摘要:
大量的餐飲店痛不欲生,與之對(duì)比鮮明的,則是個(gè)別極具特色的餐飲店異常火爆!所以,這個(gè)世界永遠(yuǎn)都在前進(jìn),只不過某些人老了而已。
距離疫情結(jié)束尚且不足一年,各行各業(yè)尚且沒有完全恢復(fù),甚至于,某些行業(yè),是永遠(yuǎn)不可能恢復(fù)到疫情前的水平了。
2011年,全球電腦銷量達(dá)到峰值3.64億臺(tái)后開始逐年下跌,2017至2019年基本穩(wěn)定在2.6億臺(tái)的規(guī)模。直到疫情帶來遠(yuǎn)程辦公需求暴增,2021年全球電腦銷量恢復(fù)到3.49億臺(tái)。疫情帶來的短期刺激效應(yīng)結(jié)束后,2022年全球電腦銷量迅速下跌到2.92億臺(tái)。
智能手機(jī)銷量則是從2016年達(dá)到峰值14.7億部之后開始逐年下跌。
電腦和智能手機(jī)相對(duì)來說是比較高科技比較“新興”的行業(yè),所以,就連這種“新興的高科技行業(yè)”都從高峰開始滑落,日子越來越不好過,別的行業(yè),還想日日笙歌?怎么可能!
“我們公司現(xiàn)在日子不好過,緊巴巴的,之前一百號(hào)人,現(xiàn)在只有六十個(gè)人。”看著挺可憐,可是跟人家諾基亞比比?諾基亞2010年最高峰有13萬員工,而今年的員工總數(shù)不到七萬,是最高峰時(shí)期的將近一半。當(dāng)然,諾基亞還不是最慘的,更慘的是HTC,直接從行業(yè)老大跌落到從市場徹底消失。
電腦銷量下滑、手機(jī)銷量下滑、汽車銷量下滑,說明全球人民都沒錢了么?顯然不是。全球經(jīng)濟(jì)一直都在增長,或高速或低速。只不過,市場需求在不斷發(fā)生變化。
經(jīng)濟(jì)學(xué)入門知識(shí)就提過需求層次的問題(馬斯洛需求層次理論),首先是基本的溫飽(生理需求),其次是安全,而后是社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。
簡而言之,單純物質(zhì)化的需求是比較低級(jí)的需求,越往上層的需求,越是虛擬的、精神層面的需求。
電腦、智能手機(jī)、汽車、房產(chǎn)、家電、服裝、餐飲,這都是最基本的物質(zhì)需求。當(dāng)市場經(jīng)過過度亢奮之后,適度的下跌是市場的正常回歸。人們的消費(fèi)熱點(diǎn)必然會(huì)轉(zhuǎn)移到更高端的精神層面的需求,比如影視、文化、旅游、娛樂等行業(yè)。這幾個(gè)行業(yè),其實(shí)在疫情之前一直都是高速增長的,被突發(fā)的疫情給打斷了三年,疫情結(jié)束之后恢復(fù)之前的高速增長,這也是理所當(dāng)然的現(xiàn)象。
其實(shí),即便是在這些傳統(tǒng)物質(zhì)需求的行業(yè)里,也會(huì)有新興的若干機(jī)會(huì)。比如電腦最早只是滿足基本的辦公需要,后來有了電腦游戲、互聯(lián)網(wǎng),從而刺激電腦從辦公工具發(fā)展成為家庭娛樂工具;手機(jī)最早也只是基本的通訊工具,后來智能手機(jī)成為個(gè)人社交、娛樂工具。它們提供的功能,都從滿足最基本的生產(chǎn)生活需要逐漸躍升到精神層面的“社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)”。每一次躍升都帶來了行業(yè)的極大震動(dòng),轉(zhuǎn)型不及的企業(yè)衰落,抓住機(jī)會(huì)的新興企業(yè)崛起。
即便是最傳統(tǒng)的服裝行業(yè),最早的需求都是滿足保暖功能的便宜貨,而后是各種質(zhì)量的提升、品牌的“虛榮心”,直到后來發(fā)展到對(duì)舒適、美觀的追求。最近兩年,古裝火爆,則表明大家在服裝中融入了“文化”等精神層面的訴求。
除了服裝,還有餐飲。大量的餐飲店痛不欲生,與之對(duì)比鮮明的,則是個(gè)別極具特色的餐飲店異常火爆!全國的烤串能有多大區(qū)別?為啥偏偏大老遠(yuǎn)跑去淄博吃燒烤?因?yàn)槌缘牟皇恰笆澄铩保恰盁狒[”。這就是“社交”的需求,這就是精神層面的滿足。
如果餐飲店依然只是在思考“如何把飯菜做得干凈、美味”,那么,活該倒閉!人家湖邊林子里,江上游船里,火堆旁草地上,哪怕是一坨熱乎的屎都一堆人排隊(duì)搶,是為了吃么?當(dāng)然不是!這年頭,誰還沒下過館子啊?從烤鴨到咸水鴨,從烤全羊到涮羊肉,從廣式點(diǎn)心到滿漢全席,還能玩出什么花樣?
經(jīng)濟(jì)繁榮期,溫飽這種基本需求是賣不上大價(jià)錢的,能夠賣上大價(jià)錢的就是“玩”,就是“社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)”。一個(gè)烤鴨,全聚德能做,便宜坊能做,大鴨梨也能做,有啥了不起的?蒙古包里的烤全羊就是比普通門店的貴,羊都是一樣的,人家賣的是蒙古包。
擴(kuò)展開來,家電也是一樣。傳統(tǒng)家電大廠逐年下滑,而新興的各種奇葩小家電卻每隔幾年火爆幾個(gè)。其實(shí)消費(fèi)者心中很大的滿足恰恰是“買一個(gè)玩一下”,用幾次就不再用了。這種需求,從“實(shí)物”上分析是不持久的虛假的繁榮,而從“精神”上分析則是持久的永不褪色的熱情。
市場的變化恰恰如此討厭,也如此可愛。
說它討厭,正如同大多數(shù)從業(yè)者抱怨的:不可捉摸。因?yàn)?strong>底層的物質(zhì)需求是一致的、持久的,而更高層次的虛擬的精神層面的需求則是個(gè)性化的、善變的。
說它可愛,恰恰是因?yàn)樗膫€(gè)性化和善變,擊破了傳統(tǒng)廠商“一勞永逸”的霸權(quán)地位,從而為更多的后來者提供了新興的機(jī)會(huì)。
“舊的不去新的不來”,這句話真的很有道理:舊的統(tǒng)治者不衰落,新的機(jī)會(huì)就難于展現(xiàn)。行業(yè)之間如此,行業(yè)內(nèi)部亦如此。
這個(gè)世界永遠(yuǎn)都在前進(jìn),只不過某些人老了而已。
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