǎn)非國美電器當(dāng)初能比。再加上動(dòng)不動(dòng)就全資收購將創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)掃地出門，彼此疊加，一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，后果將會(huì)如何？

種地的都知道：種瓜得瓜種豆得豆。埋了什么種子，就會(huì)結(jié)出什么果子。從古至今，從帝王到土豪，你再強(qiáng)勢(shì)，犯了眾怒，總有倒霉的那一天。

做生意也好，做人也罷，得有“共贏”的格局。你自己一個(gè)人好處占盡，上下游通吃，以為自己很牛，沒人能把你怎么樣，那也僅僅是今天的形勢(shì)而已。命運(yùn)嘛，總有打雷下雨的時(shí)候。

從個(gè)人到企業(yè)到國家，無不如此。