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      《論語(yǔ)》第三課:君子,不重則不威

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      生活中,工作中,很多人因?yàn)樽约旱囊庖?jiàn)被忽視而情緒壓抑,自己的利益被忽視而心生怨恨。之所以會(huì)如此,就是因?yàn)樽约骸安恢亍保驗(yàn)椤安恢亍保浴安煌保M(jìn)而被人忽視。這就是《論語(yǔ)》里說(shuō)的“君子,不重則不威。

      “威”,就是威嚴(yán);“重”就是重量、重要。比如皇帝,比如領(lǐng)導(dǎo),他們?yōu)槭裁从型?yán)?因?yàn)樗麄儭昂苤匾薄槭裁础昂苤匾保恳驗(yàn)樗麄兡軌蛴绊懞芏嗳说纳?jì)甚至生命。

      同樣的道理,為什么我們不夠“威”不夠“重”?因?yàn)槲覀兊摹坝绊懥Α碧。绊懖涣藙e人,自然就不重要,自然就沒(méi)有了威嚴(yán),別人想把我們?cè)鯓泳桶盐覀冊(cè)鯓印?/p>

      那么,怎樣才能提升自己的影響力?怎樣才能提升自己的“重量”?

      有五個(gè)層次,其中第一個(gè)層次比較難,第二個(gè)層次總有人搞反,第三個(gè)層次總有人自己給自己挖坑,第四個(gè)層次危害最大但總有人不以為然,第五個(gè)層次很少有人關(guān)注。

      第一個(gè)層次,基礎(chǔ)層次,也是最為重要的層次。

      別人看重什么,你剛好有,你在這些人眼里自然就是重要的。比如學(xué)校里成績(jī)好的學(xué)生一定會(huì)比成績(jī)差的學(xué)生更加重要,因?yàn)槌煽?jī)好的學(xué)生能夠?yàn)槔蠋熒踔翆W(xué)校帶來(lái)榮譽(yù)(包括短期的和長(zhǎng)期的)。同班同學(xué),馬云回母校就比別的同學(xué)回母校受到更多的重視,因?yàn)轳R云給學(xué)校帶來(lái)了榮譽(yù)甚至捐贈(zèng)。如果我們也給學(xué)校捐贈(zèng)一百萬(wàn),學(xué)校從老師到校長(zhǎng)都會(huì)對(duì)我們刮目相看;如果我們獲得了諾貝爾獎(jiǎng),別說(shuō)母校了,整個(gè)縣城都敬我們?nèi)缟腺e。

      別扯什么“人人平等”,“人人平等”指的是法律場(chǎng)合,至于別的場(chǎng)合,誰(shuí)的貢獻(xiàn)大誰(shuí)的影響力大,誰(shuí)就更重要!別人父母、別人家孩子在我們眼里能跟自己父母、自家孩子一樣么?顯然不可能啊!為什么自家父母、自家孩子更重要?因?yàn)樗麄兡苡绊懳覀儯绊懳覀兊那榫w,影響我們的生活,影響我們的過(guò)往、現(xiàn)在和未來(lái)。

      街頭上坐豪車(chē)的老板再厲害,那也沒(méi)有我們自己的傻缺老板重要,因?yàn)樗麤Q定了我們的收入和待遇。

      反過(guò)來(lái)說(shuō),如果我們能夠影響老板的收入和待遇,自然,老板就會(huì)更加重視我們。

      工作能力自然是一方面,甲方的小舅子也是一方面,這都是實(shí)打?qū)嵉摹坝绊懥Α薄?/strong>

      第二個(gè)層次,別人對(duì)我們重要性的認(rèn)識(shí)。

      有些工作能力很強(qiáng)的人,總是得不到老板的器重,直到離職跳槽,老板才后悔不已。對(duì)于老板自然是一種損失,但對(duì)于我們自己,辛辛苦苦付出了那么多卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的收入和待遇,自然也是一種損失。

