近日,坐擁千億市場(chǎng)的“世界小商品之都”義烏因疫情停擺十天。8月21日,義烏解除靜默管理,復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸有序恢復(fù),相關(guān)消息頓時(shí)登上各大新聞板塊。義烏的一舉一動(dòng)都深深牽動(dòng)著世界各地商戶的心弦。
疫情下的生意不好做。絕大部分義烏的商戶以經(jīng)營(yíng)外貿(mào)生意為主,這主要是因?yàn)橥赓Q(mào)供應(yīng)鏈較短,售后服務(wù)成本較低。據(jù)了解,在義烏,有超過(guò)210萬(wàn)種商品發(fā)往全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年出口總額超過(guò)3600億元。然而,疫情之下義烏的商貿(mào)交易并不容易,線下市場(chǎng)交易較從前而言受到較大沖擊。
義烏是全球最大的小商品集散地,也是全世界圣誕節(jié)用品的主要生產(chǎn)和出口地。據(jù)了解,2012年義烏關(guān)于圣誕節(jié)的商家就達(dá)到700多家,今年圣誕商品銷售額達(dá)到20億,外貿(mào)對(duì)于義烏的重要性顯而易見。每年的6月到8月,義烏廠家會(huì)緊鑼密鼓地生產(chǎn)圣誕產(chǎn)品,9月根據(jù)海外用戶的大量訂單進(jìn)行發(fā)貨,12月商品在全球商場(chǎng)上架。
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(圖源網(wǎng)絡(luò))
因此,近日義烏疫情帶來(lái)的靜默管理,讓很多外貿(mào)商家急得焦頭爛額。圣誕節(jié)商品季節(jié)性很強(qiáng),就算耽誤幾日影響也可能會(huì)很大。8月末發(fā)出的商品,海運(yùn)需要兩個(gè)月才能到達(dá)買家港口,但是近兩年疫情下的海運(yùn)本就存在許多不確定因素,這兩天突如其來(lái)的疫情帶來(lái)的變動(dòng),讓從生產(chǎn)鏈上的廠家、賣家、買家都感到十分緊張。
如果因?yàn)橐咔椴荒軌虬磿r(shí)交貨,那義烏的外貿(mào)商家就可能會(huì)被取消訂單,根據(jù)合同繳納違約金,或者向買家提供折扣價(jià)。此外,有商家反映,過(guò)去一年內(nèi)原材料成本價(jià)格上漲約20%,讓很多商家覺得“受不住”。疫情下的每一點(diǎn)變動(dòng),都深深關(guān)系著義烏商家的利益。對(duì)訂貨商而言,如果因?yàn)榇舜我咔闊o(wú)法順利收到圣誕商品,則會(huì)出現(xiàn)供貨緊缺,商品價(jià)格會(huì)有一定程度的上漲。
由此看來(lái),如果疫情再次對(duì)義烏產(chǎn)生影響,恐怕歐美國(guó)家都要買不起甚至買不到圣誕樹啦!
事實(shí)上,除去疫情原因,近兩年義烏的發(fā)展并不如從前“順風(fēng)順?biāo)薄k娚痰呐畈l(fā)展逼迫義烏轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)老一輩的商戶描述,以前在義烏開店家家生意火爆,每天忙得不可開交。據(jù)統(tǒng)計(jì),義烏在火爆時(shí)期的日均客流量甚至可達(dá)20萬(wàn)人次。如果有人想來(lái)創(chuàng)業(yè),只需用一點(diǎn)小本錢開店,拿下幾個(gè)正規(guī)貨源進(jìn)行售賣,就可以非常賺錢。
然而如今走進(jìn)義烏,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)相比從前門庭若市的景象,眾多攤位變得門可羅雀,不再繁華。不少商家紛紛撤離義烏,不少店鋪關(guān)門打烊或進(jìn)行轉(zhuǎn)賣,表現(xiàn)出傳統(tǒng)義烏商家面臨的轉(zhuǎn)型困境。
現(xiàn)在越來(lái)越多人選擇網(wǎng)購(gòu),不僅方便,價(jià)格還十分便宜。很多企業(yè)選擇從線上渠道進(jìn)貨,沒有中間商,能節(jié)約不少成本。比如拼多多這樣的電商平臺(tái)越來(lái)越火爆,很多人會(huì)在平臺(tái)上購(gòu)買飾品等小商品,價(jià)格極低。電商的發(fā)展速度,要遠(yuǎn)快于義烏小商品市場(chǎng),且升級(jí)極快,極大程度上擠壓著義烏傳統(tǒng)線下交易的市場(chǎng)。
對(duì)于傳統(tǒng)商戶來(lái)說(shuō),發(fā)展線上交易也存在許多困難。技術(shù)學(xué)習(xí)是一方面,同時(shí)義烏傳統(tǒng)商家靠走“量”賺錢,如果每次只是賣出一兩件,利潤(rùn)極低,很難回本。此外,商戶需要遵守電商平臺(tái)的規(guī)則,為商品提供退換貨等售后服務(wù),進(jìn)一步增加了成本。因此找到合適的線上售賣路徑也是一大難題。
為了解決發(fā)展困境,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)潮流,很多義烏商家紛紛轉(zhuǎn)去做直播。據(jù)多家媒體報(bào)道,不少義烏商家靈活變通,通過(guò)做直播實(shí)現(xiàn)了收入的增長(zhǎng),逐步解決當(dāng)下發(fā)展的困境。
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(圖源義烏市融媒體中心)
2022年前6個(gè)月,義烏全市開展網(wǎng)紅直播帶貨25.3萬(wàn)場(chǎng),完成零售額194.67億元,與2020年的98億元相比,幾乎翻了一番。
義烏的國(guó)際商貿(mào)城中,每個(gè)商區(qū)都搭建了一些直播間,所有商城中的商戶只要預(yù)約就可以使用。這說(shuō)明義烏在努力追隨時(shí)代的腳步,對(duì)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在外貿(mào)領(lǐng)域,義烏政府也在大力推動(dòng)跨境電商的發(fā)展,“直播+跨境電商”的新模式為義烏帶來(lái)了新機(jī)遇。同時(shí),義烏也在大力擴(kuò)建海外倉(cāng),目前全世界166家海外倉(cāng)中備有上萬(wàn)款產(chǎn)品,海外買家可以直接看樣、選品、下單,降低疫情對(duì)海外貿(mào)易的影響。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,義烏外貿(mào)經(jīng)濟(jì)維持高速增長(zhǎng)。據(jù)義烏市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),上半年,全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額2222.5億元,同比增長(zhǎng)32.8%;其中出口2029.5億元,同比增長(zhǎng)28.3%;出口增速高于全省8.0個(gè)百分點(diǎn),高于全國(guó)15.1個(gè)百分點(diǎn)。此次疫情緩和后,線下采購(gòu)也逐步重啟。
義烏依然擁有極具優(yōu)勢(shì)的小商品生產(chǎn)、銷售與運(yùn)輸鏈,不少商家也在逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),嘗試走品牌化路線。雖然大環(huán)境已變,在義烏做生意已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有從前簡(jiǎn)單,但是面對(duì)新的傳播和消費(fèi)方式的出現(xiàn),義烏沒有被替代,而是在尋找方法加以利用,與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,這讓義烏依然充滿發(fā)展?jié)摿Γ嬲惶娲模贿^(guò)是那些難以創(chuàng)新、未能變通的人罷了。
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