文/李光斗
今年卡塔爾世界杯,哪個廣告給你留下的印象最深?哪家廣告火出了圈,引發了廣泛的話題議論?
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相比奧運會,男足世 界杯商業味更濃,更像是一場全球的狂歡節:全世界最荷爾蒙爆棚的 32 只國家隊捉隊廝殺,斗智斗勇,上演連續一個月的速度與激情,被譽為是和平年代的世界大戰。
國際足聯有211個成員,數量超過聯合國。2022卡塔爾世界杯吸引全球超過50億觀眾,創下觀看人數的新紀錄。奧運會的賽場不允許出現廣告牌,但世界杯賽場周邊可以廣告牌林立,這樣一場商業大PARTY,不僅吸睛而且吸金,是商家必爭之地。
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雖然中國男足乏善可陳,但作為世界第二大經濟體,中國已經成為世界杯賽場廣告最大金主。 本屆世界杯,除了中國男足不在現場,各方中國勢力齊聚卡塔爾。場館基建、裁判、贊助商、周邊產品等等,“中國元素”無處不在。據不完全統計,在世界賽場上廣告露臉的企業就有蒙牛、萬達、海信、ViVO、雅迪等中國著名品牌,可口可樂、阿迪達斯、麥當勞、現代汽車、ViSA卡等國際大牌也不甘落后。
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但世界杯廣告是一個系統工程,必須統籌策劃,廣告這個兵家必爭之地也和賽場一樣,有大贏家也有失意者。
今年的世界杯贊助商,最郁悶的當屬百威啤酒。世界杯舉行期間,全球球迷蜂涌而至,大肆狂歡,啤酒銷量大增;本屆世界杯是人類首次在北半球的冬季舉辦,各啤酒廠家紛紛摩拳擦掌。作為世界杯連續十屆的老牌贊助商,百威啤酒更是投入7500萬美元的贊助巨資,畢竟在當年的巴西世界杯期間,百威的銷量增加了90%。但此一時,彼一時,當百威遭遇卡塔爾,強龍壓不過地頭蛇,卡塔爾雖然為舉辦這屆世界杯狂擲2200億美金,但這個阿拉伯國家一直實行嚴格的禁酒令,不僅在所有世界杯賽場不允銷售百威啤酒,連看臺附近百威啤酒的廣告也要撤走,花了這么多錢,最后只好打“Budweiser Zero”百威零度酒精的飲料廣告,而這種廣告對產品銷售影響也是零。最后一肚子憋屈的百威吵著讓國際足聯退回一半的廣告費,退錢是不可能的,就看2026年在北美舉辦世界杯時,百威還想贊助的話,國際足聯能不能給打個折了。
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“謀定而后動,知止而有得”。《孫子 · 謀攻篇》中說: “ 知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。 ” 廣告運動必須統籌策劃,周密安排,一招不慎就會引發多米諾效應。
世界杯歷史上最失敗的廣告,當屬新加坡在2014年巴西世界杯期間投放的一則公益廣告,內容是幾個男孩子在一起興奮地討論世界杯,而其中一個孩子皺著眉頭說,“我希望德國獲勝,因為我爸爸拿走了我所有的積蓄都押在了他們身上。”隨后畫面淡化,出來一則提醒大家賭球有害,甚至可能讓人破產的宣傳語。但誰都沒想到,足球是圓的,神都無法預測。德國在半決賽中7:1狂勝東道主巴西后,又在決賽中1:0擊敗阿根廷,奪得冠軍。這則反賭球的廣告反而有了“鼓勵賭球”的意味,成了“勵志片”。被網友評為“史上最失敗廣告”,還有網友譏笑“父愛如山”。
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這屆卡塔爾世界杯,雖然看不到中國男足的身影,但中文廣告牌卻露了大臉:“中國第一,世界第二”,卡塔爾世界杯開幕式賽場的廣告標語不僅吸引了國人眼球,也引發了巨大爭議,中國足球不是還沒沖出亞洲嗎,怎么就成世界第二了?再一看,原來是中國海信電視打的品牌廣告。明晃晃地宣稱自己數一數二,有悖我們傳統的中庸文化,引發網絡各種質疑。
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海信從善如流,十六強還沒出爐就把廣告換成了“中國制造,一起努力”。
其實,從傳播學的角度來講,引發爭議才能引起二次傳播,話題出圈;“中國第一、世界第二”這個廣告具備足夠的話題性,不改也沒啥。
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海信把廣告從“中國第一,世界第二”更換為“中國制造,一起努力”,體現的是中國品牌的一種集體突圍、群體崛起的意識。
在家電領域,中國制造業軍團正抱團前行,一改日韓品牌占據主導的地位,中國出口額占全球貿易比重為38%,規模連續數年全球第一。其中格力電器連續17年保持全球銷量第一,海信除了名列前茅的出貨量,更是全球首臺100英寸激光電視的創造者,激光電視專利數量全球領先。對于此次世界杯廣告,三星回應稱海信已經在全球成為其極其重要的競爭對手。
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品牌是國家的軟實力,大國崛起,無一不伴隨著品牌崛起。品牌競爭力是一個國家的核心競爭力。衡量一個地區競爭力的強弱,是看它有多少全國性的品牌;衡量一個國家品牌競爭力的強弱,是看它有多少世界性的品牌。
遍觀全球主要強國,在其國家經濟強盛的同時,其品牌同步提升了全球影響力。美國長期居于全球經濟霸主位置,以蘋果、微軟、IBM為代表的產品風行各國;德國制造在國際社會擁有很高的知名度,汽車工業引領世界制造業發展;日本經濟崛起之時,索尼、松下等品牌譽滿全球。據聯合國發展署的統計顯示,知名品牌在全球品牌總數中不超過3%,但在全球市場的占有率卻超過40%,銷售額超過50%。在全球價值鏈體系中,美國等少數發達國家長期占據高端環節,品牌發揮了重要作用。
我們整體的產業要從“中國制造”向“中國智造”升級,也要從“中國產品”向“中國品牌”升級。擴大品牌影響力本身就包含三個方面,一是鼓勵國人的本土品牌消費,二是引導中國品牌國際化,三是積極參與國際合作。
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2000 年初,隨著中國加入 WTO ,“走出去”成為中國的國家戰略,這個時期,包括華為、聯想、海信、海爾、格力等中國品牌代表集體海外亮相。時至今日,從傳統的服裝紡織品、汽車零部件,到手機、互聯網、智能家電、消費電子、新能源汽車等等,走出去的企業越來越多,品牌附加值也越來越高。
制造業是國民經濟的主體,是科技創新的主戰場,也是立國之本、興國之器、強國之基。中國作為世界第二大經濟強國,品牌戰略已經成為中國的國家戰略,中國品牌正在擺脫低質、廉價的標簽向中高端化發展。
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從“中國第一,世界第二”到“中國制造,一起努力”,海信今年借助贊助世界杯,為中國制造集體發聲,這是近期講好中國故事最好的一次公益廣告。
中國的品牌正步入一個新時代。
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