      為什么老板沒(méi)有認(rèn)識(shí)到我們的重要性?這有兩個(gè)原因,一個(gè)是老板自身的原因,一個(gè)是我們自身的原因。

      有些老板,尤其是那些干了十多年依然不上不下的小老板,不是根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小去進(jìn)行排序,而是根據(jù)“誰(shuí)哭誰(shuí)有奶喝”。這里邊藏有三點(diǎn)小聰明。第一個(gè)小聰明是:“誰(shuí)愿意跟我多交流,誰(shuí)愿意跟我走的近,誰(shuí)就是最忠心的那個(gè),無(wú)論如何不會(huì)離職。那些從來(lái)不跟我套近乎的人,誰(shuí)知道他們?cè)趺聪氲模坝袃蓚€(gè),我早上給他加薪,下午就跟我提辭職。”第二個(gè)小聰明是:“主動(dòng)提要求的人,說(shuō)明他不會(huì)走,那些有了意見(jiàn)也從不開(kāi)口提的人,給再多也留不住,誰(shuí)知道他們想要多少?”第三個(gè)小聰明是“那個(gè)人能力強(qiáng)是強(qiáng),但只怕我這小廟留不住大和尚,也就趁著他們沒(méi)有找到更好的機(jī)會(huì),暫時(shí)占個(gè)便宜。”

      相對(duì)的,受委屈的我們,恰恰是因?yàn)闆](méi)有將自己的重要性展示給老板看。臟活累活苦活全都干了,結(jié)果連個(gè)報(bào)告都沒(méi)有,老板以為我們啥都沒(méi)干。而有些人明明啥也沒(méi)干,卻讓老板以為人家啥都干了。

      正常的邏輯,當(dāng)然是“誰(shuí)的貢獻(xiàn)最大誰(shuí)的酬勞就最大”。但是,絕大多數(shù)老板沒(méi)有這個(gè)眼力也沒(méi)有這個(gè)功夫,尤其是那些小老板們,為了客戶為了市場(chǎng)自己都忙得暈頭轉(zhuǎn)向天天不在公司里待著,上哪兒知道下邊的員工哪個(gè)貢獻(xiàn)大哪個(gè)貢獻(xiàn)小?計(jì)件衡量的制造崗位還好說(shuō),別的崗位你不說(shuō)真的沒(méi)人知道你整天在忙工作還是玩手機(jī)。

      所以,要想不受委屈,要想別人知道自己的重要性,就得用別人看得懂的方式讓別人看到自己的貢獻(xiàn),認(rèn)識(shí)到自己的重要性。

      如果我們總是過(guò)于高看自己的老板,認(rèn)為“人家是老板,肯定能夠知道我們的工作業(yè)績(jī),人家又不是傻子”,那么,最終只能自己受委屈!

      還有一些人抱持純真的思想:“不能給老板添麻煩,老板不喜歡斤斤計(jì)較的人,越計(jì)較老板越不喜歡,越是踏實(shí)肯干老板越是器重。”確實(shí),有一種老板確實(shí)是這樣的,那就是超級(jí)牛的老板。很可惜,這樣的老板,絕大多數(shù)人遇不到!

      第三個(gè)層次,我們對(duì)自己重要性的堅(jiān)持。

      有句話叫:自重者,人重之;自輕者,人輕之。

      如果我們自己都不重視自己的意見(jiàn),不重視自己的利益,別人肯定就會(huì)更加輕視我們。

      每次開(kāi)會(huì),我們總是保留意見(jiàn);每次吃飯,我們總是主動(dòng)買(mǎi)單;每次出去玩,我們總是聽(tīng)別人安排;...

      時(shí)間久了,別人就會(huì)以為我們沒(méi)有任何意見(jiàn)想要表達(dá),以為我們很有錢(qián)甘愿充大款,以為我們玩啥都挺開(kāi)心,...

      別人為啥不會(huì)主動(dòng)問(wèn)我們有沒(méi)有意見(jiàn)?問(wèn)我們這次要不要換個(gè)人買(mǎi)單?問(wèn)我們這次要不要換個(gè)游玩項(xiàng)目?

      人家為什么要問(wèn)?人家樂(lè)得我們沒(méi)意見(jiàn)早點(diǎn)散會(huì),人家樂(lè)得自己不用花錢(qián),人家樂(lè)得每次都玩自己喜歡的東西,對(duì)不對(duì)?這么開(kāi)心的事情,我們都沒(méi)反對(duì),人家為什么自己要打破自己開(kāi)心的事情?

      所以,不是人家太壞非要欺負(fù)我們,而是我們自己一再退讓,給了別人更大的空間。

      哪個(gè)人不喜歡讓自己更加舒坦呢?在家里,我們不是也如此對(duì)待自己的父母么?我們不是也如此對(duì)待自己的子女么?我們不是也如此對(duì)待自己的配偶么?

