突傳噩耗！千億巨頭創始人病逝！

來源：券商中國

今年，“離別”這個詞顯得異常沉重！

12月25日，稻花香集團官網和集團官微都變成了黑白色。據極目新聞報道，稻花香創始人、稻花香集團黨委書記、終身名譽董事長、高級工程師、高級經濟師蔡宏柱于12月24日病逝，享年72歲。

資料顯示，蔡宏柱出生于1951年10月，是湖北宜昌知名企業家。他從零起家，一手創立“稻花香”酒業，打造出一家以白酒為主業，以物流、配套、文化旅游為輔，聚合“一主三輔”產業集群的大型企業集團。

在 “2023中國民營企業500強”榜單中，稻花香集團憑借605.2128億元營業收入，在全國排名第180位，高居湖北省第4強，也是湖北宜昌唯一上榜的民營企業。2023年，“稻花香”連續20年入選中國500最具價值品牌，品牌價值達1085.92億元。

蔡宏柱病逝

據多家媒體報道，湖北知名酒企稻花香創始人、稻花香集團黨委書記、終身名譽董事長蔡宏柱24日晚因病逝世，稻花香集團官網和官微已轉黑白。2018年起蔡宏柱之子蔡開云接掌稻花香集團和稻花香酒業。

湖北省酒類流通協會今日發表唁電稱：

驚聞蔡宏柱先生不幸辭世，湖北省酒類流通行業協會特表示沉痛哀悼，并向蔡宏柱先生家屬致以誠摯慰問！

蔡宏柱先生一生為湖北乃至中國的酒類行業發展做出了重要貢獻，創建和引領了稻花香酒業品牌及企業，為楚酒在全國的地位提升做出了積極的貢獻。蔡宏柱先生對事業追求、對工作的執著、對行業的貢獻是我們酒業人學習的楷模。

極目新聞從稻花香集團獲悉，官方訃告將在晚些時候發布。

據稻花香集團官網，公司起步于1982年，1992年創立“稻花香”品牌，1997年實現集團化經營，歷經40余年不懈奮斗，企業規模不斷壯大、品牌形象不斷提升、綜合實力不斷增強。目前，已發展成以白酒為主業，以物流、配套、文化旅游為輔的“一主三輔”產業集群的大型企業集團。

近年來，面對國家經濟新形勢、白酒行業深度調整，稻花香集團踐行高質量發展新理念，堅持創新驅動，不斷優化產業結構，保持了健康穩步發展的良好態勢。

集團旗下“稻花香”“關公坊”“清樣”“君之紅”等先后被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。“稻花香”被國家商務部認定為“中華老字號”，并入選“中國新八大名酒”“中華老字號品牌價值百強榜”。2023年，“稻花香”連續20年入選中國500最具價值品牌，品牌價值達1085.92億元。

傳奇的農民企業家

蔡宏柱是從“三個人、三口缸、三千元貸款”起步的農民企業家。他帶領他的企業和員工，以“永不言敗、永不言退”的創業激情和“敢冒風險，自我加壓，創造機遇，超常發展”的企業精神，使稻花香集團用短短的30多年時間，發展成為擁有成員企業近30家、銷售收入突破了500億元。

1951年，蔡宏柱出生在湖北宜昌龍泉鎮青龍村的一戶農民家里，當地雖自古便是魚米之鄉，但在那個年代，年幼的蔡宏柱還是經常餓肚子，吃野菜是家常便飯，有時候餓得狠了，連花椒葉子也嚼。經歷過三年自然災害之后，初中畢業的蔡宏柱便當起了民辦小學教師，后來又養過蜂，當過林場場長、門市出納。

1982年，31歲的蔡宏柱創辦了村子里的第一家工廠——青龍村醬油廠，這就是著名的“三個人、三口缸、3000元貸款”故事。他用板車拉著醬油沿街叫賣。沒過多久，蔡宏柱便成了遠近聞名的“萬元戶”。1983年4月～1992年10月，他出任宜昌縣柏臨酒廠廠長。1986年，蔡宏柱在龍泉鎮黨委、鎮政府的支持下，將醬油廠與隔壁的土門酒廠合并。那時，酒廠已接近崩盤，除了幾個釀酒的發酵罐，就只有50多張嘴要吃飯。1992年，名叫“稻花香”的白酒便問世了，這是龍泉人從未嘗過的醇美滋味。

1992年11月，蔡宏柱任湖北稻花香集團公司董事長、總經理。2004年之后，白酒行業逐漸步入黃金發展期，各大名酒品牌和地域強勢品牌交織混戰，競爭十分慘烈。蔡宏柱在審時度勢之后，提出實施“金網工程”，即將營銷中心向終端下沉，實現廠家、代理商、終端商利益三位一體的務實營銷工程，其遞進次序是先建立營銷模式，后布網點；先服務終端，后理清渠道，由此建立有序的營銷網絡，實現綱舉目張的市場管理和服務體系。2006年，蔡宏柱提出以白酒產業為龍頭，以發展農業產業化循環經濟為方向，以服務新農村建設為載體開展“五級循環”農業循環經濟發展模式。

在進入21世紀的頭幾年，蔡宏柱可以說歷經磨難，也成就了他傳奇生涯當中最精彩跌宕的一段。

據云酒頭條報道，2001年3月，從外地出差歸來的蔡宏柱，在掏出鑰匙打開家門的一瞬間，頓覺天昏地暗，失去了知覺。中風，或許只能在輪椅上度過余生了，蔡宏柱的突然倒下，霎時間便引起了強烈的連鎖反應，龍泉鎮上傳言四起，公司內部人心大亂，不到兩個月時間，20多位業務骨干流失，多是被競爭對手挖走。

另一邊，貸款銀行也坐不住了，紛紛上門催貸，經銷商中出現了大面積“不接貨，不付款”的觀望現象。次年4月，當時的公司財務總監被摩托車撞成重傷，住進了醫院，彼時8月，時任營銷副總駕車時出現車禍，與迎面駛來的大卡車相撞，當場車毀人亡。

到2002年底，稻花香的年銷售額由6.7億陡降至2.8億，四個月下降了58%，就連大本營市場宜昌都搖搖欲墜。然而，蔡宏柱回來了。他又大手一揮：“抓好白酒主業，新增5萬噸產能。”在當時，這一產能規模對稻花香意味著15億銷售。

2003年，他便已經意識到，白酒行業將進入前所未有的歷史機遇期，超常規發展是帶領企業走出困境的最直接途徑。于是，稻花香出手收購關公坊酒業、昭君酒業、屈原酒業等酒企，強勢啟動省內布局。

至2006年，稻花香順利實現銷售收入15億元，利潤1億元目標；2007年，銷售收入25億，利潤2億；接下來，35億，3億；50億，5億；70億，7億，直至今天突破600億。

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