      每個(gè)人直覺(jué)上更多的是想著自己的舒坦,尤其是在小的事情上。大的事情上我們尚且能夠注意到別人的利益,小的事情上我們覺(jué)得無(wú)所謂,自己怎么舒坦怎么來(lái)。

      于是,要么我們輕視別人的感受,要么我們的感受被別人輕視。

      起初,這都是登不得臺(tái)面的小事,忍忍就算了,以為事情必然會(huì)改變。結(jié)果,日復(fù)一日,形成了慣例,氣球憋得越來(lái)越大,直到不可收拾。

      第四個(gè)層次,我們對(duì)他人重要性的認(rèn)識(shí),尤其是忽視。

      為什么我們對(duì)他人的忽視會(huì)非常重要?因?yàn)槟承┖鲆暎蠊車(chē)?yán)重!

      比如,那個(gè)自家孩子受人欺負(fù)的家長(zhǎng),最終拿刀砍了對(duì)方一家。

      這種行為當(dāng)然是不理智的,絕大多數(shù)人不會(huì)這么干。但是,誰(shuí)又能保證自己遇上的就一定不是這樣的人?這種事情,不需要太多,一次,就夠慘烈了。

      別人忽視我們的重要性,我們無(wú)非生生氣,大不了不跟他玩了;我們忽視別人的重要性,后果就完全不好說(shuō)了。

      如果一個(gè)朋友或一個(gè)下屬對(duì)你很重要,你忽視了人家的感受人家的利益,那自然不會(huì)有好果子吃。很多小老板做不大,恰恰是因?yàn)樵撝匾暤娜藳](méi)有得到足夠的重視。

      另一方面,如果別人對(duì)他自己的重要性有所誤解,比如過(guò)于看重他在我們心目中的地位,那么,我們需要讓他知道他的合適地位。這種事情包括孩子、合伙人、同事、下屬、老板、客戶。如果我們的孩子以為他自己太重要了,總提一些過(guò)分的要求,那么我們就得讓他知道他其實(shí)沒(méi)有那么重要,不然這個(gè)孩子將來(lái)一定會(huì)給我們?nèi)锹闊?/p>

      一個(gè)人的重要性,在不同的場(chǎng)合,對(duì)于不同的人,是完全不同的!很多人往往錯(cuò)估了自己在不同場(chǎng)合的重要性。馬云那么牛的老板,其實(shí)還不如我們的直屬老板對(duì)我們更加重要。同樣的道理,一個(gè)成績(jī)頂尖的孩子,對(duì)于他的老師很重要,但是對(duì)于別人就是另外一回事兒了。很多優(yōu)秀的學(xué)霸在高鐵上霸座,很多退休官員動(dòng)不動(dòng)跟人吵架,很多明星和企業(yè)老板在公共媒體隨便亂說(shuō)話,恰恰是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)清自己在不同場(chǎng)合的重要性。在自己的小圈子里再牛,出了那個(gè)圈子,也是如同路人。沒(méi)有這點(diǎn)認(rèn)識(shí),必然是要吃虧而且是吃大虧!最近幾年,由于自媒體的發(fā)達(dá),類似案例層出不窮。

      ——5——

      第五個(gè)層次,什么對(duì)我們真正重要。

      所謂自重,不僅僅是自己看重自己在社會(huì)中的位置,而且是自己看重自己的信用、名譽(yù)、健康和生命

      說(shuō)到“生命”這話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)重,直到無(wú)可挽回的時(shí)候卻覺(jué)得后悔莫及。

      韓信胯下之辱的故事大家都知道。這就是最大的“自重”!自己是個(gè)要做大事的人,如果為了這點(diǎn)小屈辱就葬送前程,那才是最大的“不自重”!反過(guò)來(lái),欺負(fù)韓信的那個(gè)人,好在是韓信,但凡換一個(gè)人,他還想活?

      同樣的道理,我們每天為了一點(diǎn)輕微的舒坦、享受,做了多少不自重而傷害自己身體健康、損害自己信用名譽(yù)甚至危及自己生命的事情?

      “君子,不重則不威。”簡(jiǎn)單一句話,做起來(lái)太難了。

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